【正文】 業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1年以上財(cái)務(wù)出納及相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能： 熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)素質(zhì)能力： 有較強(qiáng)的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，有極強(qiáng)的責(zé)任心其他特殊要求四、工程管理部部門名稱工程管理部部門編號(hào)04部門負(fù)責(zé)人崗位名稱經(jīng)理直接上級崗位名稱(常務(wù))副總經(jīng)理、總工程師崗位編制6人部門組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理副經(jīng)理土建工程師機(jī)務(wù)工程師電氣工程師部門職責(zé)目的概述根據(jù)公司發(fā)展需求，通過貫徹執(zhí)行公司管理體系的方針和目標(biāo)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，并對項(xiàng)目部提供技術(shù)支持，確保工程安全、質(zhì)量，提升項(xiàng)目部工程管理和資料管理水平，推廣新技術(shù)方案和措施，實(shí)現(xiàn)公司績效的整體提升。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容簡述描述工作規(guī)劃負(fù)責(zé)編制公司年度施工計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施，并負(fù)責(zé)編制公司長期、中期及短期的技術(shù)管理、技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃，并組織實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書模板，并組織編制重大施工技術(shù)方案和重大方案的聯(lián)合交底， 指導(dǎo)項(xiàng)目部編制相關(guān)方案及措施施工圖紙會(huì)審組織相關(guān)人員參加施工圖會(huì)審工作。施工方案編制組織施工現(xiàn)場調(diào)查，并提出現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告及施工方案構(gòu)想；施工技術(shù)支持負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程施工過程中的技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的技術(shù)問題，掌握工程進(jìn)展情況。安全措施編制參與編制安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理和文明施工相關(guān)技術(shù)方案、措施。質(zhì)量保證措施編制配合質(zhì)量安全部，協(xié)助開展質(zhì)量保證和體系管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，立即整改并提出技術(shù)方案、措施。工作指導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)變更、工程施工驗(yàn)收、有關(guān)工程移交文件和資料的編制，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，確保項(xiàng)目部工程管理工作順利進(jìn)行。試運(yùn)工作管理負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部試運(yùn)工作流程及管理辦法，配合項(xiàng)目部做好工程的啟動(dòng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及移交工作。施工技術(shù)方案監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查對施工中嚴(yán)重違反已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)措施》中的基本原則，并可能造成安全、質(zhì)量嚴(yán)重后果的，可立即責(zé)令停工。新技術(shù)推廣搜集制行業(yè)內(nèi)外部施工技術(shù)發(fā)展趨勢，組織編制、論證新的技術(shù)方案和措施，并負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)。技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料整理、歸檔，指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)資料整理。其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)崗位名稱經(jīng)理崗級所屬部門工程管理部崗位編制1人崗位編號(hào)0401工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級常務(wù)副總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師直接下級副經(jīng)理、土建工程師、電氣工程師、機(jī)務(wù)工程師、資料主管項(xiàng)目部人員內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、運(yùn)行單位、質(zhì)檢中心站、項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位工作職責(zé)工作目的概述：根據(jù)公司發(fā)展需求，通過貫徹執(zhí)行公司管理體系的方針和目標(biāo)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，并對項(xiàng)目部提供技術(shù)支持，確保工程安全、質(zhì)量，提升項(xiàng)目部試運(yùn)工作和移交資料管理水平，推廣新技術(shù)方案和措施，實(shí)現(xiàn)公司績效的整體提升。編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃組織編制公司年度施工計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施，并組織編制公司長期、中期及短期的技術(shù)管理、技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃，并組織實(shí)施。 2施工組織設(shè)計(jì)組織審核施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書模板，并參與重大施工技術(shù)方案和重大方案的聯(lián)合交底。3施工圖紙會(huì)審組織相關(guān)人員參加施工圖會(huì)審工作。4施工方案編制組織施工現(xiàn)場調(diào)查，并提出現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告及施工方案構(gòu)想；5施工技術(shù)支持負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程施工過程中的技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的技術(shù)問題，掌握工程進(jìn)展情況。6安全措施編制配合質(zhì)量安全部，協(xié)助開展安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理和文明施工活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)因素，并提出技術(shù)方案、措施。7質(zhì)量保證措施編制組織開展質(zhì)量保證和體系管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，立即整改并提出技術(shù)方案、措施。8質(zhì)量監(jiān)察組織定期質(zhì)量大檢查，對在建項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況、計(jì)量工器具及記錄進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對存在的問題及時(shí)指導(dǎo)、解決。9質(zhì)量事故處理組織協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，審核質(zhì)量事故處理報(bào)告，并對相關(guān)單位、部門及人員進(jìn)行考核。10體系建設(shè)組織編制、修改公司質(zhì)量管理體系文件，據(jù)此分解公司各部門、專業(yè)公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。11體系審核與整改負(fù)責(zé)審核公司內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況及過程記錄，并對不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、整改。12工作指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)變更、工程施工驗(yàn)收、有關(guān)工程移交文件和資料的編制提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，確保項(xiàng)目部工程管理工作順利進(jìn)行。13試運(yùn)工作管理負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部試運(yùn)工作流程及管理辦法，組織相關(guān)人員配合項(xiàng)目部做好工程的啟動(dòng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及移交工作。14施工技術(shù)方案監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查對施工中嚴(yán)重違反已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)措施》中的基本原則，并可能造成安全、質(zhì)量嚴(yán)重后果的，可立即責(zé)令停工。15新技術(shù)推廣搜集制行業(yè)內(nèi)外部施工技術(shù)發(fā)展趨勢，組織編制、論證新的技術(shù)方案和措施，并負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)。16技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料整理、歸檔。17其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要職權(quán)業(yè)務(wù)類對公司的年度施工計(jì)劃編制有建議權(quán)，對施工計(jì)劃實(shí)施有監(jiān)控權(quán)，對施工計(jì)劃修改有建議權(quán)，對項(xiàng)目部的技術(shù)工作有指導(dǎo)、檢查、考核權(quán)，對公司生產(chǎn)資源調(diào)配有建議權(quán)，對施工現(xiàn)場總平布置有協(xié)調(diào)權(quán)。費(fèi)用審批類部門各項(xiàng)費(fèi)用支出、報(bào)銷費(fèi)用有審核權(quán)。人事類對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；對所屬下級的工作業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)；對所屬下級的工作有檢查權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。任職資格基本情況年齡：3550性別： 男外貌： 不限教育背景學(xué)歷： 本科及以上專業(yè)： 工程類相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱： 高級專業(yè)資格證書： 一級建造師關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：12年以上電力基建工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上工程部經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)技能：具有豐富的電力工程技術(shù)、管理知識(shí)，尤其擅長解決技術(shù)難題和施工組織管理技能。素質(zhì)能力：工作有較強(qiáng)的計(jì)劃性和條理性，組織、協(xié)調(diào)和溝通能力較強(qiáng)，思考問題細(xì)致、縝密，做事有較強(qiáng)的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識(shí)其他特殊要求崗位名稱副經(jīng)理崗級所屬部門工程管理部崗位編制1人崗位編號(hào)0402工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級經(jīng)理直接下級土建工程師、電氣工程師、機(jī)務(wù)工程師、資料主管內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、運(yùn)行單位、質(zhì)檢中心站、項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位工作職責(zé)工作目的概述： 依據(jù)國家法律法規(guī)，根據(jù)公司發(fā)展需求，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系及程序文件，通過牽頭執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部和公司所屬單位質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況，提高管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕一般以上質(zhì)量事故，提高部門管理工作水平，實(shí)現(xiàn)公司績效的整體提升。編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理編制公司年度施工計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施，并參與編制公司長期、中期及短期的技術(shù)管理、技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃。 2施工組織設(shè)計(jì)協(xié)助項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書模板，并參與重大施工技術(shù)方案和重大方案的聯(lián)合交底。3施工方案編制協(xié)助經(jīng)理做好施工現(xiàn)場調(diào)查，并提出現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告及施工方案構(gòu)想。4施工技術(shù)支持指導(dǎo)工程施工過程中的技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的技術(shù)問題，掌握工程進(jìn)展情況。5安全措施編制配合質(zhì)量安全部，協(xié)助開展安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理和文明施工活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)因素，并提出技術(shù)方案、措施。6質(zhì)量保證措施編制協(xié)助經(jīng)理開展質(zhì)量保證和體系管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，立即整改并提出技術(shù)方案、措施。7質(zhì)量監(jiān)察參與定期質(zhì)量大檢查，對在建項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況、計(jì)量工器具及記錄進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對存在的問題及時(shí)指導(dǎo)、解決。8質(zhì)量事故處理協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，擬質(zhì)量事故處理報(bào)告，并對相關(guān)單位、部門及人員進(jìn)行考核。9體系建設(shè)參與編制、修改公司質(zhì)量管理體系文件，據(jù)此分解公司各部門、專業(yè)公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。10體系審核與整改參與公司內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況及過程記錄審核，并負(fù)責(zé)對不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、整改。11試運(yùn)工作管理指導(dǎo)項(xiàng)目部試運(yùn)工作流程及管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目部做好工程的啟動(dòng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及移交工作。12施工技術(shù)方案監(jiān)督檢查協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查對施工中嚴(yán)重違反已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)措施》中的基本原則，并可能造成安全、質(zhì)量嚴(yán)重后果的，可立即責(zé)令停工。13新技術(shù)推廣搜集制行業(yè)內(nèi)外部施工技術(shù)發(fā)展趨勢，負(fù)責(zé)編制、論證新的技術(shù)方案和措施，并負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)。14技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料整理、歸檔。15其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要職權(quán)業(yè)務(wù)類對公司的質(zhì)量計(jì)劃有建議權(quán)，對質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施有監(jiān)控權(quán)，對質(zhì)量計(jì)劃的修改有建議權(quán)，對全公司的質(zhì)量工作有指導(dǎo)、檢查、考核權(quán)，對質(zhì)量事故、機(jī)械事故的處理有建議權(quán)，項(xiàng)目施工總設(shè)計(jì)有建議權(quán)，體系文件的編寫有建議權(quán)。費(fèi)用審批類部門其他各項(xiàng)費(fèi)用支出有建議權(quán)人事類對下級員工績效、行為表現(xiàn)有建議權(quán)。任職資格基本情況年齡：3050性別： 男外貌： 教育背景學(xué)歷：本科及以上專業(yè)：土建、電氣、機(jī)務(wù)安裝類專業(yè)技術(shù)職稱： 中級以上職稱專業(yè)資格證書：二級建造師關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 10年以上工程、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同等及以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)技能： 熟悉電力工程管理及技術(shù)，掌握風(fēng)力發(fā)電工程施工質(zhì)量準(zhǔn)則，了解國家、行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范。素質(zhì)能力：工作有較好的計(jì)劃性和條理性，組織、協(xié)調(diào)和溝通能力較強(qiáng)，思考問題細(xì)致、縝密，做事有較強(qiáng)的原則性，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識(shí)。其他特殊要求熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)各種辦公軟件。(電氣、機(jī)務(wù))工程師/專工崗位說明書崗位名稱土建(電氣、機(jī)務(wù))工程師專工崗級所屬部門工程管理部崗位編制3人崗位編號(hào)0403工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級經(jīng)理直接下級內(nèi)部聯(lián)系部門公司所屬各部門、項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位工作職責(zé)工作目的概述：根據(jù)公司發(fā)展需求，通過協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司管理體系的方針和目標(biāo)，參與施工組織設(shè)計(jì)審核和監(jiān)督檢查項(xiàng)目部圖紙會(huì)審，并對項(xiàng)目部、專業(yè)公司提供專業(yè)技術(shù)支持，確保本專業(yè)工程安全、質(zhì)量，積極推廣本專業(yè)新技術(shù)方案和措施，實(shí)現(xiàn)公司績效的整體提升。編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃參與公司年度施工計(jì)劃編制，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施本專業(yè)計(jì)劃，并參與公司長期、中期及短期的技術(shù)管理、技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃，并組織實(shí)施本專業(yè)技術(shù)規(guī)劃。2施工組織設(shè)計(jì)參與施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書模板編制，并參與重大施工技術(shù)方案和重大方案的聯(lián)合交底。3施工圖紙會(huì)審組織相關(guān)人員參加本專業(yè)施工圖會(huì)審工作。4施工方案編制參與施工現(xiàn)場調(diào)查，并對本專業(yè)提出現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告及施工方案構(gòu)想。5施工技術(shù)支持負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程施工過程中的技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決本專業(yè)施工中遇到的技術(shù)問題。6安全措施編制配合質(zhì)量安全部，協(xié)助開展安全、職業(yè)健康、環(huán)境管理和文明施工活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)因素，并提出技術(shù)方案、措施。7質(zhì)量保證措施編制配合質(zhì)量保證部部，協(xié)助開展質(zhì)量保證和體系管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，立即整改并提出技術(shù)方案、措施。8工作指導(dǎo)參與項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)變更、工程施工驗(yàn)收、有關(guān)工程移交文件和資料的編制，對本專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目部工程管理工作順利進(jìn)行。9試運(yùn)工作管理組織本專業(yè)相關(guān)人員配合項(xiàng)目部做好工程的啟動(dòng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及移交工作。10施工技術(shù)方案監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查對施工中嚴(yán)重違反已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工技術(shù)措施》中的基本原則，并可能造成安全、質(zhì)量嚴(yán)重后果的，可立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。11新技術(shù)推廣搜集制行業(yè)內(nèi)外部施工技術(shù)發(fā)展趨勢，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的新技術(shù)方案和措施，并負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)。12技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料整理、歸檔。13投標(biāo)文件編寫負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中本專業(yè)技術(shù)部分。14物資材料計(jì)劃負(fù)責(zé)審核本專業(yè)物資材料計(jì)劃。15其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)主要職權(quán)業(yè)務(wù)類對公司的年度施工計(jì)劃編制有建議權(quán)，對施工計(jì)劃實(shí)施有監(jiān)控權(quán)，對施工計(jì)劃修改有建議權(quán)，對項(xiàng)目部和專業(yè)公司的技術(shù)工作業(yè)績有建議權(quán)，對對施工現(xiàn)場總平布置有建議權(quán)。費(fèi)用審批類無人事類無任職資格基本情況年齡：2850性別： 不限外貌： 不限教育背景學(xué)歷： ?？萍耙陨蠈I(yè)： 土建、電氣、機(jī)務(wù)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱： 中級及以上專業(yè)資格證書：二級建造師關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：8年以上電力基建工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上專業(yè)工程師及以上崗位工作經(jīng)