【正文】 組織管理工作占全部工作時(shí)間的百分比： 10%工作任務(wù)建立健全部門(mén)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范各項(xiàng)工作，明確部門(mén)內(nèi)崗位工作責(zé)任，指導(dǎo)下屬制定和完成工作計(jì)劃負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核與培訓(xùn)擬定部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：10%二、權(quán)力：人事權(quán)對(duì)下屬員工有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、協(xié)作單位、外委單位、供應(yīng)商、施工單位四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理、工程管理、環(huán)保相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷計(jì)劃管理、商務(wù)洽談、采購(gòu)管理、合同管理、相關(guān)法律培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)、工程管理知識(shí)、掌握業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、了解行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境能力具有較強(qiáng)的商務(wù)洽談技能、人際溝通技能；具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、分析判斷能力、組織能力、口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，短期施工現(xiàn)場(chǎng)和供貨商加工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差計(jì)劃管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃管理所在部門(mén)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人指示，起草公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人，起草公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，定期提交戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施評(píng)估報(bào)告依據(jù)公司戰(zhàn)略及上一年度經(jīng)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和各事業(yè)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批負(fù)責(zé)將經(jīng)總裁辦公會(huì)核準(zhǔn)通過(guò)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解和歸口，指導(dǎo)各部門(mén)編制部門(mén)季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人指示，將項(xiàng)目目標(biāo)成本、項(xiàng)目總體計(jì)劃、項(xiàng)目概預(yù)算指標(biāo)下達(dá)給各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施，起草公司年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，匯總分析公司資源配置 占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人，組織召開(kāi)公司周例會(huì)、月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)擬定相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和決議文件，經(jīng)上級(jí)審批后及時(shí)傳達(dá)各相關(guān)部門(mén)，并負(fù)責(zé)督辦匯總分析各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)度，掌握人力、資金配置情況，提出協(xié)調(diào)平衡建議掌握計(jì)劃的變動(dòng)情況和原因，并及時(shí)上報(bào)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃管理占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的物資需求信息，擬定公司的年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃跟蹤落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督對(duì)供應(yīng)商、分包商的采購(gòu)，并及時(shí)上報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述：執(zhí)行對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和事業(yè)部的業(yè)績(jī)考核占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和各事業(yè)部的業(yè)績(jī)合同定期測(cè)量、考核營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和事業(yè)部業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)施情況，收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料 負(fù)責(zé)執(zhí)行年度目標(biāo)責(zé)任制考核的具體工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)起草公司計(jì)劃管理制度、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)與分析，定期提交內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料管理、檔案管理職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)信息管理占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)建立公司經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，匯總營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和各事業(yè)部的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)和經(jīng)營(yíng)信息掌握公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、外部市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)，研究產(chǎn)業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況和客戶經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人指示，起草專項(xiàng)研究報(bào)告及項(xiàng)目投資分析報(bào)告定期在公司內(nèi)部發(fā)布相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息，促進(jìn)內(nèi)部信息交流職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)，協(xié)助部門(mén)貫標(biāo)的實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比： %二、權(quán)力：人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系統(tǒng)計(jì)局、行業(yè)協(xié)會(huì)四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握企業(yè)管理知識(shí)、具備環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)、了解行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境能力具有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間概預(yù)算管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱概預(yù)算管理所在部門(mén)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)年度費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：5 %工作任務(wù)在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)匯總并擬定公司各部門(mén)和事業(yè)部費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃根據(jù)年度預(yù)算和預(yù)算調(diào)整，組織公司季度預(yù)算的編制監(jiān)督各部門(mén)費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況審核各部門(mén)預(yù)算調(diào)整，上報(bào)總裁辦公會(huì)審批會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)，組織公司各部門(mén)和事業(yè)部的年度決算工作，總結(jié)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況，提交決算報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目的成本核算占全部工作時(shí)間的百分比： 35%工作任務(wù)建立健全項(xiàng)目概預(yù)算管理制度負(fù)責(zé)確定概預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高階段技術(shù)方案評(píng)審結(jié)果，確定投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際成本，向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供投標(biāo)報(bào)價(jià)參考職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司承接項(xiàng)目的目標(biāo)成本核算占全部工作時(shí)間的百分比：10 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算，確定公司承接項(xiàng)目的目標(biāo)成本選套相應(yīng)的預(yù)算定額和預(yù)算單價(jià)，按照相應(yīng)的計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi)根據(jù)定額含量或設(shè)計(jì)含量，確定設(shè)備、材料用量，對(duì)設(shè)備、材料計(jì)價(jià)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目決算占全部工作時(shí)間的百分比：10 %工作任務(wù)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)已完工程審核施工單位的預(yù)算，辦理決算審核項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料和設(shè)備價(jià)格的變化、工程項(xiàng)目資金的來(lái)源、支出及結(jié)余等財(cái)務(wù)情況以及合同工期執(zhí)行和合同質(zhì)量等級(jí)控制匯總竣工決算資料，審核項(xiàng)目決算的工程量分析項(xiàng)目盈虧原因，提交分析報(bào)告負(fù)責(zé)概預(yù)結(jié)算資料的整理、歸檔、建立專業(yè)臺(tái)帳和分析資料職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立內(nèi)部核算體系占全部工作時(shí)間的百分比：10 %工作任務(wù)會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和各事業(yè)部，確定公司內(nèi)部核算的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立內(nèi)部市場(chǎng)交易價(jià)格體系，并組織定期修訂監(jiān)督內(nèi)部核算的實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比： %二、權(quán)力：人事權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系造價(jià)管理部門(mén)四、任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)工程管理、土木建筑、環(huán)保相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工程概預(yù)算、造價(jià)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)造價(jià)工程師，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握環(huán)保設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算、施工管理及費(fèi)用控制等業(yè)務(wù)知識(shí)能力具有較強(qiáng)的分析判斷能力、具備一定的人際溝通能力，熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件，熟練使用網(wǎng)絡(luò)五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間合同管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱合同管理所在部門(mén)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)合同審核蓋章占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和各事業(yè)部上報(bào)的各項(xiàng)合同進(jìn)行審核、蓋章審查合同的商務(wù)條款和法律條款負(fù)責(zé)事業(yè)部對(duì)外簽訂合同的審核備案負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章的保管和使用職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)合同評(píng)價(jià)占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期（每周、月度、季度）匯總統(tǒng)計(jì)，分析合同履約情況，并及時(shí)上報(bào)定期對(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)展情況進(jìn)行綜合分析職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)合同統(tǒng)計(jì)和合同文件管理占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)建立和完善公司合同管理制度，并監(jiān)督實(shí)施編制公司所有合同資料的數(shù)據(jù)，建立和管理合同總臺(tái)帳，包括合同編號(hào)、名稱、承辦部門(mén)、雙方當(dāng)事人、標(biāo)的、金額、合同巡簽單、合同持有部門(mén)、履行情況等負(fù)責(zé)合同的立卷歸檔、查詢借閱與保管根據(jù)合同執(zhí)行實(shí)際，協(xié)助建立公司價(jià)格體系職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)政策法規(guī)、法律事務(wù)的研究，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供法律意見(jiàn)負(fù)責(zé)提供公司內(nèi)部法律咨詢和培訓(xùn)根據(jù)公司授權(quán)，負(fù)責(zé)處理涉及公司的法律糾紛職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司各種經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的管理占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申報(bào)、年檢等相關(guān)工作負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)的年檢工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：%二、權(quán)力：人事權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系工商局、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)四、任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)法律、工程管理、環(huán)保相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷合同法、公司法等法律知識(shí)和事務(wù)培訓(xùn)，檔案管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握合同法、公司法及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)，具備一定的工程管理知識(shí)、檔案管理知識(shí)能力具有較強(qiáng)的分析判斷能力、書(shū)面表達(dá)能力，具備一定的人際溝通能力，工作認(rèn)真細(xì)致，熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件，熟練使用網(wǎng)絡(luò)五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間采購(gòu)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)管理所在部門(mén)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商、分包商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期評(píng)審篩選占全部工作時(shí)間的百分比：5 %工作任務(wù)建立合格供應(yīng)商、分包商的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，組織公司事業(yè)部和相關(guān)部門(mén)收集各類主要供應(yīng)商、分包商名錄組織對(duì)供應(yīng)商、分包商的資信調(diào)查，對(duì)廠家及項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)樣品的送檢評(píng)價(jià)，提交供應(yīng)商調(diào)查報(bào)告及時(shí)匯總公司各部門(mén)對(duì)供應(yīng)商、分包商的使用評(píng)價(jià)，并與各部門(mén)溝通，向使用部門(mén)推薦優(yōu)秀的供應(yīng)商、分包商，杜絕對(duì)不合格供應(yīng)商、分包商的重復(fù)采購(gòu)每半年對(duì)供應(yīng)商、分包商數(shù)據(jù)庫(kù)組織評(píng)審，進(jìn)行淘汰與更新職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù)占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)制定公司價(jià)格控制管理制度，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情，組織收集整理各類材料物資、設(shè)備配件、分包的價(jià)格信息，結(jié)合公司分包合同實(shí)際價(jià)格，向使用部門(mén)推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料設(shè)備，并定期匯總分析組織預(yù)測(cè)市場(chǎng)主要價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，并及時(shí)報(bào)告價(jià)格的重大變化職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)擬定公司分級(jí)采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)和程序、招標(biāo)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人，組織招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)工作協(xié)助招標(biāo)合同簽訂工作職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)上級(jí)指示，執(zhí)行集中采購(gòu)占全部工作時(shí)間的百分比： 30%工作任務(wù)根據(jù)上級(jí)要求，負(fù)責(zé)定期組織與主要供應(yīng)商的批量采購(gòu)談判負(fù)責(zé)與指定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系，組織采購(gòu)運(yùn)輸，督促供應(yīng)商按照合同要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，擬定材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃組織收集采購(gòu)的產(chǎn)品資料和合格證書(shū)掌握相關(guān)使用情況，負(fù)責(zé)組織與供應(yīng)商售后服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督各事業(yè)部的采購(gòu)實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比： 30%工作任務(wù)配合項(xiàng)目預(yù)決算，審核項(xiàng)目的采購(gòu)成本根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督事業(yè)部的執(zhí)行情況，并及時(shí)上報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：5 %二、權(quán)力：人事權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商、分包商四、任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)物資管理、環(huán)保相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購(gòu)管理、招投標(biāo)管理、工程管理、材料設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通物資采購(gòu)知識(shí)，掌握相關(guān)材料設(shè)備知識(shí)，具備一定的工程管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)能力具有較強(qiáng)的分析判斷能力、商務(wù)洽談技能，具備一定的計(jì)劃與執(zhí)行能力、較強(qiáng)的責(zé)任心，熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件，熟練使用網(wǎng)絡(luò)五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間四、財(cái)務(wù)審計(jì)部財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)