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房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊理論篇-資料下載頁

2025-04-11 23:17本頁面
  

【正文】 過一個(gè)人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們之間的相互關(guān)系。 流程四:購買洽談基本動(dòng)作⑴接待銷售人員引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座后,則輪值最后一位銷售人員應(yīng)主動(dòng)為客戶倒水。⑵在客戶未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一戶做試探型介紹。⑶根據(jù)客戶喜歡的戶型,在肯定的基礎(chǔ)上,做更詳盡的說明。⑷針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。⑸在客戶有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。⑹適時(shí)制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化購買欲望。注意事項(xiàng)⑴入座時(shí),注意將客戶安置在一個(gè)事業(yè)愉悅便于控制的范圍內(nèi)。⑵個(gè)人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時(shí)應(yīng)對客戶的需要。⑶了解客戶的真正需求。⑷注意與現(xiàn)場同事的交流與配合,讓現(xiàn)場主管知道客戶在看哪一戶。⑸注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。⑹現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該制然親切,掌握火候。⑺對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。⑻不是職權(quán)的范圍內(nèi)的承若應(yīng)承報(bào)現(xiàn)場主管。流程五:帶看現(xiàn)場基本動(dòng)作⑴結(jié)合工地現(xiàn)狀和周邊特征,便走邊介紹。⑵結(jié)合戶型圖、規(guī)劃圖、讓客戶真實(shí)感覺自己所選的戶別。⑶盡量多說,讓客戶為你所吸引。注意事項(xiàng)⑴帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔和安全。⑵囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。 流程六:暫未成交基本動(dòng)作⑴將銷售資料和海報(bào)備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。⑵再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承若為其做義務(wù)購房咨詢。⑶對有意的客戶再次約定看房時(shí)間。注意事項(xiàng)⑴在位成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員應(yīng)該態(tài)度親切,始終如一。⑵及時(shí)分析未成交或暫未成交的原因,記錄在案。⑶針對未成交或暫未成交的原因,報(bào)告現(xiàn)場的經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。 流程七:填寫客戶資料表基本動(dòng)作⑴無論成交與否,每接待一位客戶后,立刻填寫客戶資料表。⑵填寫重點(diǎn)為客人的聯(lián)系方式和個(gè)人資訊、客戶對產(chǎn)品的要求條件和成交或未成交的真正原因。⑶根據(jù)成交的可能性,將其分A,B,C三個(gè)等級認(rèn)真填寫,以便以后跟蹤客戶。注意事項(xiàng)⑴客戶資料應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好。⑵客戶資料表示銷售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保管。⑶客戶等級應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整。⑷每天或每周,應(yīng)有現(xiàn)場主管定時(shí)召開工作會(huì)議,根據(jù)客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的措施流程八:客戶追蹤基本動(dòng)作⑴繁忙間隙,根據(jù)客戶等級與之聯(lián)系,并隨時(shí)向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)。⑵對于A,B等級的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動(dòng)一切可能,努力說服。⑶將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于以后分析判斷。⑷無論最后成功與否,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。注意事項(xiàng)⑴追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。⑵追蹤客戶要注意時(shí)間間隔,一般以23天為宜。⑶注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加公司的促銷活動(dòng)等等。⑷二人以上與同一客戶有聯(lián)系時(shí)應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動(dòng)。 流程九:成交收定基本動(dòng)作⑴客戶決定購買并下定金時(shí),及時(shí)告訴現(xiàn)場經(jīng)理。⑵恭喜客戶。⑶視具體情況,收取客戶大定金或小定金,并告訴客戶對買賣雙方行為約束。⑷詳盡解釋訂單填寫的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。總價(jià)款內(nèi)填寫房屋銷售的標(biāo)價(jià)定金欄內(nèi)填寫實(shí)收金額,若所收定金為票據(jù)時(shí),填寫票據(jù)的詳細(xì)資料。若是小定金,與客戶約定大定金的補(bǔ)足日期及應(yīng)補(bǔ)金額,填寫于訂單上。與客戶約定的簽約日期記簽約金額,填寫于訂單上。折扣金額及付款方式,或其他附加條件與空白處注明。其他內(nèi)容根據(jù)訂單的格式如實(shí)填寫。⑸收取定金、請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場主管三方簽名確認(rèn)。⑹填寫完訂單,將訂單連同訂金交送現(xiàn)場主管備案。⑺將訂單第一聯(lián)(訂戶聯(lián))交客戶收執(zhí),并告訴客戶于補(bǔ)足或簽約時(shí)將訂單帶來。⑻確定定金補(bǔ)足日或簽約日。⑼再次恭喜客戶。⑽送客至營銷中心大門外。注意事項(xiàng)⑴與現(xiàn)場主管和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。⑵正式定單的格式一般為一式三聯(lián):定戶聯(lián)、公司聯(lián)、財(cái)會(huì)聯(lián)。注意各聯(lián)個(gè)自應(yīng)持有的對象。⑶當(dāng)客戶對某套門面或住房有興趣或決定購買但未能帶足足夠的錢時(shí),鼓勵(lì)客戶支付小定金是一行之有效的辦法。⑷小定金金額不再于多,三四百至幾千都可以,其目的是是客戶牽掛我們的樓盤。⑸小定金保留日期一般以1天為限,時(shí)間長短和是否退還,可視銷售狀況自行決定。⑹定金為合約的一部分,若購買方無故毀約,定金將不返還。⑺定金收取金額下限為1萬元,上限為房屋總價(jià)的20%。原則上定金金額多多益善,以確保客戶最終簽約成交。⑻定金所保留日期一般以15天為限,具體情況可自行掌握,但過了時(shí)間,定金沒收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶。⑼小定金或大定金的簽約日之間的時(shí)間間隔盡可能的短,以防各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。⑽折扣或其他附加條件,應(yīng)呈報(bào)現(xiàn)場主管同意備案。⑾定單填寫完后,再仔細(xì)檢查戶別、面積、總價(jià)、定金等是否正確。⑿收取的定金需確認(rèn)點(diǎn)收。流程十:定金補(bǔ)足基本動(dòng)作⑴定金欄內(nèi)填寫實(shí)收補(bǔ)足金額。⑵將約定補(bǔ)足日及應(yīng)補(bǔ)足金額欄劃掉。⑶再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金填于定單上。⑷若重新開定單,大定金單依據(jù)小定金單的內(nèi)容來寫。⑸詳細(xì)告訴客戶簽約的各種注意事項(xiàng)和所需帶起的各類證件。⑹恭喜客戶,送至營銷中心門口。注意事項(xiàng)⑴在約定補(bǔ)足日前,在次與客戶聯(lián)系,確定日期并做好準(zhǔn)備。⑵填寫好后,再次檢查戶別、面積、總價(jià)、定金等是否正確。⑶將詳盡的情況向現(xiàn)場主管匯報(bào)備案。 流程十一:換戶基本動(dòng)作⑴定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)。⑵應(yīng)補(bǔ)金額幾千躍進(jìn),若有變化,以換戶后的戶別為主。⑶于空白處注明哪一戶換至哪一戶(4)其他內(nèi)容同原定單注意事項(xiàng)填寫完后,再次檢查戶別、面積、總價(jià)、定金、簽約日等是否正確將原定單收回 流程十二:簽定合約基本動(dòng)作恭喜客戶選擇我們的房屋。驗(yàn)對身份證原件,審核其購房資格。出示商品房預(yù)售示范合同文本,逐條解釋合同的主要條款:轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人的姓名或名稱,住所;房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍;土地所有權(quán)性質(zhì);土地使用權(quán)獲得方式和使用期限;房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì);房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況;房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格、支付方式和期限;房地產(chǎn)支付日期;違約責(zé)任;爭議的解決方式。與客戶商討并確定所有內(nèi)容,在職權(quán)范圍內(nèi)作適當(dāng)讓步。簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期房款,同時(shí)相應(yīng)抵扣已付定金。將定單收回交現(xiàn)場經(jīng)理備案。幫助客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜。登記備案且辦好銀行貸款后,合同的一份應(yīng)交給客戶。恭喜客戶,送客至大門外。注意事項(xiàng)⑴示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。⑵事先分析簽約時(shí)可能發(fā)生的問題,向現(xiàn)場經(jīng)理報(bào)告研究解決辦法。⑶簽約時(shí),如客戶有問題無法說服,匯報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級主管。⑷簽合同最由購房戶主自己填寫具體條款,并一定要其本人親自簽名蓋章。⑸由他人代理簽約的,戶主給與代理人的委托書最好經(jīng)過公證。⑹解釋合同條款時(shí),在感情上應(yīng)則重于客戶的立場,讓其有認(rèn)同感。⑺簽約后的合同,應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)審核,并報(bào)房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)備案。⑻牢記:登記備案后買賣才算成交。⑼簽約后的客戶,應(yīng)始終與其保持接觸,幫助解決各種問題并讓其介紹客戶。⑽若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時(shí),讓客戶先請回,另約請時(shí)間,以時(shí)間換取雙方的折讓。⑾及時(shí)檢討簽約的情況,若有問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。 流程十三:退戶基本動(dòng)作⑴分析退戶原因,明確是否可以退戶。⑵報(bào)現(xiàn)場主管或更高一級主管確認(rèn),認(rèn)定退戶。⑶結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)。⑷將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒浮?編著吳君如 未完
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