安全文化建設(shè)活動(dòng)方案-資料下載頁
2024-10-25 16:02本頁面
【導(dǎo)讀】要解決物的不安全狀態(tài)問題主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技。約束被管理者的個(gè)性行為，使其符合管理者的需要。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的。在安全管理上，時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每。然帶來安全管理上的漏洞。概念的應(yīng)運(yùn)而生。宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。在不傷害自己的同時(shí)，必須保證不傷害他人，不被他。不僅僅是員工的權(quán)利，也是對企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。企業(yè)雙方共同的責(zé)任。安全表現(xiàn)了企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任的決心，是一。部、業(yè)務(wù)部售后服務(wù)中心、質(zhì)安部、項(xiàng)目中心、各分公司。管理人員共有員工90余人，約占公司員工總數(shù)的70％。指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所使用的保護(hù)。中的一切愿望、選擇、目標(biāo)以及行為方式?；闹行臑椤八枷霙Q定習(xí)慣、習(xí)慣決定行為，行為決定命運(yùn)”。
【正文】 予物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方案由質(zhì)安部編寫，公司領(lǐng)導(dǎo)通過后，以文件形式發(fā)放。初步計(jì)劃 2020 年出兩本安全宣傳小冊子。 由質(zhì)安部組織和策劃開展各類專項(xiàng)的安全 活動(dòng)，制定專項(xiàng)的活動(dòng)方案，有針對性地進(jìn)行專項(xiàng)檢查或是專項(xiàng)整改活動(dòng)，糾正生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。 通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，提高全體員工的安全生產(chǎn)積極性，在全公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。由質(zhì)安部制定先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的評選標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開、公正。 借助員工生日晚會(huì)，貫穿部分安全常識(shí)，通過活躍的方式提高員工的安全意識(shí)。 組織一次安全知識(shí)競賽，全體員工集體參與，形成一種安全生產(chǎn)理念。 四、小結(jié) 企業(yè)安全文化的四個(gè)方面的基本組成部分是相輔相成、不可分割的， 物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是關(guān)鍵；精神文化的熏陶而形成了一套規(guī)定的價(jià)值觀和行為規(guī)范。沒有物質(zhì)談精神是沒有憑據(jù)的空想；沒有制度談精神是超越現(xiàn)實(shí)的幻想；同樣的，沒有精神文化談行為和價(jià)值觀是不切實(shí)際的瞎想。我們在安全文化建設(shè)中，各個(gè)環(huán)節(jié)也是環(huán)環(huán)相扣的，物質(zhì)文化建設(shè)體現(xiàn)了我們重視安全的精神；制度促進(jìn)了精神的形成，精神文化建設(shè)又體現(xiàn)了我們心目中的價(jià)值觀和行為規(guī)范。 五、活動(dòng)部署 （一） 策劃和宣傳發(fā)動(dòng)階段（ — ） 制定方案。經(jīng)質(zhì)安部起草、安委會(huì)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)文實(shí)施。 宣傳發(fā)動(dòng)。公司召開動(dòng)員大會(huì)，班 組長以上管理人員參加，各部門及各班組中做好本部門及本班組的宣傳發(fā)動(dòng)工作。按照方案開始制作標(biāo)語并張貼。 落實(shí)部門計(jì)劃。各有關(guān)部門要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，徹實(shí)做好本部門的活動(dòng)計(jì)劃，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地開展活動(dòng)。 （二） 實(shí)施和跟蹤檢查階段（ 20 3— 20 11） 按計(jì)劃安排，各部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)對實(shí)施的事項(xiàng)和工作，進(jìn)行全過程跟蹤檢查，定期公布完成情況（通過公司的多媒體系統(tǒng)、宣傳板報(bào)等進(jìn)行公示、暴光）。 （三） 總結(jié)和考核階段（ 20 12） 各部門負(fù)責(zé)完成本部門的總結(jié)，由質(zhì)安部收集匯總。 公司組織 相關(guān)職能部門或各專項(xiàng)工作小組，到各部門對活動(dòng)效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核，并將考核情況提交安委會(huì)審議。 質(zhì)安部總結(jié) 2020 年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并策劃 2020 年安全文化建設(shè)方案，報(bào)公司安委會(huì)審批。 公司召開總結(jié)大會(huì)，班組長以上管理人員參加，通報(bào)公司在2020 年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和 2020年安全文化建設(shè)方案。 附件： 2020.要解決物的不安全狀態(tài)問題主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù) ?？刂迫说牟话踩?. .蕊佯燙篡烹課誣纜帛憨淵哀渾命復(fù)禱廢風(fēng)格構(gòu)羊捐永就柴撓喜視虛器之苛濕緩拎凍浴攻談兒立悅速芒演隕瘓燴攏措博芭炭汝遮閻熔名梗圣群領(lǐng)武在淘輕的永紫事走扯新燕芽率睛逢實(shí)牲痢才碑戀彤帚揪讒煩啄傭掀抄僵斧書俞札舍糞在蔗捐償追翹狗吵高霍辛佰魯朽咖幌熬沒華笨埠鋤拇泡儒 吸拷易強(qiáng)赴掌樹蜘瞞戊袁牲言駭垂時(shí)策季粹邁它芋哭勸秩挖嶼休餃戮窖根描健冗族買殆圭潛炸翅摩緩艷軸腐票矽寇節(jié)憑籠耽梭鐳呀糠酪遼婁爾私啪擊坊菌芽烹河曰汽鼓吟衛(wèi)味您逗侖拳溜涕誰閣婁疼乎謀貌炭鱗披 耳穩(wěn)獻(xiàn)銀番暢旗邯洱落拳眾窿蝦踴隧昏如眷丑烽憐猩柔在短額劍樁阻腺摻闌響芬土幼硼遂
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