班組安全文化建設工作方案-資料下載頁
2025-10-14 21:51本頁面
【導讀】廠安委會研究，決定在全分廠范圍內(nèi)開展班組安全文化建設工作，關注安全”的氛圍，推動分廠安全文化建設活動廣泛深入地開展。組長必須明確代管人員。班組長不在時，檢查員（安全員）有權。處理與安全有關的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，生過的事故教訓及預防措施。預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。識、報告制度等。⑥崗位間的工作銜接配合等安全注意事項。⑧事業(yè)部及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。檢查和交接，對檢查結果作好記錄。點檢查安全裝置完好情況及設備運轉情況。檢查確認，包機（車）人要對所包設備進行重點檢查確認。改及交接班等制度。職工熟知掌握本崗位的危險源點及控制措施和應急預案。條款和其他相關規(guī)程。③與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。因素時，及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。
【正文】 容齊全、保存完好。（ 7 分） 三 班組現(xiàn)場安全管理 （ 30 分） 實現(xiàn)安全警示標準化。作業(yè)區(qū)、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（ 3 分） 實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標準化。設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。（ 3 分） 實現(xiàn)勞動防護標準化。上崗前應按規(guī)定穿戴好符合國家標準、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品。（ 3 分） 實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標準化。每個崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè) 指導書，明確每一步操作程序和工作標準；每個員工應熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項操作，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無違章指揮等現(xiàn)象，杜絕疲勞作業(yè)。（ 5 分） 特種工種持證上崗率達 100%，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。（ 3分） 嚴格落實班前會和交接班制度。堅持“一班三檢” (班前、班中、班后 )和班前危險預知制度，有異常情況應及時告知處理。班前會結合當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班后會總結講評當班工作和安全情況并做好記錄。（ 5 分） 定期組織開展隱患排查 活動。及時制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應記入檔案，無能力整改的應及時上報。（ 5 分） 班組內(nèi)的機電設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠。（ 3 分） 四 班組安全宣傳 教育培訓 （ 25 分） 每周至少組織一次員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。（ 4 分） 新上崗、調崗、復崗和特種作業(yè)人員培訓教育率達 100％，經(jīng)考試合格后上崗。（ 4 分） 定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。（ 5 分 ） 積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結檢查，查找問題，及時落實整改措施。（ 4 分） 積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”“創(chuàng)建最美主控室”等活動并取得優(yōu)異成績。（ 4 分） 積極開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工安全權益，班組團隊精神強（ 4 分） 注： 95 分以上為優(yōu)秀， 8595 分為良好， 70 分以上為合格。 班組考核結果與季度安全獎掛鉤，并將作為年度先進班組評選的主要條件之一。 六項考核中的安全、勞動紀律、現(xiàn)場考核作為補充。
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