動力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案與動力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:58本頁面
【正文】 ：一、組織機(jī)構(gòu)：組長：馮有志組員：趙延軍李明順王麗鳳李秋娟劉德有付長青于彬王立銳謝志峰二、時間安排：第一階段：（10月28日31日）第一階段為細(xì)化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。第二階段：（11月1日11月25日）第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認(rèn)真記錄，對查出的隱患進(jìn)行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。檢查內(nèi)容：⑴落實各級責(zé)任，加大隱患管控按照一把負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，落實各級管理責(zé)任，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查①車間人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點進(jìn)行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運(yùn)行。②運(yùn)行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件，并做好記錄。⑶加強(qiáng)有限空間的安全管理鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。⑷加強(qiáng)冬季防火管理①要嚴(yán)格落實執(zhí)行動火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，安全管理人員要加強(qiáng)動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。②認(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅處理。③檢查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。⑸加強(qiáng)交通運(yùn)輸車輛的安全行車管理①要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴(yán)格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴(yán)禁帶人行駛。②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。⑹加強(qiáng)電器設(shè)施安全管理檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。⑺強(qiáng)化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實際檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。⑻強(qiáng)化特種設(shè)備管控，確保安全運(yùn)行特種作業(yè)人員必須持證上崗。⑼做好環(huán)境治理和水污染控制各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的污染要及時通知相關(guān)部門。第三階段：（11月26日12月5日）本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷號，對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動的實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成書面材料上報集團(tuán)公司。三、要求：要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。對各班組自檢出來的問題，在限定時間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行考核；在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。動力車間
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