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動(dòng)力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案與動(dòng)力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案匯編(更新版)

2024-11-22 05:58上一頁面

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【正文】 應(yīng)根據(jù)具體情況,責(zé)任到人。⑧事業(yè)部及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。(3)班組分散作業(yè)時(shí),各工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。動(dòng)力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案與動(dòng)力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案匯編第 12 頁 共 12 頁動(dòng)力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案根據(jù)事業(yè)部年度安全工作目標(biāo)和分廠年度安全工作計(jì)劃,為切實(shí)加強(qiáng)分廠安全文化建設(shè)工作,夯實(shí)分廠安全文化基礎(chǔ),經(jīng)分廠安委會(huì)研究,決定在全分廠范圍內(nèi)開展班組安全文化建設(shè)工作,并制定以下工作方案:一、指導(dǎo)思想以“安全第一預(yù)防為主綜合治理”為指導(dǎo),按照打造“和諧吉堿、平安動(dòng)力、幸福家園”的要求,開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)、“安康杯”競賽活動(dòng)等安全活動(dòng),通過潛移默化的安全文化教育熏陶,夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ),形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,推動(dòng)分廠安全文化建設(shè)活動(dòng)廣泛深入地開展。班組長不在時(shí),檢查員(安全員)有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作,發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患,要果斷處置,迅速上報(bào)。⑦實(shí)際安全操作示范,以老帶新,當(dāng)面認(rèn)師,分清師徒職責(zé)。(3)班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(4)特種作業(yè)人員必須持證上崗。(5)班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化,及時(shí)檢查規(guī)章制度是否健全,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。②互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心,互創(chuàng)條件。班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(1)班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。②人員齊全:參加活動(dòng)人員必須發(fā)言,缺席人員要由段長或班組長及時(shí)補(bǔ)課,對(duì)無故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。(5分)班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé);班組分散作業(yè)時(shí),班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。主要包括班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。(3分)實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。(5分)特種工種持證上崗率達(dá)100%,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。(4分)新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,經(jīng)考試合格后上崗。動(dòng)力車間開展安全生產(chǎn)大檢查方案根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神,結(jié)合我車間實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,確保四季度安全生產(chǎn),特此制定本方案:一、組織機(jī)構(gòu):組長:馮有志組員:趙延軍李明順王麗鳳李秋娟劉德有付長青于彬王立銳謝志峰二、時(shí)間安排:第一階段:(10月28日31日)第一階段為細(xì)化方案、動(dòng)員部署階段,各班組要針對(duì)本班組實(shí)際,按照部內(nèi)安全大檢查實(shí)施方案,做好動(dòng)員部署工作。②認(rèn)真執(zhí)行禁火制度。⑼做好環(huán)境治理和水污染控制各班組要管理好各類油種及廢棄物,杜絕污染事
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