大黔門員工銷售激勵方案管理制度-資料下載頁
2025-05-25 11:51本頁面
【導讀】好的為顧客服務，體現(xiàn)多勞多得的原則，特制定本方案。月；兩店捆綁月度保底實際銷售目標任務為118萬/月。A、門店管理人員扣基本工資10%。B、營業(yè)主管扣基本工資15%?？头咳嗣吭乱瓿?0萬元的點菜任務。均享有15元/單的提成。提成，并按公司處罰制度進行過失處罰）。其該單銷售業(yè)績歸該點菜員所有，訂單獎、訂單任務歸訂單員所有。按該部門人數(shù)扣除；C、部門的出品質量當月有效投訴達5次，則該部門不得享有該項獎勵，C、為激勵同事相互協(xié)作，客人投訴以樓層為單位連坐，若有客人投訴，店經理核查，次日早上由各店出納統(tǒng)計各點菜員的點菜金額。務出納對單復核。事人當月該項獎勵，并處以罰款200元/次。望各位組織員工學習并落實到位。
【正文】 己的工號 點菜，不得用其他點菜員的工號。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的責任人給予 弄虛作假 處罰，該項工作由各店的 收銀員監(jiān)督 ， 各 店經理核查 ，次日早上由各店出納統(tǒng)計各點菜員的點菜金額 。 各店服務員值臺情況由各店的 樓面主管專人負責統(tǒng)計、經理核查 。若有員工投訴對值臺統(tǒng)計不清或錯誤時，一經公司查實如：多報，漏報、謊報的相關主管給予處罰 50 元 — 100 元 /次。 出品部的菜品質量有效投訴，由 各店經理 統(tǒng)計，月末交財務部做依據(jù)，核算毛利率后，確定獎勵金額，作為人事部做工資的依據(jù)。 會員卡、增值卡、訂單、點菜業(yè)績由 營業(yè)主管統(tǒng)計、前廳經理審核、財務出納對單復核 。若有：多報、漏報、謊報，一經公司查實，相關人員給予處罰 50 元 — 100 元 /次。 凡銷售業(yè)績以實際結賬付款金額累計計提業(yè)績提成。 凡與公司宴請或有業(yè)務 往來的企業(yè)或單位，在使用公司以支付費用的代金卷消費時，則不算點菜銷售業(yè)績和訂單提成。 在執(zhí)行以上各項獎勵時，若弄虛作假者，一經查實，無條件取消相關當事人當月該項獎勵，并處以罰款 200 元 /次。 五、 備注 此方案從 20xx 年 7 月 1 日正式實施，同時廢除此前公司下發(fā)的相關激勵制度。望各位組織員工學習并落實到位。 大黔門餐飲有限公司 二零一三年七月一日
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