有關(guān)電力企業(yè)信息集成應(yīng)用的實(shí)踐與思考-資料下載頁(yè)
2025-04-09 11:53本頁(yè)面
【正文】 似乎并不明確。而我們期待SIS能達(dá)到通過實(shí)時(shí)計(jì)算分析機(jī)組運(yùn)行成本和設(shè)備檢修維護(hù)成本來(lái)提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性，從這方面適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)。然而由于運(yùn)行分析技術(shù)水平的相對(duì)落后，SIS規(guī)劃中的高階功能難以實(shí)現(xiàn)，從項(xiàng)目的投資回報(bào)效果來(lái)看，管理層看不到由此產(chǎn)生的運(yùn)行水平的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)性的提高，也就無(wú)法對(duì)該領(lǐng)域的開發(fā)提供更多的支持。因此在實(shí)施SIS之前，我們可以考慮對(duì)現(xiàn)有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的小規(guī)模應(yīng)用，例如目前我廠每臺(tái)機(jī)組傳出的實(shí)時(shí)測(cè)點(diǎn)大約1000點(diǎn)左右，在目前的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)環(huán)境下可以做到實(shí)時(shí)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及考核、為集團(tuán)提供遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)視等應(yīng)用。通過局部的應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)積累，為將來(lái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的整體集成應(yīng)用打下基礎(chǔ)。除了上述案例外，其它專業(yè)系統(tǒng)，如巡點(diǎn)檢系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等在應(yīng)用過程中也往往存在數(shù)據(jù)分析功能弱化的現(xiàn)象。提供更有效的分析手段和集成化、人性化的功能界面，解決最終用戶的需求細(xì)節(jié)問題往往能獲得較好的效果。三、信息中心的實(shí)踐和運(yùn)行模式 為做好信息集成應(yīng)用工作，信息中心必須充分履行信息管理職責(zé)、發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)能力，從企業(yè)層面上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用整合，并在此基礎(chǔ)上推動(dòng)新的應(yīng)用。由于IT部門在企業(yè)中的定位普遍難以明確，因而缺乏足夠的權(quán)威性，但是其著眼點(diǎn)必須在企業(yè)層面。否則如果出現(xiàn)各專業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源各不相同，彼此之間沒有溝通，發(fā)布渠道不同，導(dǎo)致企業(yè)和集團(tuán)需要的一些信息出現(xiàn)矛盾，最終會(huì)導(dǎo)致高層應(yīng)用難以開展。信息中心必須具備一定的軟件開發(fā)維護(hù)能力，以及時(shí)響應(yīng)用戶需求的變更；信息中心必須參與各專業(yè)部門的應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施，而不是被動(dòng)的作為一個(gè)信息維護(hù)和支持部門存在；信息中心應(yīng)該成為業(yè)務(wù)部門和開發(fā)商之間的橋梁。一方面，對(duì)業(yè)務(wù)部門的需求目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行正確的解讀和引導(dǎo)，使之在技術(shù)上容易實(shí)現(xiàn)，同時(shí)使開發(fā)商了解業(yè)務(wù)部門提出該項(xiàng)需求的確切意圖以及將來(lái)可能需要的擴(kuò)展；另一方面，對(duì)開發(fā)商的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)于界面、模塊劃分以及特定功能的實(shí)現(xiàn)方式都必須站在最終用戶的角度進(jìn)行評(píng)估。參考文獻(xiàn)：羅四夕 CIM/CIS標(biāo)準(zhǔn)在電力企業(yè)信息化領(lǐng)域中的應(yīng)用 董偉 建設(shè)電廠信息化的目標(biāo)和意義 （電力信息化 2005，10） 笪開源 細(xì)節(jié) 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)略 （AMT前沿論叢 2005，8 ） 8 / 8
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