領導管理者技能訓練大全-資料下載頁
2025-04-09 11:07本頁面
【正文】 或是與組織中其他人的相互關系等。）2． 討論在承擔某一特定角色時的困難是什么？在改進時，哪些自己能學到手，而哪些可從同事的經驗中吸取等。自我改進計劃安排這部分訓練的目的在于運用剛才學到的知識來制定自己的改進計劃。首先，選擇一個你所承擔的特殊角色，確定三個不同的側面，來制定你的改進計劃。第二，就每一個側面考慮以下幾個問題：（1） 簡要描述你在承擔該角色一個側面的目前狀況。（2） 在這方面你打算如何進行改進？（3） 在改進時需要從他人那里獲得什么樣的幫助？（4） 你準備如何獲得這一幫助？然后，將這一過程重復，完成其余兩個側面的改進計劃。建議：課后學員應對自己承擔的其他角色做同樣的分析。自我改進行動計劃第一個側面1． 現狀與存在的問題是什么？2． 你準備改變成什么樣子？3． 你需要從他人那兒得到什么幫助？4． 你準備如何獲得這一幫助？第二個側面1． 現狀與存在的問題是什么？2． 你準備改變成什么樣子？3． 你需要獲得他人的何種幫助？4． 你準備如何獲得這種幫助？第三個側面1． 現狀和存在的問題是什么？2． 你準備改變成什么樣子？3． 你需要從他人哪里獲得何種幫助？4． 你準備如何獲得這一幫助？4 / 4
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