【總結(jié)】WORD資料可編輯營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范實(shí)施細(xì)則為了督促營業(yè)廳規(guī)范運(yùn)作,提高整體服務(wù)質(zhì)量。我中心依據(jù)公司《關(guān)于營業(yè)渠道達(dá)標(biāo)檢查規(guī)則的通知》,結(jié)合本中心實(shí)際情況,對檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查要求、激勵考核等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。具體內(nèi)容如下:第一章職責(zé)現(xiàn)場檢查分為中心檢查
2025-04-28 20:27
【總結(jié)】項(xiàng)目十連鎖企業(yè)門店防損員全管理◇知識要點(diǎn)·門店損耗的產(chǎn)生原因及防范措施;·門店偷竊事件的防范與處理;·門店安全管理的含義與內(nèi)容;·門店食品衛(wèi)生安全管理的內(nèi)容?!蠹寄芤c(diǎn)·連鎖門店各類偷竊的防范與處理;·門店消防、治安與衛(wèi)生安全的系統(tǒng)管理。
2025-01-21 15:43
【總結(jié)】門店?duì)I運(yùn)手冊××××有限公司目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………第3頁第二章、營運(yùn)組織與職能第一節(jié)、門店8項(xiàng)基本通則………………………………………………………………第5頁第二節(jié)、營運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與職能描述…………………………………………
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】金鑼商業(yè)連鎖公司1金鑼商業(yè)連鎖公司門店管理標(biāo)準(zhǔn)手冊金鑼商業(yè)連鎖公司門店管理標(biāo)準(zhǔn)手冊.........................................................................................................................1第一部分公司門店組織架構(gòu)圖
2024-12-16 19:26
【總結(jié)】門店管理規(guī)范第一條:用餐①、用餐時間按照規(guī)定時間執(zhí)行。②、分批安排,輪流用餐,原則規(guī)定崗位留守50%的人員。③、用餐時間不能超過30分鐘。④、不允許在營業(yè)區(qū)用餐。第二條:衛(wèi)生①營業(yè)場所柜臺、燈箱片、玻璃幕墻、銷售工具以及各種設(shè)備儀器等必須保持清潔,無灰塵,手印、水等。
2025-08-31 19:45
【總結(jié)】GXG?管理?手?冊??目?錄??崗位職責(zé)貨品管理陳列技巧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)問題處理員工制度崗位職責(zé)一、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)做好銷售點(diǎn)現(xiàn)場的日常管理工作。(2)負(fù)責(zé)銷售點(diǎn)各項(xiàng)流程
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】超市門店管理規(guī)范1范圍本標(biāo)準(zhǔn)對連鎖超級市場、連鎖便利店的門店管理進(jìn)行規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于超級市場和便利店業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營。2連鎖超級市場、連鎖便利店門店管理規(guī)范2.1現(xiàn)場管理規(guī)范主要是創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,增加來店顧客,提高客單價,擴(kuò)大銷售?,F(xiàn)場管理重點(diǎn)有:2.1.1衛(wèi)生管理。確保銷售
2024-11-13 00:07
2025-07-27 08:25
【總結(jié)】門店物資管理規(guī)定一、制定目的為了加強(qiáng)門店各庫房物資的規(guī)范管理、提高經(jīng)營效率,切實(shí)保障門店物資安全,特制定本規(guī)定。二、適用范圍所有門店。三、定義和術(shù)語(一)賣場庫:由門店相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)物資存儲及收發(fā)管理的倉庫。管理、保管責(zé)任人為店長。(二)后臺倉庫:由物流相關(guān)人員負(fù)責(zé)物資存儲及收發(fā)管理的倉庫,管理、保管責(zé)任人為物流主管。(三)企劃庫:由物流相關(guān)人員負(fù)責(zé)物資
2025-08-16 17:41
【總結(jié)】門店管理綱要 門店管理綱要是針對各門店日常業(yè)務(wù)開展及門店建設(shè)的一個指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋門店管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營銷控制制度及現(xiàn)場操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施,真正以制度規(guī)范各門店所屬人員的日常行為.一、門店銷售組織工作依據(jù)公司對各門店的兩大基本要求:——提高銷售業(yè)績,完善部門建設(shè),
2025-06-23 22:00
【總結(jié)】門店作業(yè)管理2002年2月§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊使用與管理 2參、門店作業(yè)架構(gòu) 4肆、門店角色扮演與定位 5伍、崗位職責(zé) 6陸、每日開店作業(yè)流程 8柒、開店前準(zhǔn)備事項(xiàng) 9捌、營業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準(zhǔn)備作業(yè) 18
2025-04-09 08:45
【總結(jié)】門店管理運(yùn)營培訓(xùn)導(dǎo)讀第一篇、運(yùn)營時間(1)營業(yè)時間……………………………………………………………………(2)人員上班時間………………………………………………………………第二篇、人事管理篇(1)門店人員組織架構(gòu)………………………………………………………
2025-04-09 08:12
【總結(jié)】門店管理規(guī)范第一條:用餐①、用餐時間按照規(guī)定時間執(zhí)行。②、分批安排,輪流用餐,原則規(guī)定崗位留守50%的人員。③、用餐時間不能超過30分鐘。④、不允許在營業(yè)區(qū)用餐。第二條:衛(wèi)生①營業(yè)場所柜臺、燈箱片、玻璃幕墻、銷售工具以及各種設(shè)備儀器等必須保持清潔,無灰塵,手印、水等。②店堂柜臺內(nèi)無障礙物阻擋顧客的視線
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】建筑工地安全管理細(xì)則 隨著社會的發(fā)展,建筑事業(yè)也要加快步伐,同時也要注意一個更重要地問題——安全。本公司特擬定以下安全管理細(xì)則: 安全檢查制度 安全檢查時提示和消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施,因此安全檢查是做好安全工作的主要手段之一?! ∫獔?jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與員工的結(jié)合,普遍檢查宇瞻也檢查的相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。開展安全檢查,必須有明確
2025-08-17 14:06
【總結(jié)】HSE管理一、HSE目標(biāo)無職業(yè)危害、無事故、無污染。追求零傷害、零污染、零事故,在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。二、HSE組織1.按HSE體系要求,建立HSE組織機(jī)構(gòu),明確界定各職能部門和管理層之間的職能接口。2.HSE體系管理辦公室負(fù)責(zé)加油站HSE管理工作的策劃、監(jiān)督、審核以及體系建立過程的基礎(chǔ)培訓(xùn),負(fù)責(zé)體系的維護(hù)
2025-04-19 02:12