酒店各部門(mén)例會(huì)管理規(guī)范-資料下載頁(yè)
2025-04-09 08:07本頁(yè)面
【正文】 午2：00 地點(diǎn)：培訓(xùn)二室 主持：財(cái)務(wù)總監(jiān) 參加人員：行政副總及營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、餐飲樓面及廚房、娛樂(lè)部、康樂(lè)部、酒水部、管事部、工程部、人力資源部、管家部、前廳部第一負(fù)責(zé)人?！ ?nèi)容：財(cái)務(wù)部給出各營(yíng)業(yè)點(diǎn)上月?tīng)I(yíng)業(yè)收入、成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)及各職能部門(mén)費(fèi)用支出數(shù)據(jù)，對(duì)酒店盈虧情況作總體分析。給各部提出成本及費(fèi)用控制建議?！ ×?、 每月管理人員工作總結(jié)會(huì) 時(shí)間：每月末由總經(jīng)理指定一天下午2：00 地點(diǎn)：培訓(xùn)二室 主持：總經(jīng)理 參加人員：各部第一、第二、第三管理責(zé)任人 內(nèi)容：主要由總經(jīng)理對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，并布置下月工作任務(wù)。提出目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，要求各部予以整改及完善?！ ∫螅焊鞑棵吭?5號(hào)前必須將月工作總結(jié)交行政辦。
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