【總結(jié)】JGJ215-2023一、基本規(guī)定施工總承包單位應(yīng)進(jìn)行的工作:1、向安裝單位提供擬安裝設(shè)備位置的基礎(chǔ)施工資料,確保施工升降機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝所需的施工條件。2、審核施工升降機(jī)的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、其中機(jī)械制造監(jiān)督檢驗(yàn)證書、備案證明(在產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門備案登記)等文件3、施工升降機(jī)使用單位應(yīng)與安裝單位簽訂施工升
2025-02-15 14:42
【總結(jié)】西子奧的斯電梯有限公司電梯安全使用常識(shí)圖解電梯安全常識(shí)???????????????????
2025-08-16 13:33
【總結(jié)】施工電梯安全操作規(guī)程(1)施工外用電梯安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的取得操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。(2)施工外用電梯在投入使用前,必須經(jīng)過墜落試驗(yàn),使用中每隔三個(gè)月應(yīng)做一次墜落試驗(yàn),對(duì)防墜安全器進(jìn)行調(diào)整,。(3)電梯操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,并持特種作業(yè)證上崗。(4)作業(yè)前應(yīng)重點(diǎn)作好例行保養(yǎng)并檢查。作業(yè)前應(yīng)重點(diǎn)檢查:A、接零
2025-08-16 15:56
【總結(jié)】......電梯驗(yàn)收規(guī)范,載貨電梯,不適用于液壓電梯,雜物電梯.2.引用標(biāo)準(zhǔn)GB7588電梯制造與安裝安全范圍GB8903電梯用鋼絲繩GB10058電梯技術(shù)條件GB10059電梯實(shí)驗(yàn)方法
2025-04-12 04:03
【總結(jié)】關(guān)于電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范第一章總則?第一條為了規(guī)范電梯的使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)行為,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》制定本規(guī)范。第二條??本規(guī)范適用于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》適用范圍內(nèi)電梯的使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)工作。不適用于個(gè)人或者單個(gè)家庭自用的電梯。第三條??本規(guī)范是對(duì)電梯使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)(以下簡(jiǎn)稱維保)工
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(宴會(huì)預(yù)訂處對(duì)餐廳)管理規(guī)范 (1)宴會(huì)預(yù)訂處理前兩天將任務(wù)情況正式通知承辦宴會(huì)的餐廳經(jīng)理,便于客廳布置和準(zhǔn)備?! ?2)通知中要詳細(xì)寫清宴請(qǐng)的時(shí)間、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜單、場(chǎng)地布置、會(huì)客、重要領(lǐng)導(dǎo)人姓名、出席時(shí)
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店工程部管理規(guī)范匯總-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,為了維護(hù)設(shè)備的安全完整,發(fā)揮其運(yùn)行性能,提高使用效率,管好、保養(yǎng)好設(shè)備,以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定以下制度。(1)設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下
2025-04-13 02:31
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-09 08:27
【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄序號(hào)內(nèi)容1銷售部概述和規(guī)章制度2銷售人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)3銷售人員掌握的技能4銷售部主要工作流程5銷售部表格6銷售部應(yīng)急預(yù)案
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】第1頁共6頁文件發(fā)放通知單文件名稱儀容儀表管理規(guī)范文件編號(hào)生效日期文件推行要求1.培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)要求。2.對(duì)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的檢查要求。文件發(fā)放說明1.文件版本說明2.文件運(yùn)行說明,如試運(yùn)行的時(shí)間范圍等等。文件發(fā)放范圍學(xué)習(xí)發(fā)展中心文件使用人所有工作人員、培訓(xùn)學(xué)
2025-08-21 08:11
【總結(jié)】星級(jí)酒店管理規(guī)范第一節(jié) 行政辦公室組成及工作范圍一、酒店行政辦公室的組成某大酒店推行以酒店總經(jīng)理為首的行政辦集體領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槿魏我粋€(gè)總經(jīng)理都不可能是全方位管理的優(yōu)勝者。他只能強(qiáng)于某些方面,而弱的方面就要借助其下屬?gòu)?qiáng)項(xiàng)來充實(shí)。所以酒店行政辦的組成由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)(行政級(jí))、行政總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))、營(yíng)業(yè)總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))、餐飲總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))、房務(wù)總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))組成??偨?jīng)理與行政辦必須做到公
2025-04-16 01:15
【總結(jié)】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機(jī)構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級(jí)的基本職能。4、對(duì)酒店大堂與部臺(tái)的設(shè)計(jì)有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最
2025-04-13 02:23
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部概述財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及決算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、采購(gòu)管理等強(qiáng)化統(tǒng)一管理的職能部門,和為客人提供出納兌換服務(wù)的業(yè)務(wù)部門。它的主要任務(wù)是為酒店經(jīng)營(yíng)管理者加強(qiáng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)和物資管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和整改,并為增加營(yíng)業(yè)收入、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本和費(fèi)用當(dāng)好參謀和助手,不斷提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)部以“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”的管理方針,積極配合各營(yíng)業(yè)
2025-04-17 04:02
【總結(jié)】現(xiàn)代綠色時(shí)尚酒店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范A1前提條件嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生、防疫、食品、消防、規(guī)劃等法律法規(guī),各項(xiàng)證照齊全合格。酒店最高管理者必須任命專人(綠色代表)負(fù)責(zé)本企業(yè)的創(chuàng)建綠色酒店任務(wù),酒店有綠色工作計(jì)劃,明確環(huán)境目標(biāo)和行動(dòng)措施,健全有關(guān)公共安全、食品安全、節(jié)能降耗、環(huán)保的規(guī)章制度,并且不斷更新和發(fā)展,酒店管理者定期檢查目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2025-04-08 00:01
【總結(jié)】9/10第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實(shí)際意義1、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后,組織貫徹實(shí)施。2、根椐客人的需求及市場(chǎng)的變化和各部門經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況,分析存在的問題,擬定和審批各級(jí)、各部門管理方案;簽署
2025-04-13 02:33