【總結(jié)】渠道管理???????????????????????????????
2025-01-25 19:33
【總結(jié)】銷售管理1/21/20231課程內(nèi)容n銷售規(guī)劃與管理n銷售人員招聘與培訓(xùn)n銷售人員的激勵(lì)與考核n客戶關(guān)系管理n客戶信用管理n客戶服務(wù)管理n銷售組織效率評(píng)估n關(guān)鍵客戶銷售管理1/21/20232?第一講銷售規(guī)劃與管理n銷售管理及其發(fā)展趨勢(shì)n銷售戰(zhàn)略框架n銷售計(jì)劃的制定n銷售預(yù)測(cè)n設(shè)
2025-01-13 06:32
【總結(jié)】※ 智庫分享———————————————————?今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)?品質(zhì)是最好的推銷員?品質(zhì)是企業(yè)的生命,沒有品質(zhì)企業(yè)就沒有生命?人類最大的敵人就是自己?品質(zhì)管理始于教育.終于教育員工健全體質(zhì)超越顛峰品質(zhì)管理技術(shù)培訓(xùn)目錄——————————————————————————?第一講
2025-01-09 23:56
【總結(jié)】改善你的企業(yè)IMPROVEYOURBUSINESS采購(gòu)采購(gòu)學(xué)習(xí)要點(diǎn):?采購(gòu)概念。?如何為你的企業(yè)做采購(gòu)。?采購(gòu)時(shí)遵循的步驟。第一章采購(gòu)一、什么是采購(gòu)?企業(yè)購(gòu)買原材料、設(shè)備和商品用于生產(chǎn)供出售的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或轉(zhuǎn)銷產(chǎn)品。無論那類企業(yè),在你生產(chǎn)產(chǎn)品、
2025-03-10 13:29
【總結(jié)】1營(yíng)銷管理教程知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)2第一講中國(guó)企業(yè)渴求營(yíng)銷—談學(xué)習(xí)營(yíng)銷學(xué)的重要性和緊迫性第二講掀起營(yíng)銷的蓋頭來什么是市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷?第三講趨利避害—市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析第四講了解上帝—消費(fèi)者購(gòu)買行為研究第五講決策的前提—
2025-02-13 21:19
【總結(jié)】n第二篇決策與計(jì)劃第二章決策[教學(xué)目的與要求]決策滲透貫穿于計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四項(xiàng)職能以及管理的各個(gè)層次之中,從這個(gè)角度來看,管理者也常被稱為決策者。在本講中,將介紹決策的基本概念、決策過程以及決策的方法和技術(shù)。[主要內(nèi)容]決策的基本含義、原則;決策的過程和決策的基本方法;決策的類型;古典決策、行為決策理論。[本章重點(diǎn)]
2025-06-27 02:21
【總結(jié)】螺絲實(shí)用培訓(xùn)教程-----------------------作者:-----------------------日期:第一部分基礎(chǔ)知識(shí)第一章度量當(dāng)今世界上長(zhǎng)度計(jì)量單位主要有兩種,
2025-06-17 23:46
【總結(jié)】目錄第一部分、保安員應(yīng)掌握的知識(shí)第一章、公司概況………………………………………………………………………………………4………………………………………………………………………………………4………………………………………………………………………………………4第二章、公司制度摘要…………………………………………………………………………………5……………
2025-06-23 17:05
【總結(jié)】客戶溝通作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,必須是一個(gè)樂觀、自信、積極的人,記住拿起電話的你一定要精神飽滿、充滿激情。實(shí)現(xiàn)一筆成交的過程:電話開發(fā)→邀約會(huì)客→追蹤服務(wù)→成交→維護(hù)一、開發(fā)前的準(zhǔn)備1、要打的電話號(hào)碼,每天規(guī)定開發(fā)的數(shù)量,讓自己必須去完成它;2、心態(tài)的調(diào)試,保持自信(不管前一通電話是怎樣的結(jié)果,都不能影響到下一通要打的電話);3、要與客戶溝通的內(nèi)容和細(xì)節(jié)(最好用筆
2025-06-25 04:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)財(cái)管實(shí)訓(xùn)大綱[實(shí)踐教學(xué)目的]??《財(cái)務(wù)管理》實(shí)踐教學(xué),旨在使學(xué)生鞏固財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論知識(shí),并能具體運(yùn)用于實(shí)踐,使學(xué)生將財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,融會(huì)貫通,從而提高學(xué)生分析判斷能力、獨(dú)立思考能力和解決綜合問題的能力。
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么
2025-04-13 11:29
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制11質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
2025-01-08 17:52
【總結(jié)】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程....中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載*....中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要〝符合規(guī)格及客戶需求〞,而此需求應(yīng)以客戶滿意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,做好質(zhì)量,才能生存。消費(fèi)者的需求︰以前,東西能用就可以,更
2025-01-27 01:55
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓住現(xiàn)場(chǎng)人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之本、文明之窗。第一章:現(xiàn)場(chǎng)管理概述
2025-01-20 16:16