建立合理而公正的薪資制度某酒店薪資制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。員工的新資由月薪及年終雙薪構(gòu)成。福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國(guó)家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。根據(jù)酒店上年度的營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。年終雙薪只限于對(duì)酒店的正式員工發(fā)放。獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，根據(jù)酒店每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排。負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。班申請(qǐng)書》，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位。僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。
【正文】 人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 10 年 ~15 年 12 個(gè)月（ 18 個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 60% 15 年 ~20 年 18 個(gè)月（ 24 個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 60% 20 年以上 24 個(gè)月（ 30 個(gè)月累計(jì)） 60% 醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。 11． 2 工傷假 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 11． 3 其他有薪假 僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。 分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資； 年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。 11． 4 其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。 12．事假 事假為無薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。 當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。 13．代扣款項(xiàng) 13． 1 義務(wù)教 育費(fèi) 當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在 300~500 元之間的，為 3 元 當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在 500 元以上的，為 6 元。 13． 2 個(gè)人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 13． 3 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 酒店為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有酒店代扣代繳。 13． 4 其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。 14．其他： 14． 實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資，但可享受月獎(jiǎng)金。 14． 2．外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資，不 享受福利津貼及獎(jiǎng)金。 15．附注： 15． 1 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。 15． 2 本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。
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