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競賽”管理辦法-資料下載頁

2025-04-09 05:19本頁面
  

【正文】 法說明1.第3項計劃指標以各分公司與采油(氣)廠簽訂的內(nèi)部承包合同為準,其實際完成以各分公司開發(fā)年報(公報)中數(shù)據(jù)為主考核。2.在油藏經(jīng)營管理開發(fā)管理單元水平考核中,當70%以上的考核指標達到Ⅰ類水平時為Ⅰ類開發(fā)管理單元;當70%以上的考核指標達到Ⅰ+Ⅱ類水平時為Ⅱ類開發(fā)管理單元。3.新、老區(qū)產(chǎn)能建設符合率按單井進行考核,其統(tǒng)計方法為新、老區(qū)新井投產(chǎn)后,連續(xù)生產(chǎn)三個月的平均日產(chǎn)油能力≥單井設計能力的井數(shù)與投產(chǎn)井數(shù)的比值。4.動態(tài)監(jiān)測計劃完成率指年度實施的動態(tài)監(jiān)測井次與年度計劃監(jiān)測井次的比值。5.基礎資料數(shù)據(jù)入庫率指集團公司所有要求入庫的源數(shù)據(jù),按各數(shù)據(jù)源點是否入庫、及時更新等進行考核。(四)采油工藝所指標統(tǒng)計方法說明1.工藝措施年增油是指采油廠下達的年工藝措施增油量計劃。工藝措施是指維護作業(yè)外的所有措施。2.新區(qū)產(chǎn)能建設、老區(qū)調(diào)整工藝方案實施率為由采油工藝研究所編制的新區(qū)產(chǎn)能建設方案、老區(qū)調(diào)整方案實施的工作量與經(jīng)各分(子)公司專家組審核批準的設計工作量比值。3.油井工藝措施有效率=措施有效井次/措施實施井次100%。4.科研儀器設備綜合完好率=科研儀器設備完好項數(shù)/科研儀器設備總臺數(shù)100%。要求實驗、試驗、檢測手段完備,安全操作規(guī)程配套,基礎資料配套。(五)測試隊指標統(tǒng)計方法說明1.生產(chǎn)計劃完成率:年度實際測試完成井次占年度計劃井次的百分比。2.測試一次成功率:年度測試一次成功井次占年度測試總井次的百分比,其中測試總井次的統(tǒng)計中,井筒遇阻、遇卡井次不計算在內(nèi)。3.測試資料合格率:年度測試合格資料井數(shù)占年度測試總井數(shù)的百分比。水井分層測試資料以無余壓欠注及帶嘴欠注層段為合格資料井。4.法定計量儀器儀表定期檢驗率:年度內(nèi)所有法定計量儀器儀表按周檢期檢驗數(shù)占儀器儀表總數(shù)的百分比。5.設備綜合完好率:年度內(nèi)設備完好天數(shù)占日歷天數(shù)的百分比。(六)作業(yè)系統(tǒng)指標統(tǒng)計方法說明1.施工一次合格率施工一次合格率(%)= 100%施工一次合格井次是指一次施工完成后,正常生產(chǎn)一個月以上的自然井次。經(jīng)過返工達到合格的井次不計在內(nèi)。2.措施作業(yè)有效率措施作業(yè)有效率(%)= 100%報告期措施作業(yè)有效井數(shù)是指措施作業(yè)井見到增產(chǎn)、增注效果或達到措施方案設計指標要求的自然井數(shù)。報告期措施作業(yè)總井數(shù)是指經(jīng)過驗收的措施作業(yè)完成自然井數(shù)。3.維護作業(yè)井恢復率維護作業(yè)井恢復率(%)= 100%維護作業(yè)井恢復井口數(shù)是指作業(yè)后產(chǎn)量或注水量恢復到作業(yè)前的正常生產(chǎn)水平的井口數(shù)。4.施工井實施油氣層保護措施率實施油氣層保護措施率(%)= 100%5.作業(yè)返工率作業(yè)返工率(%)= 100%返工井是指施工作業(yè)后一個月內(nèi)屬作業(yè)隊原因造成重新施工作業(yè)的井。6.資料全準率資料全準率(%)= 100%各工序應取資料數(shù)據(jù)數(shù)是指按地質、工程設計要求,每道工序應取得的資料的個數(shù)之和。7.設備完好率設備完好率(%)= 100%設備總臺數(shù)是指本單位擁有井下作業(yè)設備的總數(shù)量,包括在用、停用、封存和在修設備。8.HSE目標達標率HSE目標達標率(%)= 100%HSE目標達標井次是指HSE達到設計書規(guī)定目標要求的井次。9.地面無污染作業(yè)率地面無污染作業(yè)率(%)= 100%地面無污染作業(yè)井次是指作業(yè)隊在作業(yè)施工中,能夠保持作業(yè)現(xiàn)場干凈、無污染物排放,對作業(yè)過程中產(chǎn)生的污油、污水能及時回收,達到無污染作業(yè)的井次。10.施工工序一次合格率施工工序一次合格率(%)= 100%施工一次合格工序是指每道工序均按照設計要求施工,且一次施工成功的工序。11.試油(氣)井層全優(yōu)率試油(氣)井層全優(yōu)率(%)= 100%試油(氣)井全優(yōu)層數(shù)是指符合試油地質、工程設計要求,取全取準資料的試油層。(七)站庫有關經(jīng)濟技術指標計算方法和測試方法1.產(chǎn)品質量符合率(1)原油外輸質量:主要考核原油含水等質量符合率,以上級下達的承包指標和計算方法為準,考核年度平均值;(2)天然氣、輕烴質量:依據(jù)國家質量標準、行業(yè)標準或合同規(guī)定要求的標準,考核質量符合率,考核年度平均值。2.成本承包以上級下達的年度可控成本為考核基準。3.單耗指標噸油處理費(元/t) = 噸水處理費(元/t) = 噸液處理費(元/t) = 集輸氣單耗(元/m3) = 注:輸氣單耗包括井口加熱和站內(nèi)用氣。噸輕烴成本(元/t)=(水+電+燃料+蒸汽+大修+維修+管理)費用/輕烴產(chǎn)量4.輸油(水)泵機組運行效率:按GB/T3216標準進行測試。h機 = 100% N有 = (KW)式中:N有:泵機組的有用功率。ΔP=P出P進(MPa)P出―泵出口干線壓力;P進―泵進口壓力;Q―流量(m3/h)。N輸入―即電機的輸入功率。推薦用“多功能鉗形測試儀表”現(xiàn)場測出。也可通過下式計算得出N輸入= UI COS ФU―輸入電壓VI―輸入電流ACOS Ф―電機功率因數(shù),可由電機銘牌查出。5.加熱爐與鍋爐平均運行效率(1)加熱爐平均運行效率按SY/T6381—1998《加熱爐熱工測試方法》,由檢測部門進行測試。(2)鍋爐平均運行效率按GB1018088《工業(yè)鍋爐熱工實驗規(guī)范》,由專業(yè)檢測部門進行測試。6.工藝自動監(jiān)控程度分為甲、乙、丙三級。甲級:工藝運行參數(shù)在線實時檢測、數(shù)據(jù)遠傳,部分單體自動控制。乙級:工藝運行參數(shù)在線實時檢測、數(shù)據(jù)遠傳。丙級:主要單體的運行參數(shù)在線實時檢測。7.原油密閉處理率原油密閉處理率 = 100%為計算方便,也可采用以下公式:原油密閉處理率 = 100%8.原油損耗率按SY/T5267《油田原油損耗的測定》由專業(yè)部門檢測。9.注水泵機組運行效率ηb=(△PQb)/ Nb100%式中:ηb—注水泵機組運行效率,%△p—注水泵進出口壓力差值,MPaQb—注水泵實際排量,m3/hNb—注水泵軸功率,Kw,Nb=IVCOSφη電機10.電機效率hD =(1-k )100%式中:ηD—電機效率,%Pe—電機輸入功率,KwPe= UI cos jU—電機線電壓,KvI—電機線電流,Acosф—電機功率因素。Po—電機空載功率,KwR—電機定子直流電阻,KΩK—損耗系數(shù),取K=注:考核時電機效率以有關檢測部門檢測結果為準。11.注水站綜合效率η總=η站電機η站泵效η站管網(wǎng)式中:η總—注水泵綜合效率,%η站電機—注水泵站電機綜合效率,%η站泵效—注水站泵綜合效率,%η站管網(wǎng)—注水泵站管網(wǎng)綜合效率,%η站泵效 = 其中:ηi—單泵效率,%Qi—單泵實際排量,m3/hη站管網(wǎng) = 其中:P干—注水干線壓力,MpaP泵—注水泵平均壓力,Mpa12.注水單耗FD= 式中: FD—每方水每兆帕注水壓力下所耗電量,;Kw—對應注水量Q所耗電量,;Q—年或任意階段實際注水量,m3△P—進口壓力與注水壓力差值,MPa說明:(1)注水泵耗電量以電表實際計量為準;(2)實際注水量以地質部門核實數(shù)據(jù)為依據(jù);(3)壓差值為月(年)度來水壓力與注水壓力平均值;(4)注水量中不含常壓注水量。13.天然氣輸差率天然氣輸差率 = 100%式中:ΣQ出—出站氣量之和,Nm3;ΣQ入—進站氣量之和,Nm3。注:每月計算一次,考核年度平均值。 附件2:中國石化股份公司“五項勞動競賽”優(yōu)秀組織單位評比標準1.領導重視。分公司黨政領導對“五項勞動競賽”認識和重視程度高,成立了競賽領導小組,設立了專門的競賽辦公室,落實專人負責,自上而下建立橫向到邊,縱向到底的組織管理網(wǎng)絡。嚴格落實從領導到部門、從機關到基層的目標責任體系,強化措施落實與考核兌現(xiàn),形成了黨政主要領導親自抓、黨政工團齊抓共管的工作格局。2.規(guī)劃落實。緊密結合企業(yè)實際,制定實施“五項勞動競賽”中長期規(guī)劃,確立創(chuàng)建目標。按照“嚴、細、深、實、恒”的要求,堅持從基礎工作抓起,不斷深化細化基礎管理工作,努力提升管理水平;繼承發(fā)揚石油石化戰(zhàn)線的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)造就了一支素質高、技術精、作風硬的職工隊伍,確保全面完成下達的年度原油產(chǎn)量和商品量,噸油操作成本、安全環(huán)保責任事故和綜合能耗指標控制在上級下達的計劃指標內(nèi)。3.機制完善。結合油田企業(yè)實際,構建了涵蓋“調(diào)查研究、工作例會、檢查考核、表彰獎勵和動態(tài)管理”等“五項制度”為主要內(nèi)容的長效運行機制,基層爭創(chuàng)積極性高漲,創(chuàng)建氛圍濃厚,“五項勞動競賽”始終充滿生機活力,創(chuàng)建質量、獲獎比例和基層達標率具有領先優(yōu)勢。4.典型帶動。注重選樹不同層次、不同類型的先進典型,加強對生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、文化建設、隊伍建設等方面先進做法與典型經(jīng)驗的總結,抓實先進做法與典型經(jīng)驗的推廣工作,積極營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,促使創(chuàng)建單位加強學習交流,共同提高,培育樹立了在同行業(yè)乃至國內(nèi)具有廣泛影響力和知名度的先進典型,努力形成了新典型、新經(jīng)驗不斷涌現(xiàn),新方法、高指標層出不窮的喜人局面。5.成效顯著。堅持以創(chuàng)新的精神指導和推動工作,緊緊圍繞油田中心工作引導基層牢固樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,積極開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和思想政治工作創(chuàng)新,各基層隊形成了獨具特色的管理新模式,打造出具有個性特色的管理、技術和文化品牌,基本形成了“一隊一特色”的生動格局,其創(chuàng)新成果、經(jīng)驗獲得分公司以上獎勵或在中石化有關會議上進行交流推廣,取得明顯的經(jīng)濟和社會效益。附件3:中國石化股份公司“五項勞動競賽”先進工作者評比標準中國石化先進工作者從中國石化紅旗采(輸)油(氣)廠、金牌基層單位、五星級站所的正職干部中產(chǎn)生。同時,符合以下標準條件:1.具有較高的政治素質和群眾威信。認真學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策,自覺踐行科學發(fā)展觀,具有較強的大局意識、責任感和使命感,具有堅定的政治立場、過硬的思想作風、高尚的道德品質和勝任本職工作的政策理論水平。工作生活中,率先垂范,廉潔勤政,干群關系融洽和諧,群眾威信高,近兩年在民主測評中班子和個人優(yōu)秀率達90%以上。2.具有較高的專業(yè)技能與領導水平。在基層單位擔任正職期間,連續(xù)兩屆獲得中石化金牌隊(五星級站所)榮譽稱號,熟悉基層隊伍管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作,具有勝任基層領導工作的組織能力、專業(yè)水平和領導才干,能夠團結帶領職工加強生產(chǎn)經(jīng)營管理、基礎管理和思想政治工作等,制定實施了一套系統(tǒng)、規(guī)范、科學、有效的基層工作制度與措施;具體分析問題和解決問題的能力強,工作業(yè)績突出,榮獲二級單位以上綜合性榮譽稱號。3.具有較強的開拓意識和創(chuàng)新能力。針對企業(yè)改革發(fā)展中面臨的新形勢、新任務,積極增強創(chuàng)新意識,結合實際選準工作突破口,不斷推出新理念、新思路、新舉措,創(chuàng)出獨具特色的基層管理新模式、新方法,其創(chuàng)新經(jīng)驗具有較強的導向性、典型性和示范性,在分公司乃至中石化產(chǎn)生廣泛影響,并得到宣傳推廣。兩年來,個人主持或參與完成的生產(chǎn)經(jīng)營管理或思想政治工作等創(chuàng)新成果,獲得二級以上獎勵。4.具有領先的基層創(chuàng)建水平。能夠以飽滿的工作熱情投身于基層創(chuàng)建活動之中,團結帶領基層職工在基層建設工作中取得突出業(yè)績,生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和核心競爭力優(yōu)勢明顯,全面或超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,確保了基層隊伍穩(wěn)定;成本控制、節(jié)能降耗、全員勞動生產(chǎn)率等主要可比性經(jīng)濟技術在同類隊種中具有領先優(yōu)勢。兩年來在油田企業(yè)“五項勞動競賽”考核推薦中名列前茅,在中石化驗收評比中,處于領先行列。主題詞:印發(fā) 勞動競賽 管理 辦法 通知中國石油化工股份有限公司總裁辦公室 2010年12月29日印發(fā) 43 / 4
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