睿格信息系統(tǒng)-化妝品行業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)-資料下載頁
2025-04-09 05:15本頁面
【正文】 【核準】前提：無采購單【取消核準】本采購單不曾入倉，除非取消部分入倉的入倉單；說明：若部分入倉，不需要退貨，則要取消余下的采購單，則對本采購單進行結(jié)案。按供應(yīng)商的報價進行是否向供應(yīng)商采購，與按需采購少了MRP需求的約束。 計客戶采購特殊性，【計客戶采購】對應(yīng)【計客戶入倉】 自動采購 按單采購【包材】按生產(chǎn)單采購 按單采購【化工】按生產(chǎn)單采購 跟蹤在【按需采購】【補充采購】核準后可以進行【采購跟蹤】：未交數(shù)量，多交數(shù)量。采購每一個采購單的交貨情況（采購數(shù)量、已交數(shù)量、未交數(shù)量、多交數(shù)量） 采購跟蹤 結(jié)案采購單結(jié)案采購單后，采購單就不在跟蹤進行中看到。同時，結(jié)案采購單不再進行退貨處理等。 結(jié)案采購單查詢7 生產(chǎn)管理 排程 生產(chǎn)訂單庫經(jīng)過【訂單評審】生產(chǎn)單就進到這里，所謂【生產(chǎn)單庫】 生產(chǎn)預(yù)排期稍長排期（1個月） 生產(chǎn)排期短排期（1周） 需求包括所有需求情況。需要專業(yè)的PMC人員關(guān)注這里包括半成品，但不包括二級需求。如化工原料需求。計算：考慮生產(chǎn)旬計劃中的所有核準的計劃，倉庫，采購，生產(chǎn)單等給一個綜合運算可支配數(shù)理，指引采購。 排期需求 生產(chǎn)需求 所有物料需求 化工原料需求 制作 料體制作半成品制作 多料體需求多個半成品制作單一塊時，需要的原料。 化工原料管理 生產(chǎn)單管理獲取BOM，計算MRPBOM中要更改原材料的情況若已領(lǐng)料的原料，若要更改了，則在MRP可以看到已領(lǐng)料多少。若退回已領(lǐng)料，則MRP中由會自動刪除。生產(chǎn)退貨入他，不可以大于出倉的數(shù)量。要求檢查。 新生產(chǎn)單號 生產(chǎn)單明細 生產(chǎn)單要求對生產(chǎn)單要求，主要包括：倉庫要求，生產(chǎn)要求，包裝要求獲取要求：是獲取開發(fā)部在BOM時配置的要求。獲取要求后，可以在其基礎(chǔ)上修改。 生產(chǎn)單BOM生產(chǎn)單可以【獲取生產(chǎn)單BOM】生產(chǎn)單核準時，若沒有獲取生產(chǎn)單，系統(tǒng)自動可以取得生產(chǎn)單BOM和MRP 生產(chǎn)單MRP生產(chǎn)單MRP＝生產(chǎn)單BOM數(shù)量生產(chǎn)單旬計劃數(shù)量，為生產(chǎn)領(lǐng)料做好準備。 材料成本生產(chǎn)單【材料成本】來自生產(chǎn)領(lǐng)料。 多生產(chǎn)單需求[MC]多個生產(chǎn)單，需要的物料用量和現(xiàn)有庫存的對比。 跟蹤 工序數(shù)量錄入 生產(chǎn)跟蹤可以跟蹤，【旬計劃】的完成情況，同時可以導出數(shù)據(jù)到EXCEL文件中，以便更多靈活的分析。 生產(chǎn)單查詢 結(jié)案生產(chǎn)單[MC]結(jié)案生產(chǎn)單后，原材料倉庫【生產(chǎn)在制】數(shù)量就減少了。同時，結(jié)案后，可以看到本生產(chǎn)的【材料成本】情況，如下圖：明細可知具體的成本如何產(chǎn)生8 財務(wù)管理 核價核價的目的：確定收費的價格和數(shù)量?！矩攧?wù)核價】審核后，與該單據(jù)有關(guān)的【審核】【取消審核】都不可以見，同時，修改【取消審核】也要要判斷狀態(tài)是什么值。 產(chǎn)品送貨單核價針對成品銷售 退銷售產(chǎn)品核價針對成品銷售的退貨 物料送貨單核價針對銷售物料，半成品 退銷售物料核價針對銷售物料，半成品退貨 成品入倉單核價針對成品采購 退成品采購核價針對成品采購的退貨 物料入倉單核價針對銷售物料，半成品 退物料采購核價針對銷售物料，半成品采購?fù)素?計客戶物料核價針對銷售物料，半成品注意：【財務(wù)核價】審核后，如下頁面的【審核】【取消審核】都不可以見，同時，修改【取消審核】在SQL的寫法：要判斷以前的狀態(tài)是什么值?！井a(chǎn)品送貨單核價】1 送貨單[成品PO]P2 送貨單[成品MI]P3 送貨單[成品OT]P4 送貨數(shù)量確認5 送貨單打單【退銷售產(chǎn)品核價】6 銷售退倉[成品]P【物料入倉單核價】7 原料采購入倉8 采購入倉[包材]9 采購入倉[化工]10 采購入倉[輔料]11 采購入倉[料體]12 采購入倉[合成]13 采購確認[包材]14 采購確認[化工]15 采購確認[輔料]16 采購確認[料體]17 采購確認[合成]18 采購確認 【物料送貨單核價】19 送貨單[物料]20 送貨單[料體]21 送貨確認[物料]22 送貨確認[料體]【退物料采購核價】【計客戶物料核價】23 計客戶物料入倉24 計客戶料體入倉25 計工廠料體入倉26 計客戶物料確認27 計客戶料體確認28 計工廠料體確認【成品入倉單核價】29 成品采購入倉30 成品采購入倉確認 總帳總經(jīng)理關(guān)注總帳情況。 總帳[成品供應(yīng)商] 總帳[物料供應(yīng)商] 總帳[客戶] 統(tǒng)計總經(jīng)理關(guān)注應(yīng)收，應(yīng)付情況。 應(yīng)收統(tǒng)計 應(yīng)付統(tǒng)計[成品] 應(yīng)付統(tǒng)計[物料] 調(diào)帳 應(yīng)收調(diào)帳 應(yīng)付調(diào)帳[成品] 應(yīng)付調(diào)帳[物料] 應(yīng)付[成品] 應(yīng)付查詢[成品] 業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計 付款登記[成品] 應(yīng)付流水[成品]每一筆交易的流水情況 應(yīng)付跟蹤[成品] 應(yīng)付對帳[成品] 預(yù)付登記[成品] 應(yīng)付[物料] 預(yù)付登記[物料] 應(yīng)付與支付[物料]這里主要體現(xiàn)，向供應(yīng)商采購多少金額的材料，實際送了多少金額的材料，同時對送的材料支付情況。以便于財務(wù)對帳。針對一個采購單，采購單的總金額，但實際已交付多少金額，已支付金額，未支付金額進行的對比。 應(yīng)付流水[物料]每一筆交易的流水情況采購應(yīng)付流水明細是對供應(yīng)商的一個累加過程。類同【銀行帳戶】系統(tǒng)按入倉單的“采購入倉【原料】”累加，再按付款“應(yīng)付【原料】”減少，同時對取消入倉單和取消應(yīng)付進行相應(yīng)的處理?？梢詥为毑橐粋€供應(yīng)商的應(yīng)付和支付記錄 應(yīng)付查詢[物料]由【采購入倉單】引起的【應(yīng)付】記錄，記錄每一條記錄的應(yīng)付，支付情況。由入倉單自動生成的應(yīng)付金額情況，可分不同的供應(yīng)商來累計。 付款登記[物料] 應(yīng)付對帳[物料] 應(yīng)收 預(yù)收登記 應(yīng)收跟蹤 收款登記 應(yīng)收查詢 應(yīng)收流水每一筆交易的流水情況 應(yīng)收對帳52 /
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