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2025-04-09 04:47本頁(yè)面
【正文】 打分考核內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程簽證、安全措施落實(shí)及文明施工情況、竣工資料、施工配合情況、前期手續(xù)辦理情況、協(xié)調(diào)能力、客戶投訴情況等（參見(jiàn)附表二）。每年分季度及年度考核打分。第二十八條 有下列情況之一，視情節(jié)輕重給予5002000元的經(jīng)濟(jì)處罰：1．工地現(xiàn)場(chǎng)施工人員無(wú)證上崗操作的；2．施工單位未簽訂合同和開(kāi)工報(bào)告擅自開(kāi)工的；3．施工單位簽訂施工合同和進(jìn)行交底后（具備施工條件的）不按規(guī)定日期進(jìn)場(chǎng)施工的；4．施工單位自作主張，不按圖施工，擅自變更施工的；；6．單項(xiàng)工程停工預(yù)計(jì)超過(guò)3天（含）以上的，未取得公司施工管理員及監(jiān)理工程師同意的；除作相應(yīng)處罰外，總工期不得順延。7．復(fù)工時(shí)未及時(shí)通知公司施工管理員及監(jiān)理工程師的。8．工地現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品的；9．高空作業(yè)不按規(guī)定做好安全防護(hù)措施的；；11．其它違反工程管理安全規(guī)定及存在工程質(zhì)量問(wèn)題，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第二十九條、有下列情況之一的，視情節(jié)輕重給予10005000元的經(jīng)濟(jì)處罰：1．未使用PE管全自動(dòng)熱熔焊機(jī)；自行調(diào)節(jié)PE管焊接參數(shù)，更改焊接工藝，影響焊接質(zhì)量；2．未按規(guī)定辦理委托測(cè)量或未測(cè)量就回填造成測(cè)量數(shù)據(jù)不全影響竣工圖出圖的；3．因施工單位原因未能合理安排施工時(shí)間，致使工程實(shí)際進(jìn)度拖后，又未采取有效的措施趕工期的；4．造成用戶投訴的，追加處罰1000元/項(xiàng)；在約定的工期內(nèi)完工的；未在約定的工期內(nèi)完工的，按照工程安裝費(fèi)額每滯后1天罰款1％，同時(shí)并處進(jìn)度拖后罰金。5．違反工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全用電相關(guān)管理規(guī)定的；6．違反工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品安全使用貯運(yùn)相關(guān)管理規(guī)定的；7．壓力試驗(yàn)時(shí)弄虛作假的；8．相接作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特種作業(yè)無(wú)相應(yīng)報(bào)批手續(xù)或手續(xù)不完備的；9. 偽造竣工結(jié)算憑證資料或冒用結(jié)算資料的；10．其它違反工程質(zhì)量安全管理規(guī)定，情節(jié)與本條相同或相近的，可參照本條執(zhí)行。第三十條 施工單位在工程竣工后的規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)相關(guān)工程資料（一般規(guī)定工程完工通氣后的10個(gè)工作日內(nèi)），延期上報(bào)的，每延期1個(gè)月罰款500元，以此類(lèi)推。第三十一條 考核打分采用百分制，由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、公司工程管理部及公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)部門(mén)共同參與。本考核每季度進(jìn)行一次。第三十二條 年度打分考核結(jié)果的處理按照施工單位考核得分情況，進(jìn)行排名并公示。季度考核最后1名施工單位暫停發(fā)包工程任務(wù)；連續(xù)兩次年度考核最后1名的，不得參加下一年度工程招投標(biāo)。第四章 工程監(jiān)理單位管理及考核第五章 工程管理部員工管理及考核 第六章 附 則第七十七條 違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰辦法：，由公司工程管理部門(mén)或公司相關(guān)職能部門(mén)出具罰款單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后交由公司財(cái)務(wù)部門(mén)扣款。、監(jiān)理單位，由公司工程管理部出具罰款單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后交由公司財(cái)務(wù)部門(mén)扣款。設(shè)計(jì)單位由公司工程管理部出具聯(lián)系單，由公司市場(chǎng)發(fā)展部按制度規(guī)定辦理相關(guān)處罰事宜。第七十八條 本制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第七十九條 本制度自公司發(fā)布之日起執(zhí)行。 施工單位考核表（20 年 季度）施工單位名稱： 序號(hào)考核項(xiàng)目說(shuō)明得分（滿分10分）1前期手續(xù)辦理情況 主要指施工單位領(lǐng)到圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審后的施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)、預(yù)算編制及合同簽訂等前期手續(xù)的時(shí)間及質(zhì)量情況，未按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?協(xié)調(diào)能力 主要指施工單位在施工前期及施工過(guò)程中，與建設(shè)單位、道路施工單位等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)能力。根據(jù)考核期內(nèi)，各施工單位需要公司協(xié)調(diào)的次數(shù)、事情復(fù)雜程度打分。 3施工配合情況 指燃?xì)馐┕挝慌c建設(shè)單位、道路施工單位、交叉施工單位及工程前后銜接單位等的配合程度，包括與測(cè)量人員的配合等。若發(fā)現(xiàn)銜接過(guò)程中相互推諉、銜接不積極及與相關(guān)單位配合不順，造成后果每次扣1~2分?！?工程質(zhì)量 指工程施工質(zhì)量包括工序報(bào)驗(yàn)、外觀檢查、隱蔽工程及強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)、調(diào)壓器具的安裝、閥門(mén)的安裝、違章占?jí)呵闆r的整改、按圖施工等情況等。根據(jù)監(jiān)理報(bào)告及公司相關(guān)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收情況打分，一次泵氣不合格扣1分，其余情況酬情扣分。 5工程進(jìn)度 指具備施工條件后的工程施工進(jìn)度情況，是否按施工組織設(shè)計(jì)及施工合同中的時(shí)間約定實(shí)施。若違反施工組織設(shè)計(jì)及合同時(shí)間約定每次扣1分?！?工程簽證 指圖紙以外工作量的簽證情況，包括準(zhǔn)確程度、及時(shí)性、合理性、規(guī)范性等，若發(fā)現(xiàn)造假簽證每次扣5分，簽證不符合實(shí)際扣2分/次?！?竣工資料情況 工程竣工驗(yàn)收后資料歸檔的及時(shí)性、完整性?！?安全文明施工情況 指施工過(guò)程中安全措施的落實(shí)情況及工程施工中文明施工情況，是否嚴(yán)格按公司的質(zhì)量安全管理指引進(jìn)行施工，是否做到安全無(wú)事故，是否野蠻施工、擾民施工及工地的現(xiàn)場(chǎng)管理情況等。根據(jù)監(jiān)理報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)對(duì)工地的檢查情況及市民的投訴等扣分，發(fā)現(xiàn)一次扣1分?！?工程整改情況指施工過(guò)程中對(duì)于監(jiān)理單位或公司相關(guān)部門(mén)提出的整改措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。 10客戶投訴情況 工程施工中及施工年內(nèi)，針對(duì)施工單位的有效投訴情況及對(duì)公司聲譽(yù)造成的影響程度，一般有效投訴一次扣1分，對(duì)公司聲譽(yù)造成重大影響的一次扣3分。 總 計(jì) 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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