【正文】 體系的建立、機構(gòu)的設(shè)置及各部門職責(zé)的確定，并對質(zhì)量方針在本項目各部門的貫徹執(zhí)行的有效性負責(zé)；5）負責(zé)項目重大質(zhì)量決策，資源配備，主持項目管理評審；6）負責(zé)召集項目職能部門，決策工程進度、資金流向、人員任免與日常管理事務(wù)；7）負責(zé)決定項目內(nèi)的工資分配方案與工程結(jié)算工作；8）維護公司信譽，負責(zé)保護當(dāng)?shù)氐氖┕な袌觯辛x務(wù)對市場進行延續(xù)開發(fā)。項目技質(zhì)負責(zé)人職責(zé)：1）負責(zé)貫徹本項目有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準；2）負責(zé)做好工程施工的前期準備工作；3）組織本項目質(zhì)量體系的運行、協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各相關(guān)職能部門和項目專責(zé)師的工作；4）負責(zé)聯(lián)絡(luò)與行政質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和上級主管部門的監(jiān)督檢驗工作；5）仲裁本項目在質(zhì)量體系運行中有爭議的問題；6）負責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作；7）負責(zé)項目標(biāo)準化管理及計量工作；8）向項目經(jīng)理請示匯報工作，并接受項目經(jīng)理監(jiān)督檢查；項目材料員職責(zé)1）按設(shè)計和施工要求，為施工隊提供合格的原材料、管閥配件，并隨實物及時提供材質(zhì)單和合格證明資料。2）認真配合質(zhì)檢人員對各種物資器材按比例抽檢，對不合格的物資器材拒收或分區(qū)堆放，待按不合格品處理。3）材料代用或新材料訂購，必須經(jīng)技術(shù)部門鑒定同意后才能進行采購。4）對自己組織運輸?shù)牟牧希獓栏癖O(jiān)督控制，落實材料運輸中的質(zhì)量保證措施，并作好裝車前的材料檢驗工作。工程采用本公司依據(jù)GB/T19001 idt ISO90011994標(biāo)準，結(jié)合本工程的具體情況編制的質(zhì)量體系。所有工程項目文件，無論審批、收發(fā)或變更，在整個合同期間，按規(guī)定程序向業(yè)主、監(jiān)理、第三方或設(shè)計單位報送有關(guān)文件。嚴格按照施工技術(shù)管理程序，確定和及時向現(xiàn)場提供技術(shù)資料、圖紙、標(biāo)準、規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案（措施）等，并監(jiān)督指導(dǎo)其執(zhí)行，及時解決存在的技術(shù)問題，開展圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、施工技術(shù)日志等方面的工作。堅持預(yù)防為主的觀點，確定質(zhì)量控制點和停檢點的關(guān)鍵工序，編制“質(zhì)量檢驗計劃”，開展“三檢制”和“三工序”管理，實行工序交接檢查、專業(yè)檢查、重點工序質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查，并做好隱蔽工程的檢查驗收和質(zhì)量的處理工作，各種記錄表格和資料執(zhí)行由監(jiān)理認可的統(tǒng)一格式。在監(jiān)理的主持下，由項目總工程師組織有關(guān)人員開展工作，并負責(zé)試運過程中搶修和整改，使工程項目質(zhì)量達到規(guī)定的要求，接受由建設(shè)方組織的考核、評定。試運前應(yīng)聯(lián)合檢查試運方案、試運組織及人員、試運檢查、記錄、報告和處理均按規(guī)定程序進行。按業(yè)主、監(jiān)理要求和程序進行竣工驗交。組織對工程和資料進行全面檢查、驗證，達到要求后，向監(jiān)理申請預(yù)驗交，并向業(yè)主申請竣工驗交。執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》，建立保持質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，為確立可追溯性及采取糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，所有質(zhì)量記錄可供業(yè)主、監(jiān)理和第三方查閱。質(zhì)量記錄包括兩類：竣工資料及有關(guān)記錄和質(zhì)量管理記錄。前者由項目生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)保證其受控，后者由技術(shù)控制部負責(zé)保證。壓力管道安裝活動中應(yīng)遵守國家《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》及有關(guān)法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定，并接受當(dāng)?shù)貏趧硬块T和上級部門的安全檢查和監(jiān)督檢驗。嚴格按GB/T19001標(biāo)準的要求，搞好工程建設(shè)，工程質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。加強施工過程的管理，穩(wěn)步提高工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量（包括土建和安裝）達到優(yōu)良。其中：單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。文明施工、文明管理，杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，及時制定出創(chuàng)優(yōu)計劃及具體實施措施，組織創(chuàng)優(yōu)計劃，各項創(chuàng)優(yōu)措施，實施情況的檢查，確保工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量達到國家級優(yōu)質(zhì)工程的要求。、環(huán)境保護與健康（HSE）管理及措施。安全第一，以人為本，預(yù)防為主，防治結(jié)合為了改善工程（產(chǎn)品）和服務(wù)的環(huán)境行為，保護人類賴以生存的環(huán)境，提高全民環(huán)境意識。實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，我們承諾：遵守法律、法規(guī)和其它要求，防治污染減少油氣泄露，文明施工保護土地植被，合理使用資源能源，降低綜合能耗，降低環(huán)境負荷物資對環(huán)境造成的不良影響，持續(xù)改進，創(chuàng)新求效發(fā)展。確保當(dāng)?shù)丨h(huán)境不因我們施工而受到污染和破壞。不發(fā)生食物中毒事件，不產(chǎn)生職業(yè)病。杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒事故的發(fā)生，%。項目部每月召開一次管理委員會會議，討論健康、安全與環(huán)境管理中出現(xiàn)的問題，制定工作計劃，研究對事物責(zé)任者的處理，傳達上級有關(guān)健康、安全、環(huán)境保護方面的指示精神。施工隊每周召開一次管理小組會議，針對不同階段的施工任務(wù)，制定相應(yīng)的安全、環(huán)境保護措施。作業(yè)班組每天上工前，召開上工人員班前會，在分配當(dāng)天的任務(wù)的同時，向員工說明當(dāng)天施工作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項及每日環(huán)境保護計劃?，F(xiàn)場布置1）保持現(xiàn)場道路暢通無阻，留有施工機具、運輸車輛回轉(zhuǎn)及掉頭的位置，不自行斷路，堆放器材和占用路面從事施工作業(yè)。2）夜間施工設(shè)置足夠的、固定的照明設(shè)施。3）施工作業(yè)帶保持完整，無積水。4）施工現(xiàn)場的施工機具擺放合理，物料要堆放整齊，留有安全通道。5）現(xiàn)場施工廢料或廢渣集中在指定地點，并及時運走?，F(xiàn)場安全要求1）施工前要由安全和技術(shù)人員對作業(yè)隊進行安全交底，并填寫安全措施交底單位，進入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，不準穿拖鞋、涼鞋、裙子等進入施工現(xiàn)場。2）進入施工現(xiàn)場的人員，上班前不準飲酒，監(jiān)守崗位，集中精神，不準打鬧、睡覺和啟動別人的設(shè)備。3）施工作業(yè)前施工人員檢驗施工機械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、防護欄等情況，確認無誤后才能啟動，機械設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)問題，要馬上停機斷電維修。4）施工現(xiàn)場的臨時油庫等配備足夠的滅火器材和工具，并遠離火源和居民區(qū)。5）各工種嚴格按照《石油工業(yè)建筑安裝安全操作規(guī)程》中各工種的安全操作規(guī)程進行作業(yè)。施工廢棄物回收處理設(shè)置臨時垃圾存放場地配備足夠的垃圾或施工廢棄物回收桶。對生產(chǎn)小件廢棄物的工種，配備可攜帶的成裝廢棄物容器。配備可清楚泄露的工具和器材。向業(yè)主及有關(guān)部門提出環(huán)境保護計劃以及環(huán)境因素分析報告。對全體員工進行環(huán)境培訓(xùn)，使其掌握環(huán)境方針和環(huán)保措施。開辟的營區(qū)和施工區(qū)在保證安全、健康的前提下，盡量縮小開辟地。３１ /