【正文】 人參加。、實行全面質(zhì)量控制采用 PDCA 循環(huán)工作方法：筑龍網(wǎng)WW處理AC檢查W.計劃54ZHPD實施ULONG.COM工圖匯集與資料的歸檔工作，按工程部位技術(shù)資料進(jìn)行整理，送交有、計劃、分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。、分析企業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量通病。、針對工程中的一些技術(shù)復(fù)雜，難度大的項目，質(zhì)量要求高的項目，以及新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，新材料等項目，要、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素。、找出影響質(zhì)量的主要因素。、制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃，并預(yù)計效果。、實施組織對質(zhì)量計劃或措施的執(zhí)行。方法：首先，做好計劃的交底和落實，落實包括組織落實、技術(shù)落實和物資材料落實；其次，要依靠質(zhì)量管理體系執(zhí)行計劃的實施。、檢查檢查采取措施的效果。、處理總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成績：經(jīng)過上一步檢查，把確有效果的措施在實施中取得的好經(jīng)驗，通過修訂相應(yīng)的工藝文件、工藝規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度加以總結(jié)，把成績鞏固下來。提出尚未解決的問題：通過檢查，把效果還不顯著或還不符合要求的那些措施，作為遺留問題，反映到下一循環(huán)中。、質(zhì)量情報信息管理質(zhì)量情報信息主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工55筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM依據(jù)大量的數(shù)據(jù)和情報資料，來分析其中易發(fā)生質(zhì)量問題的原因。程質(zhì)量和工作質(zhì)量情況同時包括新材料、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證有效控制工程質(zhì)量，工程施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地掌握大量質(zhì)量信息資料，通過計算機(jī)及時管理搜集、分析并應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。其內(nèi)容為：工藝。、該工程使用的原材料、半成品、成品質(zhì)量。、由業(yè)主或監(jiān)理工程師組織的質(zhì)量大檢查、各分部工程質(zhì)量驗收情況。、施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底、設(shè)計變更、工序質(zhì)量情況。、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。、試驗、測量及質(zhì)量管理、按設(shè)計、施工技術(shù)條款和監(jiān)理工程師要求，建立現(xiàn)場質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和試驗室，做好各種試驗、檢驗工作，為工程順利施工提供準(zhǔn)確、可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。、施工中使用的測量、試驗、檢驗及計量儀器設(shè)備嚴(yán)格按照公司程序文件要求和國家有關(guān)規(guī)定，在使用前送國家計量檢測認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，合格后報監(jiān)理工程師審批后方可使用。儀器、設(shè)備的使用必須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。、組建強(qiáng)干的測量隊伍，配備精良的測量儀器，從軸線、高程、幾何尺寸、管道安裝精度上確保工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職測量復(fù)56筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM、本工程使用的機(jī)械設(shè)備、測量及計量儀器、人員培訓(xùn)技術(shù)核員對測量成果進(jìn)行復(fù)測。第六章、施工生產(chǎn)要素控制措施、人的控制、以項目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項目管理機(jī)構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗原則，配備合適的管理人員。包括技術(shù)素質(zhì) 管理素質(zhì) 服務(wù)態(tài)度和社會信譽等。嚴(yán)禁分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控。、堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種特殊工種，做到有資質(zhì)者上崗。、加強(qiáng)對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)，開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等。、嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動的行為。、加強(qiáng)激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。、材料設(shè)備的控制、材料設(shè)備的采購。根據(jù)工程特點 施工合同 材料的適用范圍和施工要求 材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前安排，項目部或企業(yè)應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商信息庫并及時追蹤市場。必要時，應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵嵉乜疾欤瑧?yīng)注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴(yán)格說明。設(shè)備的選擇，采購 還應(yīng)指派相關(guān)專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)，大型設(shè)備如無定型產(chǎn)品，還需聯(lián)系廠家57筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM、嚴(yán)格實行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，定制。、材料檢驗。材料質(zhì)量檢查的目的是事先通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料能否用于工程。業(yè)主供應(yīng)的材料同樣應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗四種，根據(jù)材料信息和保證資料化檢驗是建筑材料常見的質(zhì)量檢驗方式，應(yīng)按國家規(guī)定的取樣方法及實驗項目進(jìn)行檢驗，并對其質(zhì)量做出評定。、設(shè)備檢查驗收。對運至現(xiàn)場的設(shè)備應(yīng)會同有關(guān)人員開箱檢查，主要檢查設(shè)備外觀、部件和配件數(shù)量、書面資料等是否合格齊全，同時注意開箱時避免破壞設(shè)備。、材料的倉儲和使用。運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應(yīng)重視對其倉儲和使用的管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題。應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，堅持對材料應(yīng)按不同類別排放，掛牌標(biāo)志，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。、施工機(jī)械設(shè)備的控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制是使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。、應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有特定工程的實用性和可靠性。、應(yīng)從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應(yīng)類型的性能參數(shù)。58筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM的具體情況，其質(zhì)量檢驗程序分免檢、抽檢和全部檢查三種。抽樣理、在施工過程中定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行校正，以免誤導(dǎo)操作。另外，選擇機(jī)械設(shè)備時應(yīng)考慮必須有與之相配套的技術(shù)操作工人。、施工方法的控制、施工方案應(yīng)隨著工程進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化。、選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突案。、對主要項目，關(guān)鍵部位和難度較大的項目，制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。、消除質(zhì)量通病、加強(qiáng)原材料的檢驗。施工開始前及施工過程中，發(fā)現(xiàn)材料來源、規(guī)格變化時，應(yīng)對材料的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對質(zhì)量不合格的材料絕對不能使用，已運入工地的，必須清除出場。、加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理與檢查。、環(huán)境的控制、自然環(huán)境的控制。掌握施工現(xiàn)場水文、地質(zhì)和氣象資料信息，以便在制定施工方案、施工計劃和措施時，能夠從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā)，建立地基和基礎(chǔ)施工對策，防止地下水 地面水對施工的影響，保證周圍建筑物及地下管線的安全；從實際條件出發(fā)做好雨季施工項目的安排和防范措施；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)公害的治理。、管理環(huán)境控制。是根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順個參建施59筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)略點，以便反復(fù)討論與比較，選出最佳方工單位之間的管理關(guān)系，建立現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機(jī)制。確保施工程序的安排以及施工質(zhì)量形成過程能夠起到相互促進(jìn)、相互制約、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的作用。此外，在管理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面，還應(yīng)注意與現(xiàn)場近鄰的單位、居民及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)、溝通，搞好公共關(guān)系，以取得他們對施工造成的干擾和不便給予必要的諒解和支持配、勞動作業(yè)環(huán)境控制。、首先，是做好施工平面圖的合理規(guī)劃和管理，規(guī)范施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、材料構(gòu)件、道路管線和各種大型臨時設(shè)施的布置。、其次，是落實現(xiàn)場安全的各種防護(hù)措施，作好明顯標(biāo)識，注意確保施工道路暢通，安排好特殊環(huán)境下施工作業(yè)的通風(fēng)照明措施。、第三，加強(qiáng)施工作業(yè)場所的“落手清”工作，每天下班前應(yīng)留出 5 分鐘進(jìn)行場所清理收拾。第七章、各工序的協(xié)調(diào)措施、為保證各工種工序正常施工，不發(fā)生沖突，項目成員每周組織一次施工隊各工程負(fù)責(zé)人及探傷、防腐、電保護(hù)施工單位進(jìn)行項目部會議，對使用的大型工具、設(shè)備、材料進(jìn)行調(diào)配和平衡，解決施工中的各種矛盾和問題。、加強(qiáng)施工的過程控制，使各分部分項工序以最大限度合理搭接，保證施工流水能夠按計劃正常運轉(zhuǎn)和銜接。前道工序的施工為后道工序的施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。第八章、雨季施工措施60筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM合。、現(xiàn)場各種防護(hù)用棚保證防風(fēng)防雨，并設(shè)置防護(hù)墻。所有電氣設(shè)備均有防護(hù)罩，安裝接地安全裝置，機(jī)動電閘電箱的漏電保護(hù)裝置要可靠，機(jī)械設(shè)備設(shè)有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。各種機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)搖測，雨天后搖測合格后方可使用。、加強(qiáng)雨季的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。的安全交底。、安裝工程、下大雨時停止操作，嚴(yán)防雨水泡槽以造成漂管事故，并防止淤泥流入管內(nèi)。、雨天不宜進(jìn)行接口施工、土方工程、合理縮短開槽長度，已安裝的管道驗收后應(yīng)及時回填土。、雨前雨后加強(qiáng)對溝槽支撐的檢查，防止地面水流入溝槽造成泡槽。、雨季回填土方，應(yīng)嚴(yán)格控制土壤含水量，對濕土加以晾曬，嚴(yán)禁帶水回填。回填時應(yīng)隨夯隨還，確保達(dá)到設(shè)計要求。、砼工程雨天盡量避免砼澆筑，在澆筑過程中如遇雨應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，防止表面水泥漿流失，雨后加強(qiáng)砂石料含水量的測定工作，相應(yīng)降低用水量。第九章、施工安全保證措施、文明施工措施61筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM、保持現(xiàn)場道路通暢，現(xiàn)場排水通暢，工長對雨季施工有專項、施工安全保證措施、安全管理目標(biāo)杜絕一切現(xiàn)場重大傷亡事故、火災(zāi)事故、刑事案件的發(fā)生。、安全保證體系、管理人員安全職責(zé)、遵守“管理生產(chǎn)必須管理安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對所承擔(dān)的施工工程項目現(xiàn)場和生產(chǎn)任務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。、工程施工前，應(yīng)針對工程項目的施工工藝，工程結(jié)構(gòu)和易發(fā)事故部位，結(jié)合局部防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，主持編制安全施工方案，并對工長及有關(guān)人員交底，不斷檢查具體落實情況。、施工中要組織人員對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行落實，并指派專人經(jīng)常巡視檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不得使用，對存在的問題及時解決，凡危及人身安全的問題，要暫停生產(chǎn)，隱患排除后，再繼續(xù)生產(chǎn)。、組織職工及施工隊伍人員進(jìn)行安全教育，做到經(jīng)常化、制度化，防止以包代管。嚴(yán)格要求特殊工種作業(yè)人員持證上崗、及時糾正職工違章冒險作業(yè)，對不聽勸告者令其停止操作，視情節(jié)向外分包單位提出整改意見。、積極支持專業(yè)安技人員工作。認(rèn)真履行項目承包安全生產(chǎn)合同，每周按照建設(shè)部頒發(fā)的 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織一次安全檢查。62筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM、項目經(jīng)理：、發(fā)生工傷事故要向上級匯報，并貫徹“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，分析事故原因，制定改進(jìn)措施。發(fā)生重傷、死亡、多人事故應(yīng)立即報告分公司經(jīng)理，同時通知工長及有關(guān)人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場。、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：關(guān)法規(guī)開展勞動保護(hù)工作，協(xié)助項目經(jīng)理主持編制和落實施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施計劃、有針對性、有計劃地改善勞動條件，對于新工藝、特殊工程或高、大、難項目應(yīng)單獨制定施工方案。、按勞動保護(hù)法規(guī)的要求，決定作業(yè)場所的布置，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏可靠，操作地點保持整潔。經(jīng)常巡視檢查，對查出的危險隱患要逐項登記和改進(jìn)，如無力解決的重大隱患及時向公司經(jīng)理和項目經(jīng)理匯報，同時應(yīng)采取臨時防護(hù)措施。、及時將安全技術(shù)方案措施貫徹給工長，督促工長做好有針對性的安全技術(shù)交底。、每周按照 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)組織各職能部門按檢查制度執(zhí)行檢查。、協(xié)調(diào)各部門落實安全技術(shù)措施所需的技術(shù)和物資保證，在安排生產(chǎn)的同時，要將安全技術(shù)措施落實到位。、安全負(fù)責(zé)人：、對工程安全負(fù)全責(zé)。、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹進(jìn)行安全生產(chǎn)方針和各項勞動保護(hù)63筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM、對施工現(xiàn)場的勞動保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，根據(jù)法律和有政策、法令及規(guī)章制度。監(jiān)督施工方案、安全技術(shù)方案、安全交底、安全檢查、安全職責(zé)、安全教育的落實。、每日巡視、檢查安全。實施過程控制。、對現(xiàn)場施工用電的防護(hù)架設(shè)配電箱、開關(guān)箱，現(xiàn)場照明，進(jìn)行定期檢查，消除隱患。對安全的記錄進(jìn)行控制，按規(guī)定標(biāo)識。給予經(jīng)濟(jì)處罰，并從中提 50%獎勵安全員，如安全員不進(jìn)行處罰，項目部直接處罰安全員。、項目副經(jīng)理：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例等，模范遵守安全操作規(guī)程及各項制度，做到不違章指揮，對本責(zé)任區(qū)域的保護(hù)工作負(fù)責(zé)，積極支持安全員工作；、作業(yè)場所的部署必須符合勞動法規(guī)的有關(guān)規(guī)定要求。各種安全防護(hù)措施應(yīng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)，操作地點要保持整潔。、根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)情況，進(jìn)行分部、分項的書面安全生產(chǎn)交底。對新入場的工人，要進(jìn)行進(jìn)場安全教育，在未熟悉本職工作前，制定專人負(fù)責(zé)其人身安全。、定期向施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育和安全技術(shù)操作教育，教育職工遵章守紀(jì)。對違章操作者進(jìn)行教育和勸阻，冒險蠻干者應(yīng)立即停止其工作，不得默許、鼓勵或迫使工人違章作業(yè)。、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，對特殊工種堅持持證上崗，新工人未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。堅持巡視制止違章，重大隱患要及時解決，64筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM、有權(quán)對違反安全規(guī)定、違章指揮、違章操作的行為人無力解決應(yīng)及時報告上級。、參與每周項目經(jīng)理組織的安全檢查，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。、發(fā)生重傷、死亡、多人事故應(yīng)立即報告上級，要保護(hù)好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查，發(fā)生一般工傷，應(yīng)負(fù)責(zé)查清原因，吸取事、材料員：、負(fù)責(zé)施工所需的安全防護(hù)用品的組織進(jìn)場。、對采購進(jìn)場的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢驗，保證四證齊全。、對進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備辦理進(jìn)場驗收，特別是安全裝置的檢查。、