【正文】 、砼底板斷面及模板支設圖：W.WW砼墊層ZH鋼模板木楔?40, =500木棍網(wǎng)、澆筑底板砼砼采用 C20 商品砼。20mm槽底平整完成后，及時請監(jiān)理單位進行基坑驗槽合格后方可進行下一步工序施工。穿 越 地 段 ： 所 有 焊 縫 全 周 長 100% 用 射 線 照 相 并 達 到（GB/T1260590）中規(guī)定的Ⅱ級及Ⅱ級以上質量標準。、同探傷部門及時溝通，以保證工程進度的平衡。、氬氣噴嘴與焊道之間的距離以不妨礙焊工視線為宜，一般為 5～12mm。、在進行氬弧焊打底時當電弧電壓過高時，易產生未焊39筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM專人監(jiān)護溝槽情況，防止塌方傷人事故。、焊機性能穩(wěn)定，功率等參數(shù)應滿足焊接工藝要求。、焊條烘干設專人負責，并做好詳細的烘干記錄，經烘干的焊條應放在恒溫箱內，隨用隨取，每日的焊條發(fā)放和回收設專人負責。、焊條使用前應進行烘干，烘干溫度為 350℃，烘干時間為 1２小時，每次烘干數(shù)量以滿足實際需用量為準，在使用過程中應放在保溫筒中進行保溫，隨用隨拿，保持焊條干燥。、當管道在溝外焊接時，管口處作業(yè)空間不應小于 500mm，在管溝內焊接時，工作坑尺寸為寬 ，深 。、管道施焊前應將坡口兩側各 50mm 表面上的油污、水分、泥沙、氣割后的溶渣、氧化皮等雜物以及坡口內側的加工毛刺等清除筑龍網(wǎng)ZHUL材質：X42ONG.型破口COM干凈，使坡口及兩側各大于 10mm 范圍內外表面露出金屬光澤。、技術要求、參加管道施工的電焊工必須持有有效期內的焊工考試合格證書。、管端組對形式及尺寸見下圖：筑龍網(wǎng)WWW.37ZHULONG.COM存放地，管底采用包有麻袋片的 300*300mm 方木架高，并用苫布覆蓋，5565176。、對口采用外對口器，撤離外對口器前，氬弧焊根焊道必須焊完 50%以上，根焊道每段長度應近似相等且均勻分布。、套管預埋完成及時請監(jiān)理工程師及道路施工部門驗收，合格后及時還槽。、開挖前做好地下障礙的探坑調查，以防止損壞地下設施。、需要二次到運的天然氣管道及中存放在施工駐點前的管材以保護管道不受雨水侵蝕。、管材、管件及設備運卸至現(xiàn)場后，必須由材料員（質檢員配合）逐根逐件檢查外防腐及管口質量，并做好標識記錄，不合格的不準使用，并且運離現(xiàn)場。、管子起吊時要保持一定的角度確保管子變形力最小，保證兩吊點的距離小于 8 米。、管材運至現(xiàn)場后，沿溝槽一側馬道擺放，特殊地段下管前再二次倒運到所需地段。、存放鋼管的地面要平坦松軟，場地附近不得有腐蝕性化學物品。、管道交接時采用監(jiān)理批準的交接清單。、工字鋼樁間，填塞密排木板擋土。、支護采用 32工字鋼樁進行。、我單位嚴格按照文明施工標準進行施工，對施工工程進、溝槽開挖過程中如發(fā)現(xiàn)（古銅器、瓷器）或古墓應立即妥善保護，并應報請有關部門來現(xiàn)場處理，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。、準確掌握施工區(qū)域內各設施的位置及去向。（給水、電力部門）作好應急措施。?10=鋼板、地下管線保護措施：、根據(jù)設計圖紙在施工前詳細了解地下管網(wǎng)、通信電纜情況，對于了解的管道由機械和人工相配合，并進行探坑勘測工作，發(fā)現(xiàn)疑義的地點要進行人工處理并做好預測工作。?20=鋼板現(xiàn)狀管線現(xiàn)狀管線吊架保護示意圖UL150*150方木439。見下圖：筑龍網(wǎng)WWW.33ZHULONG.COM639。、溝槽開挖完畢后應及時填寫溝槽開挖質量檢驗評定表，并及時請監(jiān)理工程師驗槽，合格后方可進行下道工序。、溝槽開挖質量標準、不擾動天然地基或地基處理符合設計要求。、土方開挖采用 挖掘機進行機械開挖為主，人工清底為輔的施工方法。、制定土方開挖、調運方案及安全措施。、土方工程該工程樁號 0+000~0+01+~1+904 段土方由我公司負責開挖，其余地段由業(yè)主委托其他單位負責施工。、在線路與地下障礙物交叉處作出標記，標出里程，障礙埋深、尺寸等。場區(qū)控制標高基準點是施工中測定各種標高的唯一依據(jù)。、管線定位根據(jù)設計提供管線坐標進行測量定位，仔細復核相臨間距，經確認無誤后，報請設計單位建設單位、監(jiān)理單位共同進行驗收做好定位測量放線記錄，工程定位測量復驗應包括土方開挖前工程定位測量與軸線復核及基礎墊層驗線。使用期間對測量性能有懷疑時，應停止使用交計量儀器管理部門，送法定計量檢定單位重新進行鑒定。30網(wǎng)WW第四章、主要施工方法W.ZHULONG.COM、為保證工期按期完成，公司由生產經理主持每周召開一次、測量放線、施工測量的主要內容包括：工程定位、管道控制標高即已給出水準點標的引測，軸線測量。同時按計劃要求，每周開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題；、充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，滿足工程施工的需要；、加強綜合治安的安全保衛(wèi)工作，杜絕出現(xiàn)因管理等方面引起的不必要矛盾，而影響工程進度；、發(fā)揮我公司的施工管理優(yōu)勢，平面分區(qū)同步進行，立體交叉作業(yè)，必要時組織加班或夜間施工以確保工期目標的實現(xiàn)。施工進度計劃見附圖、施工工期保證措施項目部會議。尤其對電焊工、起重工、電工等特殊技術工種人員需加強培訓，保證其技術素質。、各專業(yè)施工隊按計劃組織勞動力進場，滿足工程進展所需的數(shù)量，特別是保證進場人員具備完成本項目所必需的技術素質。、勞動力準備、勞動力計劃序號12345項目龍網(wǎng)WW人數(shù)746124W.ZH序號678910ULON項目輔助工電工砼工鋼筋工木工人數(shù)1021010828項目經理部管道工焊工機械手瓦工筑G.COM、加強設備的日常管理工作。、作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作。、主要包括：、降低能源消耗費，維修費的支出。、有步驟的對現(xiàn)有設備進行技術改造和革新。、運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復27筑龍施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產品的特點，正確選購配網(wǎng)、正確的選購機械設備。、保證機械設備始終處于良好的技術狀態(tài)、根據(jù)機械設備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。、主要施工機械、設備準備、主要機械設備序號12345筑龍設備名稱指揮車吊車挖掘機發(fā)電機生活車網(wǎng)WWW.ZH規(guī)格型號吉普25T3ULONG.單位輛輛臺臺輛CO數(shù)量12121備注120kw雁牌26M強考核，降低消耗。、對施工中產生的垃圾、篩漏、水泥袋、生活垃圾等隨時處理。、認真執(zhí)行限額領料制度，組織施工隊合理使用材料，加、工程收尾和轉移、工程項目主要部位完成近 70%左右時，檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料，調整原用料計劃，消減多余，補充不足。、建立健全現(xiàn)場材料管理責任制，劃區(qū)分片包干責任，定期檢查考核。、為確保安全、優(yōu)質、低耗、高效的完成該項工程，項目經理對施工人員進行技術交底。、開工前進行有關技術文件的學習，了解工程的質量標準要求和工期要求，理解合同文件中規(guī)定的承包商和業(yè)主的各自責任、工作范圍和義務，施工中嚴格履行合同，避免違約事件的發(fā)生。各專業(yè)之間在初審的基礎上，核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯，協(xié)商配合施工事宜。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細核對各工種的詳圖，核查有無錯、漏等問題，并對有關影響工程的安全，使用，經濟等問題，提出初步修改意見。23筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM場，搞好供應和管理工作，保證順利施工。、學習階段。、認真熟悉和審查圖紙，參加設計交底，同時取得各項技術資料及有關圖集，立即制定施工措施，組織技術交底。、按合同規(guī)定，做好責任期內的維修、保修和質量回訪工作。、制定科學的周密的材料、設備采購計劃，采購符合質量標準價格低廉的材料、設備，按施工進度計劃，及時進入施工現(xiàn)、按設計圖紙，技術規(guī)范和規(guī)程組織施工；做好施工記錄，按時報送各類報表；進行各種有關的現(xiàn)場或實驗室抽檢測試，保存好原始資料；制定各種有效措施，采取先進的管理方法，全面保證施工質量達到合同要求。、項目經理部履行施工合同應做的工作、應在合同履行前，針對工程的承包范圍、質量標準和工期要求，承包人的義務和權利，工程款的結算、支付方式與條件，合同變更、不可抗力影響、物價上漲、工程中止、第三方損害等問題產生時的處理原則和責任承擔，爭議的解決方法等重要問題進行合同分析，對合同內容、風險、重點或關鍵性問題作出特別說明或提示，22筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM、合同向各部門人員交底，落實根據(jù)施工合同確定的目標，依據(jù)施工合同指導工程實施和項目管理工作。、項目經理由企業(yè)授權負責組織施工合同的履行，并依據(jù)合同法規(guī)定，與業(yè)主或監(jiān)理工程師打交道，進行合同的變更、索賠、轉讓和終止等工作。同時按計劃要求，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程計劃實施；21筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM做到事先控制、中間檢查、事后驗收，針對工程特點，采用新技術、若需加快施工進度，視施工進展和需要，組織設備材料超常投入，確保供應相應的設備和材料，保證工程順利進行；、加強安全保衛(wèi)工作，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，造成不良影響；、技術準備、項目經理部履行施工合同應遵守以下規(guī)定：、必須遵守《合同法》《建筑法》規(guī)定的各項合同履行原、則和規(guī)則。、由項目經理（項目工程師）主持每天下午 4：00 項目部會議。材料進場有質保書（或產品出廠合格證）并進行驗證，做好材料的測試復驗工作；、加強技術資料管理，真實、及時準確辦好各種技術資料并整理歸檔。運用勞動力激勵機制，采用定額包干和多勞多得方式，把工資與質量、產值掛鉤，提高工人的勞動積極性，確保勞動功效的提高；新工藝，努力做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量；、發(fā)揮我公司的施工管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)班組，平面分區(qū)同步進行，立體交叉作業(yè)，確保工期目標的實現(xiàn)。、認真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程工長進行技術交底，“旁站制”質量跟蹤；質量員對“工序質量”過程檢查，做到工作質量保證工序質量，杜絕返工。、根據(jù)工程實際情況編制切實可行的施工組織設計，確立工程目標（質量、工期、安全、文明施工）、質量管理體系和分部分項工程施工方案。實施：根據(jù)目標實現(xiàn)產品（工程業(yè)績）檢查：根據(jù)公司的質量方針、工程目標和業(yè)主的要求，對實現(xiàn)過程和產品進行監(jiān)視和測量，并報告結果。、運用過程控制方法建立、實施質量管理體系以及改進其有效性；通過滿足顧客要求，增強顧客滿意。19筑龍網(wǎng)WWW.ZHULONG.COM制和管理工作；、各專職負責人應根據(jù)施工進度計劃，提前做出本專業(yè)的工序安排、人員組織及有關專業(yè)人員配合的計劃和要求。、專職負責人員均進駐現(xiàn)場組織指揮、檢查，并做好檢查記錄。、負責設計文件的管理和聯(lián)絡工作；、組織、檢查施工圖紙的自審、會審和技術交底工作；、對工程質量進行檢查與控制，對不合格品提出處置方案。組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；組織實施對工程產品的標識和成品保護工作；負責產品的可追溯性工作。做好施工準備工作負責各區(qū)域、各專業(yè)施工的協(xié)調，對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度。對項目質量、安全、工期、成本和文明施工負責。生活區(qū)供電采用 VV29CO供電，一路供施工用電，沿現(xiàn)場道路南側的鋼筋區(qū)、探照燈（四盞）M、項目管理班子主要管理人員準備、確定施工組織機構項目經理項目技術負責人G.WWW.ZHULON安全負責人物資負責人CO項目副經理（施工負責人）M筑龍質量負責人計劃核算負責人網(wǎng)管道施工隊16土方施工隊土建施工隊其他作業(yè)隊、確定文明施工管理機構生活設施五牌一圖安全負責人宣傳教育G.ONUL項目副經理ZHWW項目經理W.CO土方作業(yè)組管道作業(yè)組土建作業(yè)組其他作業(yè)組民工伙房場容場貌物資負責人施工現(xiàn)場民工宿舍筑龍網(wǎng)安全負責人安全標志臨時用電17M保衛(wèi)巡視施工機具安全防護、確定項目管理模式、確定項目經理部及部門崗位職責、項目經理、代表公司對項目全面負責，在項目上實施公司的質量、組織制定施工組織設計，審批施工組織總設計，審核專業(yè)基礎上組織設計。筑龍網(wǎng)WWW.15器，主要線路接頭都須安裝銅接頭，實行三級配電兩級保護，同時末ZH統(tǒng)一編號，各分電箱內部都裝漏電保護裝置及空氣自動斷路器和熔斷UL、進入現(xiàn)