物資部各項(xiàng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度目錄物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度......................................................................................

2025-08-31 13:00

設(shè)備物資部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六部分設(shè)備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路（廣西段）YGZQ-3項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，以降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，根據(jù)云桂鐵路建設(shè)《物資設(shè)備管理文件資料匯編》，結(jié)合云桂鐵路施工具體情況，特制定本辦法。第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和支持物資工作，充分發(fā)揮物資人員的積極性

2025-04-18 01:08

機(jī)械物資部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)械物資管理制度京石改擴(kuò)建工程JS19標(biāo)2020年4月機(jī)械物資管理辦法為適應(yīng)公司各項(xiàng)目的需要，加強(qiáng)機(jī)械物資管理，使機(jī)械物資管理工作有章可循，有法可依，更好的為工程項(xiàng)目服務(wù)，根據(jù)公司頒發(fā)的機(jī)械物資管理制度，結(jié)合本項(xiàng)目

2025-09-03 09:07

物資部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資供應(yīng)部管理 目錄 物資計(jì)劃與采購(gòu)管理辦法 1 生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法 5 物資網(wǎng)上采購(gòu)和供應(yīng)商管理辦法 11 生產(chǎn)物資采購(gòu)招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 17 物資計(jì)劃管理規(guī)定 53 物資采購(gòu)管...

2025-01-16 22:09

物資部工作標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共13頁(yè)物資部工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍

2025-05-27 18:08

中集開(kāi)發(fā)部物資管理辦法范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章 物資采購(gòu)管理 4第一條總則 4第二條物資合格供方的評(píng)定 4第三條供方的選擇 6第四條供方的除名 6第五條《合格物資供方名冊(cè)》的更改 6第六條物資計(jì)劃管理 7第七條物資采購(gòu)價(jià)格管理 8第八條物資采購(gòu)方式 9第九條物資采購(gòu)合同管理 9第十條采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨前的驗(yàn)證 11第十一條物資供應(yīng)管理 11第二章 物資采購(gòu)招

2025-04-17 06:35

物資供應(yīng)部供方管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資供應(yīng)部供方管理辦法（2009年修訂）1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)估與選擇，保證供應(yīng)商之間，公平有序競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后。2、適用范圍；適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。3、職責(zé)負(fù)責(zé)焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。4、供方

2025-04-07 23:19

物資工作總結(jié)(物資部)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物資工作總結(jié)(物資部) 物資工作總結(jié) 回顧過(guò)去的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到海外物資管理在的重要性，形成閉環(huán)管理的必要性。物資管理工作涉及到各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜、極易發(fā)生問(wèn)題。如何加強(qiáng)管理...

2025-10-27 00:30

物資部各項(xiàng)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度物資設(shè)備部崗位職責(zé)1、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督檢查所屬施工單位的設(shè)備配置，督促其及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，滿足施工需要，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。

2025-04-18 22:54

河南省電力公司物資超市化管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1河南省電力公司物資超市化管理辦法（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條為規(guī)范河南省電力公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）系統(tǒng)物資管理工作，建立集約、高效的物資集中采購(gòu)及配送體系，根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和公司的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條物資超市化管理是集成一體化物流管理模式，它

2024-12-15 14:23

燃料計(jì)劃管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HNJL華能吉林發(fā)電有限公司制度Q/HNJL-RG-08-2017燃料計(jì)劃管理辦法（試行）2017-03-05 發(fā)布 2017-03-05 實(shí)施華能吉林發(fā)電有限公司 發(fā)&

2025-04-16 08:06

物資管理辦法-最新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人：材料員2、操作流程：熟悉合同工程材料制定材料報(bào)樣策略收集市場(chǎng)材料信息對(duì)接業(yè)主或設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實(shí)施細(xì)則：項(xiàng)目管理部（物資）、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、設(shè)計(jì)（技術(shù)）人員，必須掌握項(xiàng)目需報(bào)樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解材料市場(chǎng)價(jià)格信息，并熟悉項(xiàng)目報(bào)樣及認(rèn)價(jià)

2025-04-07 23:28

物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。物資倉(cāng)庫(kù)指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃?xì)?/span>

2025-04-07 23:59

物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法（試行）為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量合格，滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要，使裝卸、入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、出庫(kù)、配送等倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程處于受控狀態(tài)，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門(mén)存貨管理的職責(zé)，規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過(guò)程的管理辦法。一、管理職責(zé)1

2025-01-06 16:06

物資管理辦法[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計(jì)劃管理制度 63.物資采購(gòu)管理制度 94.物資試驗(yàn)管理制度 125.物資標(biāo)識(shí)管理制度 136.物資倉(cāng)庫(kù)管理制度 157.環(huán)境因素及危險(xiǎn)源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場(chǎng)物

2025-04-12 07:51

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