【正文】 學(xué)歷； 專業(yè)：國際貿(mào)易及相關(guān)專業(yè)。4. 工作經(jīng)驗： 5年以上進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗； 2年以上部門管理工作經(jīng)驗。5. 所需相關(guān)培訓(xùn)： 企業(yè)文化與組織規(guī)范； 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息； 專業(yè)知識和技能； 管理知識和技能。成套工程公司總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號： 崗位名稱成套工程公司總經(jīng)理所屬部門成套工程公司直接上級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、所分管的部門經(jīng)理、車間主任等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。工作職責(zé)1．為了保證本公司各項工作制度化、規(guī)范化的運行，進(jìn)行本公司制度體系的建設(shè)及計劃的制定。_ 建立健全公司管理的相關(guān)制度和流程；_ 負(fù)責(zé)公司發(fā)展計劃的制定和實施。工作時間百分比： 20%2． 為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，對本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。_ 領(lǐng)導(dǎo)本公司成套工程的制造安裝和銷售工作；_ 負(fù)責(zé)本公司的節(jié)能降耗、成本及費用管理工作；_ 負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理、安全管理工作；_ 協(xié)調(diào)本公司的內(nèi)外關(guān)系。工作時間百分比： 60%3． 為保障工作效率的提高，對公司員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進(jìn)行管理提升。_ 負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；_ 負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)行績效考核。工作時間百分比： 20%工作權(quán)限1. 財務(wù)權(quán)限：根據(jù)財務(wù)管理制度，對本公司的日常開支具有審核權(quán)。 2. 人事權(quán)限： 聘任或解聘：對下屬副職的聘任或解聘具有建議權(quán),對本公司中級管理人員（財務(wù)和人事專員除外）有聘任或解聘的權(quán)力（須報請集團(tuán)公司批準(zhǔn)、備案）,對下屬基層員工有根據(jù)制度規(guī)定解除勞動合同的建議權(quán)。 薪資變更：在集團(tuán)公司相關(guān)制度和規(guī)定范圍內(nèi)對員工的薪資具有變更的權(quán)力； 績效考核：對直接下屬員工的工作績效具有考核權(quán)； 請假：對下屬中級管理人員小于3天（含）的請假申請具有審批權(quán)，4天以上（含）的請假申請要報請上一級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報集團(tuán)公司人力資源部備案。3. 工作權(quán)限： 對下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)； 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營工作。重要工作聯(lián)系集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo) 組織外部信息組織外部信息集團(tuán)總裁層批示、指示集團(tuán)總裁層承辦結(jié)果集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)要求公司總經(jīng)理集團(tuán)相關(guān)部門辦理結(jié)果 客戶市場需求客戶銷售、服務(wù)供應(yīng)商供貨信息供應(yīng)商按制度辦理協(xié)調(diào)組織內(nèi)部信息 職能部門請示、報告組織內(nèi)部信息職能部門批示直線部門請示、報告直線部門指令財務(wù)計劃、簽批財務(wù)信息人事計劃、審核人事信息 副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、車間主任任職者素質(zhì)要求1. 年齡：40歲以下。2. 所需知識技能 具有一定的機(jī)械制造及安裝專業(yè)知識； 熟悉飼料機(jī)械行業(yè)市場情況； 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力； 有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。3. 教育背景 學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷； 專業(yè)：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)；4. 工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗；3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗；5. 所需相關(guān)培訓(xùn) 企業(yè)文化與組織規(guī)范； 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息； 專業(yè)知識和技能； 管理知識和技能。成套工程公司副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號： 崗位名稱成套工程公司副總經(jīng)理所屬部門成套工程公司直接上級成套工程公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理、車間主任等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助總經(jīng)理抓好本公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。工作職責(zé)1. 為了保證本公司各項工作制度化、規(guī)范化的運行，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行本公司制度體系的建設(shè)及計劃的制定，建立統(tǒng)一、高效的組織管理和運營體系。 _ 協(xié)助建立健全公司管理的相關(guān)制度和流程，組織實施規(guī)范化管理工作；_ 協(xié)助制定和實施公司發(fā)展計劃。工作時間百分比： 20%2. 為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理對本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。_ 具體抓好總經(jīng)理授權(quán)分管的業(yè)務(wù)部門的管理工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理管理本公司成套工程的制造安裝和銷售工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理抓好本公司的節(jié)能降耗、成本及費用管理工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理抓好本公司的質(zhì)量管理、安全管理工作；_ 針對公司管理工作存在的問題及時向總經(jīng)理提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；_ 完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)。工作時間百分比： 60%3. 為保障工作效率的提高，協(xié)助總經(jīng)理對公司員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進(jìn)行管理提升。_ 協(xié)助總經(jīng)理抓好對本公司員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理做好對本公司員工工作的檢查和考核工作。工作時間百分比： 20%工作權(quán)限_ 在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)所分管部門的日常管理工作；_ 對下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；_ 可在總經(jīng)理的授權(quán)下代表總經(jīng)理行使職權(quán)。重要工作聯(lián)系公司總經(jīng)理 組織外部信息組織外部信息集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)要求公司副總經(jīng)理集團(tuán)相關(guān)部門辦理結(jié)果 客戶市場需求客戶銷售、服務(wù)供應(yīng)商供貨信息供應(yīng)商按制度采購協(xié)調(diào)組織內(nèi)部信息 公司總經(jīng)理承辦結(jié)果公司總經(jīng)理批示、指示組織內(nèi)部信息下屬部門批示、指令下屬部門請示、報告財務(wù)計劃、簽批財務(wù)信息人事計劃、審核人事信息 所分管部門經(jīng)理、車間主任任職者素質(zhì)要求1 年齡：40歲以下2 所需知識技能 具有一定的機(jī)械制造及安裝專業(yè)知識； 熟悉飼料機(jī)械行業(yè)市場情況； 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力； 有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。3 教育背景 學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷； 專業(yè)：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)。4 工作經(jīng)驗：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗。5 所需相關(guān)培訓(xùn) 企業(yè)文化與組織規(guī)范； 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息； 專業(yè)知識和技能； 管理知識和技能。倉儲工程公司總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號： 崗位名稱倉儲工程公司總經(jīng)理所屬部門倉儲工程公司直接上級集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、所分管部門經(jīng)理、車間主任等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。工作職責(zé)1． 為了保證本公司各項工作制度化、規(guī)范化地運作，進(jìn)行本公司制度體系的建設(shè)及經(jīng)營計劃的制定。_ 建立健全公司管理的相關(guān)制度和流程；_ 負(fù)責(zé)公司發(fā)展計劃的制定和實施。工作時間百分比： 20%2． 為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，對本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。_ 領(lǐng)導(dǎo)本公司倉儲工程的制造安裝和銷售工作；_ 負(fù)責(zé)本公司的節(jié)能降耗、成本及費用管理工作；_ 負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理、安全管理工作；_ 協(xié)調(diào)本公司的內(nèi)外關(guān)系。工作時間百分比： 60%3． 為保障工作效率的提高，對公司員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進(jìn)行管理提升_ 負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；_ 負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)行績效考核。工作時間百分比： 20%工作權(quán)限1. 財務(wù)權(quán)限： 根據(jù)財務(wù)管理制度，對本公司的日常開支具有審核權(quán)。 2. 人事權(quán)限： 聘任或解聘：對下屬副職的聘任或解聘具有建議權(quán),對本公司中級管理人員（財務(wù)和人事專員除外）有聘任或解聘的權(quán)力（須報請集團(tuán)公司批準(zhǔn)、備案）,對下屬基層員工有根據(jù)制度規(guī)定解除勞動合同的建議權(quán)； 薪資變更：在集團(tuán)公司相關(guān)制度和規(guī)定范圍內(nèi)對員工的薪資具有變更的權(quán)力 績效考核：對直接下屬員工的工作績效具有考核權(quán)； 請假：對下屬中級以上管理人員少于3天的請假申請具有審批權(quán)，4天以上（含）的請假申請要報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報集團(tuán)公司人力資源部備案。3. 工作權(quán)限： 對下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)； 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營工作。重要工作聯(lián)系集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo) 組織外部信息組織外部信息集團(tuán)總裁層批示、指示集團(tuán)總裁層承辦結(jié)果集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)要求公司總經(jīng)理集團(tuán)相關(guān)部門辦理結(jié)果 客戶市場需求客戶銷售、服務(wù)供應(yīng)商等供貨信息供應(yīng)商等按制度采購協(xié)調(diào)組織內(nèi)部信息 職能部門請示、報告組織內(nèi)部信息職能部門批示直線部門請示、報告直線部門指令財務(wù)計劃、簽批財務(wù)信息人事等計劃、審核人事等信息 副總經(jīng)理、所分管部門經(jīng)理、車間主任等任職者素質(zhì)要求1. 年齡：40歲以下2. 所需知識技能 具有一定的機(jī)械制造及安裝專業(yè)知識； 熟悉倉儲工程行業(yè)的市場情況； 具有較強的客戶關(guān)系建立與維護(hù)能力，尤其大客戶關(guān)系維護(hù)能力； 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力； 具有很強的責(zé)任心和事業(yè)心。3. 教育背景 學(xué)歷：大本及以上學(xué)歷； 專業(yè)：機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)。4. 工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗；3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗。5. 所需相關(guān)培訓(xùn) 組織文化與組織規(guī)范； 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息； 專業(yè)知識和技能； 管理知識和技能。倉儲工程公司副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號： 崗位名稱倉儲工程公司副總經(jīng)理所屬部門倉儲工程公司直接上級倉儲工程公司總經(jīng)理直接下屬所分管部門經(jīng)理、車間主任等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃和管理本公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。工作職責(zé)1. 為了保證本公司各項工作制度化、規(guī)范化的運行，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行本公司制度體系的建設(shè)及計劃的制定，建立統(tǒng)一、高效的組織管理和運營體系。 _ 協(xié)助建立健全公司管理的相關(guān)制度和流程，組織實施規(guī)范化管理工作；_ 協(xié)助制定和實施公司發(fā)展計劃。工作時間百分比： 20%2． 為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理對本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。_ 具體抓好總經(jīng)理授權(quán)分管的業(yè)務(wù)部門的管理工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理管理本公司倉儲工程的制造安裝和銷售工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理抓好本公司的節(jié)能降耗、成本及費用管理工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理抓好本公司的質(zhì)量管理、安全管理工作；_ 針對公司管理工作存在的問題及時向總經(jīng)理提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；_ 完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)。工作時間百分比： 60%3． 為保障工作效率的提高，對公司員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進(jìn)行管理提升。_ 協(xié)助總經(jīng)理抓好對本公司員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作；_ 協(xié)助總經(jīng)理做好對本公司員工工作的檢查和考核工作。工作時間百分比： 20%工作權(quán)限_ 在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)所分管部門的日常管理工作；_ 對下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)；_ 可在總經(jīng)理的授權(quán)下代表總經(jīng)理行使職權(quán)。重要工作聯(lián)系公司總經(jīng)理 組織外部信息組織外部信息集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)要求公司副總經(jīng)理集團(tuán)相關(guān)部門辦理結(jié)果 客戶市場需求客戶銷售、服務(wù)供應(yīng)商等供貨信息供應(yīng)商等按制度采購協(xié)調(diào)組織內(nèi)部信息 公司總經(jīng)理承辦結(jié)果公司總經(jīng)理批示、指示組織內(nèi)部信息下屬部門批示、指令下屬部門請示、報告財務(wù)計劃、簽批財務(wù)信息人事等計劃、審核人事等信息 所分管的部門經(jīng)理、車間主任等任職者素質(zhì)要求1 年齡：40歲以下。2 所需知識技能 具有一定的機(jī)械制造及安裝專業(yè)知識； 熟悉倉儲工程行業(yè)的市場情況； 具有較強的客戶關(guān)系建立與維護(hù)能力，尤其