【總結】《供應鏈管理系統(tǒng)》用戶手冊供應鏈管理系統(tǒng)供應商使用手冊青島海信網絡科技股份有限公司1供應商登錄供應商使用此功能。供應商通過在此輸入登錄用戶名、密碼登錄到供應鏈管理子系統(tǒng)。
2025-04-07 23:09
【總結】百貨招商部供應商信息采集、分析及應用北京昭邑零商管理咨詢公司劉暉今天我們的話題?招商部的四條脈絡尋找內部信息點?如何制作內部品類信息分析?管理好你的重點合作品牌分析尋找外部信息?流行的分析與預測?外部信息采集和匯總?市場結構研判?品類招商信息管理研討招商管理的四條脈絡?供應商關系管理?合約管理?品類品牌結構管理
2025-03-01 12:18
【總結】第一章營運管理手冊導言?一、公司簡介茂業(yè)百貨全稱深圳茂業(yè)商廈有限公司,創(chuàng)辦于1996年,是深圳市中外合資的大型商業(yè)零售企業(yè)之一。公司采用“分店中心制”的管理模式,現已經在深圳開設三家分店,年營業(yè)收入10億多元,現有員工6000多人。東門店位于深圳市最繁華的羅湖商業(yè)區(qū),日客流量達到30萬人,年銷售額雄踞同類商場之首。該店1997年3月29日開業(yè),主要目標顧客鎖定工薪階
2025-04-12 14:00
【總結】26/26北京華聯綜合超市有限公司營運規(guī)范供應商管理手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號:OPSM供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯綜合超市發(fā)展的供應
2025-04-18 04:50
2025-03-01 12:17
【總結】第1頁共23頁服務手冊內容(一).營業(yè)過程中的服務工作(P3---P4)(二).具體服務的七步曲(P4---P8)(三).專業(yè)服務的行為舉止(P8—P13)(四).商品銷售的服務技巧(P13—P19)(五).有效處理顧客投
2025-08-25 03:59
【總結】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質量、適宜價格的產品,并能周到地服務,以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系
2025-02-20 12:56
【總結】北京華聯綜合超市有限公司營運規(guī)范供應商管理手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號:OPSM供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯綜合超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的
2025-04-19 04:06
【總結】百貨店如何做好銷售管理供應商管理銷售管理是市場營銷戰(zhàn)略計劃中的一個組成部分,其工作的重點是制定和執(zhí)行企業(yè)的銷售策略,對銷售活動進行管理。當下,很多百貨店在銷售管理方面存在許多問題,本文僅就以下三點具體談一談,希望給百貨企業(yè)帶來借鑒。供應商管理百貨店要向渠道上游靠攏,即盡可能把廠家作為最主要的供應商。這是因為從廠家直接進貨容易贏得價格優(yōu)勢,也是保
2025-01-06 18:54
【總結】百貨店如何做好銷售管理供應商管理 銷售管理是市場營銷戰(zhàn)略計劃中的一個組成部分,其工作的重點是制定和執(zhí)行企業(yè)的銷售策略,對銷售活動進行管理。當下,很多百貨店在銷售管理方面存在許多問題,本文僅就以下三點具體談一談,希望給百貨企業(yè)帶來借鑒。 供應商管理 百貨店要向渠道上游靠攏,即盡可能把廠家作為最主要的供應商。這是因為從廠家直接進貨容易贏得價格優(yōu)勢,也是保證產品質量,維護產品和企業(yè)
2025-08-23 11:05
【總結】***百貨運營手冊目錄一、服務觀念及萬順達百貨服務理念二、崗位職責三、導購管理四、商品管理五、服務管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 ?。?、禁忌用語8句 ?。?、服務用語30句
2025-04-16 03:29
【總結】美美百貨營運手冊內容索引(一)工作目標(二)工作職責/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經理/副經理/樓層組長/樓層助理/培訓師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責2.3顧服科工作職責及范疇2.4市場調查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程
2025-06-27 04:43
【總結】供應商管理手冊目錄第一部分前言…………………………………………………2第二部分供應鏈管理14大重要流程……………………………4流程1新供方引入流程………………………………………………4流程2樣品確認流程…………………………………………………5流程3初品確認流程…………………………………………………7流程4物料估價
2025-04-15 02:25
【總結】136/136表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉包資料表協力廠監(jiān)查實施通知書生產前品質保證計劃書生產前品質保證計劃書一范例協力廠商設計變更申請表設計變更調查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C
2025-04-18 13:06
【總結】質量手冊文件編號:屬性:版次:生效日期:頁碼:第14頁/共14頁1公司公司名稱:深圳市某某某百貨有限公司營業(yè)執(zhí)照編號:123456789經營理念某某某,中國SHOPPINGMALL業(yè)態(tài)的奠基者,專注于SHOPPINGMALL業(yè)態(tài)研究和嘗試,致力打造中國SHOPPINGMALL的行業(yè)標準和運營典范。某某某,秉承“一切為了顧客滿意”的服務理念,以顧客為中心,以
2025-04-07 21:58