【總結】1/4年終獎金管理制度(初稿)一、指導思想以激勵員工工作熱情和積極性,體現公司“同創(chuàng)造,共分享”機制為指導思想。本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開可預原則,依公司經營獲利情況,結合部門分工不同以及員工平時的工作表現、業(yè)績狀況等,在年末合理給予員工相應獎
2025-05-10 06:59
【總結】關于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則1、傭金計提,%,即不論部門編制及銷售額的變化,比例不再隨之作調整。2、年終獎金,劃分A、B、C三級的方式及各自提取比例(%、%、%)固定不變,但A、B、C三級的設定基準實現銷售總額根據實際作調整。3、在上述兩大前提下,投資策劃中心于每年12月31日前根據部門人員配置情況,自行決定下一年度傭金及年終獎金的內部劃分分配報董事審批核準后,交財務部
2025-06-16 03:33
【總結】年終獎金發(fā)放的藝術如何發(fā)放好年終獎金,讓員工滿意、讓領導滿意是經理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關注的熱點問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經濟時代,由于工資劃分、工資管理、勞動標準等方面出現一系列的變化,使得年終獎變得復雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認可,同時也能進一步增強公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-06-23 04:20
【總結】年終獎金發(fā)放方案設計在大多數企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認為:在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構成年終獎金核算主要涉及的參數包括:?M:獎金基數?K1
2025-04-25 01:20
【總結】年終獎金考核發(fā)放規(guī)定為了鼓勵公司廣大員工干勁,充分調動員工的積極性,提高公司的凝聚力,鼓勵先進,鞭撻后進,避免干多干少一個樣的吃大鍋飯現象,在公司完成豐原生化下達的年度生產經營考核目標的情況下,按目標考核規(guī)定,發(fā)放年終獎,具體發(fā)放規(guī)定如下:一、適用范圍:遵守公司規(guī)章制度的在崗正式員工和聘用人員。二、不發(fā)放年終獎的人員范圍:(一)
2025-08-14 21:42
2025-04-25 01:19
【總結】2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用范圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,并進行總結。;,并提供獎金明細報表和相關分析報表;,確定等級;。4、內容=基本獎金+績效獎金+特殊貢獻獎。=在職薪級的B級*
2025-08-05 02:34
【總結】此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 大額的年終獎金應該怎么發(fā)放? 關于大額的年終獎金應該怎么發(fā)放? 羊年春節(jié)將至,又到了企業(yè)單位發(fā)放年終獎...
2025-01-16 22:45
【總結】年終考核及獎金分配方案為正確評價員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績,激勵員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性,根據公司實際,制定本年度年終獎考核及分配方案。一、年終考核(一)考核范圍:公司全體工作人員(入職3個月以下的員工不參與年終考評)。(二)組織機構:(1)公司成立考核領導小組,組長,成員由。(2)考核領導小組為年終考核的決策機構,員工的考核結果由考核領
【總結】河南新龍源電氣科技開發(fā)有限公司年終獎金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9
2025-04-25 06:15
【總結】吉尼服飾年終獎金管理制度(初稿)一、指導思想為了激勵員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運營狀況與自己相關,本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開透明、可預期、可計算的原則,根據公司的經營狀況、獲利狀況,以及因應不同的部門所起的作用,結合員工平時的工作表現、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績,同時照顧員工的級別及工齡,適度向管理人員和核心員
2025-04-09 01:07
【總結】,值得下載。地產開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產開發(fā)有限公司成立于XX年,
2025-05-31 18:50
【總結】年終獎金分配方案(草案)目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、 年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9一、方案目的年終獎金分配
2025-07-25 15:50
【總結】集團**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調動每位員工的工作積極性,特制定以下獎金發(fā)放管理辦法。公司根據員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎金,每月出勤26天以上并完成當月工作任務的可以獲得相應獎金。有下列情形之一的,免發(fā)當月獎金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內累計曠工7天以上的免去年終獎金;(三)發(fā)生工傷事故及休產假
2025-01-15 02:45
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇,特設置經營績效獎金并訂定‘經營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2024-09-01 13:18