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某市場研究有限公司人力資源考核表格匯編-資料下載頁

2025-04-09 01:01本頁面
  

【正文】 6對本身工作感興趣,不于工作時間開玩笑。 12工作無恒心精神不振不滿現(xiàn)實。 8態(tài)度傲慢常唆使別人向廠方作不合理要求。 4獎 懲記 錄 考核評分 獎懲增減分 考 績 評語:_______________ 考核者:_________________ 評分標準:90分優(yōu)秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格自我鑒定表 申報日期: 年 月 日姓 名職 稱部 門 處 科 室 部入 職日 期 年 月 日職 位學 歷出 生年月日 年 月 日工 資 元現(xiàn)任主要工作現(xiàn)行工作時間 年 月項 目理由建議經(jīng)理批示總經(jīng)理批示目前工作(1)你認為目前擔任的工作對你是否適合?(□適合 □不太適合 □不適合)(2)工作的‘量’是否恰當?(□太多 □適中 □很少)(3)在你執(zhí)行工作時,你曾感到什么困難?工作希望(1)為你比較適合那些方面的工作?(2)你不適合那些方面的工作?(3)其中最適合你的工作是什么?(4)你對現(xiàn)在的工作(如異動等)有什么希望?薪資及職位(1)你認為你的工作報酬是否合理?(□合理 □不合理)(2)職位是否合理?(□合理 □不合理)(3)職稱是否合理?(□合理 □不合理)(4)理由何在?(5)你的希望?教育訓練(1)今年你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的訓練?(□曾參加 □未曾參加)(2)曾參加什么訓練?(3)你希望接受什么項目的訓練?(4)你對本企業(yè)訓練的意見如何?工作分配(1)你認為你的部門當中工作分配是否合理?(□合理 □不合理)(2)什么地方極待改進?工目作標(1)你的工作目標是什么?(2)這個目標你已做到什么程度?特貢殊獻(1)你認為今年對公司較特殊貢獻的工作是什么?(2)你做到什么程度?工構(gòu)作想在你擔任的工作中,你有什么更好的構(gòu)想?請具體說明:其他(1)請代為安排和_____________面談。(2)本人希望或建議。 綜合能力考核表下級對上級評估步驟:1. 下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論; 2. 如果你不是直接由分公司經(jīng)理領導,那么你需要評估二位領導:你的直接上級以及當?shù)胤止窘?jīng)理 ;3. 填寫完畢,注明本人姓名和職位,以及被評估人的姓名和職位,獨立發(fā)送給總部人力資源部; 4. 人力資源部匯總的評估分數(shù)和評估意見,暫時作為內(nèi)部審核參考意見,上交總部的首席執(zhí)行官,不向被評估人進行反饋. 5. 如果有必要對被評估人進行反饋,我們會先征求評估人的意見.請在以下的選擇中打勾注明你的意愿:  可以記名形式________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容可以不記名形式________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容絕對不可以________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容人力資源部會將評估人的意見及其結(jié)果高度保密 綜合能力 5—非常優(yōu)秀;4—很好; 3—合格/稱職;2—需要改進;1—不稱職員工業(yè)績表現(xiàn)評定分數(shù)5分——非常優(yōu)秀 4分——很好3分——合格,稱職2分——需要改進1分——不稱職對上述五各級別評審均需做出評語,對3分以下的評審要提出改進的建議.2. 專業(yè)知識評 定 熟悉工作要求、技能和程序 熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品 、實際情況及發(fā)展方向 (例如:器材、電腦軟件等) 評 語 3. 主動性和創(chuàng)造性評 定 為達到工作目標而積極地做出 有影響力的償試 主動開展工作而非一味被動服從 從有限的資源中創(chuàng)造出盡可能多的成果 主動開展工作力求超越預期目標 將有創(chuàng)造性的思想加以完善 是否善于發(fā)現(xiàn)資源、進行完善及富于創(chuàng)造性 評 語 4. 對客戶的關(guān)注程度評 定  掌握客戶的第一手資料并用于改進自身的產(chǎn)品及服務  對客戶的需求進行積極響應并提出改進辦法   評 語 5. 培養(yǎng)及領導下屬的能力評 定 能夠建立并保持一個高效的工作集體 能夠與員工溝通并鼓勵下屬分享信息資源  能夠全面、實時并及時地完成工作評估   能夠協(xié)助下屬確定未來具有挑戰(zhàn)性的目標  能夠與下屬建立雙向溝通 評 語6. 判斷力及時效性評 定   盡管付諸行動時存在不確定性,但能夠表對風險完成工作  能夠針對嚴重問題提出解決意見  能夠判斷潛在的問題及形式 評 語7. 溝通能力評 定 能夠傾聽并表達自己對有關(guān)信息的認知  能夠征求意見并做出積極的回應   能夠撰寫高水平的局面材料并進行演示   能夠在有關(guān)交談中引述相關(guān)咨訊 評 語8. 工作責任心評 定 出席會議發(fā)問及遵守時間情況  接受工作任務情況及本人對完成工作的投入程度  樂于與其他人共事并提供協(xié)助  能夠節(jié)約并有效控制開支  能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔谩≡u 語9. 計劃性評 定 能夠有效制定自我工作計劃并確定資源 能夠準確劃定工作和項目的期限及難度 能夠預測問題并制定預案 評 語10. 工作質(zhì)量評 定 對工作中的細節(jié)及準確度給予應有的重視   準確完成工作并體現(xiàn)出應有的專業(yè)水平 評 語 11. 團隊精神評 定 能夠與本組人員一起有效地工作并共同完成本組織工作目標 能夠與上級并下屬分享咨詢,樂于協(xié)助同事解決工作中的問題 能夠以行動表達對他人需求的理解以及成就的贊賞 評 語評估人對被評估人的綜合能力概述________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________  評估人簽名:_________________27 /
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