【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】第一篇:外包服務(wù)管理辦法 外包服務(wù)管理辦法 背 景 隨著外呼外包業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展與規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)業(yè)務(wù)、服務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理工作提出了更高的要求。在這一背景下,為規(guī)范外包服務(wù)管理,更大程度營(yíng)造和諧、公...
2025-10-04 11:19
【總結(jié)】只供內(nèi)部使用客服中心外包服務(wù)人員技能認(rèn)定管理辦法項(xiàng)目名稱文檔編號(hào)版本號(hào)作者李宏慶版權(quán)所有大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司本資料及其包含的所有內(nèi)容為大唐移動(dòng)通信設(shè)備有限公司(大唐移動(dòng))所有,受中國(guó)法律及適用之國(guó)際公約中有關(guān)著作權(quán)法律的保護(hù)。未經(jīng)大唐移動(dòng)書面授權(quán),任何人不得以任何形式復(fù)制、傳播、散布、改動(dòng)或以
2025-04-18 01:34
【總結(jié)】中國(guó)工商銀行黃金寄售業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)我行黃金業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,加強(qiáng)黃金寄售業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,保證黃金寄售業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,根據(jù)中國(guó)人民銀行、海關(guān)總署、國(guó)家外匯管理局有關(guān)規(guī)定和上海黃金交易所黃金交易業(yè)務(wù)規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條黃金寄售業(yè)務(wù)是指我行接受境外銀行實(shí)物黃金寄存并售出的委托,通過上海黃金交易所(以下簡(jiǎn)稱交易所)進(jìn)行的實(shí)物黃金賣
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】長(zhǎng)沙銀行股份有限公司文件長(zhǎng)沙銀發(fā)〔2012〕259號(hào)長(zhǎng)沙銀行關(guān)于印發(fā)《保函業(yè)務(wù)管理辦法》的通知各分、支行(部):現(xiàn)將《長(zhǎng)沙銀行保函業(yè)務(wù)管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)你們認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。原長(zhǎng)沙銀發(fā)〔2009〕299號(hào)文件從即日起失效,所有涉及保函業(yè)務(wù)操作一律按本文件規(guī)定執(zhí)行。附件:長(zhǎng)沙銀行保函業(yè)務(wù)管理辦法二○一二年八月二十二日
2025-04-19 04:12
【總結(jié)】中國(guó)電信天翼閱讀業(yè)務(wù)管理辦法()中國(guó)電信集團(tuán)公司2012年3月第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范天翼閱讀的業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)中國(guó)電信天翼閱讀業(yè)務(wù)的發(fā)展,細(xì)化業(yè)務(wù)的組織管理、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)處理、結(jié)算流程、碼號(hào)管
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】1.目的.規(guī)范公司各項(xiàng)款項(xiàng)審核和支付流程,保證公司資金安全、高效運(yùn)行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費(fèi)用支付、稅費(fèi)支付、代收代付款項(xiàng)支付以及其他款項(xiàng)支付。3.定義.無4.職責(zé).各收款單位、個(gè)人:按要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門:初審并提出付款申請(qǐng)。.相關(guān)部門:進(jìn)行款項(xiàng)支付審核。.財(cái)務(wù)部門:按
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】XX有限公司XXGROUPCO.,LTD程序文件XX/第二版外包施工單位管理辦法編制部門:XXXX審核人:批準(zhǔn)人:2020-3-1批準(zhǔn)2020-3-1實(shí)施更改狀態(tài)表XX/版本
2025-08-28 13:44
【總結(jié)】外包勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法第一章總則第一條為了擇優(yōu)選擇外包勞務(wù)隊(duì)伍,規(guī)范外包勞務(wù)隊(duì)伍管理,保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,降低工程成本。第二條本辦法適用于我集團(tuán)所有承接工程。第三條本辦法所稱勞務(wù)隊(duì)伍是指由建設(shè)部或省級(jí)建設(shè)主管部門核準(zhǔn)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍。第四條按照公正、公開、公平的原則,結(jié)合各勞
2024-12-16 02:41
【總結(jié)】XX礦業(yè)集團(tuán)XX公司薪酬管理辦法二○XX年X月第一章總則第一條為全面推行崗位精細(xì)化管理,明確以崗位價(jià)值和績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬分配體系,通過薪酬分配激勵(lì)各級(jí)員工提高工作績(jī)效,提升XX公司整體凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導(dǎo)下制
2025-08-07 23:56
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述
2025-04-18 22:26
【總結(jié)】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設(shè)的管理
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】1軟件外包管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,成本最小化,規(guī)范業(yè)務(wù)外包的管理,加強(qiáng)外包企業(yè)的安全管理,及時(shí)解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,提高服務(wù)質(zhì)量,避免公司財(cái)產(chǎn)的損失,特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司所有軟件外包服務(wù)商的選擇、使用和管理。第二章職
2025-01-20 16:56
【總結(jié)】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實(shí)現(xiàn)效益最大化和落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上實(shí)行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】附件一:中國(guó)工商銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)管理辦法(修訂)第一章總則第一條為促進(jìn)國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)管理,根據(jù)人民銀行《貸款通則》和銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》及有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)是指境內(nèi)銷貨方(債權(quán)人)將其向境內(nèi)購(gòu)貨方(債務(wù)人)銷售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給我行,由我行為銷貨方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資
2025-04-12 22:14