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正文內(nèi)容

某工貿(mào)公司外包業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁

2025-04-09 01:00本頁面
  

【正文】 ,分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級,具體劃分見安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部分),研究制定相應(yīng)的防范措施,形成《廠隊(duì)(車間)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估表》(表1),上報(bào)外包、施工單位安全管理部;二是對于本廠隊(duì)、車間不能解決、需上級單位協(xié)調(diào)解決的安全風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)評估及防范措施建議,提報(bào)安全管理部;三是廠隊(duì)、車間要結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評估情況,有針對性地開展安全檢查、督察工作。第十一條 外包、施工單位級外包、施工單位進(jìn)行本單位責(zé)任范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作,并對廠隊(duì)、車間上報(bào)、提交的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核確認(rèn)。由單位安全第一責(zé)任人主持,安監(jiān)部門牽頭組織,班子成員、及各職能部室負(fù)責(zé)人參加參加評估。一是組織人員對本單位范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、評估,研究制定相應(yīng)的防范措施;二是對廠隊(duì)、車間上報(bào)的C類風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級及防范措施的審核,同時(shí)梳理評估是否有其它安全風(fēng)險(xiǎn);三是對車間、廠隊(duì)提交的需上級單位協(xié)調(diào)解決的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估;四是安監(jiān)部門要結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評估情況,有針對性地開展安全檢查、督察工作。對于本單位能解決的安全風(fēng)險(xiǎn),列為B類,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評估,研究制定相應(yīng)的防范措施,形成《二級單位生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估表》(表2),上報(bào)公司安監(jiān)局;對于本單位不能解決、需公司協(xié)調(diào)解決的安全風(fēng)險(xiǎn),提交公司安監(jiān)局。C類安全風(fēng)險(xiǎn)的等級及相應(yīng)的防范措施由二級單位審核確認(rèn)。第十二條 雙向反饋風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、車間、二級單位如遇特殊緊急重大問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級,研究制定相應(yīng)的防范措施,同時(shí)上報(bào)公司安全部。、施工單位評估結(jié)果反饋到各廠隊(duì)后,各廠隊(duì)各自評估的C類風(fēng)險(xiǎn)匯總,形成以班組為單元的《平朔公司班組生產(chǎn)安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控表》(表6),包含風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、類別(A、B、C)、等級(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ)、防范措施等內(nèi)容。逐級反饋到對應(yīng)的廠隊(duì)、車間、班組。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別,公司、二級單位、廠隊(duì)、車間按照要求落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場,并確認(rèn)監(jiān)控部門與責(zé)任人。、廠隊(duì)、車間確定的監(jiān)控部門與責(zé)任人,應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)情況,按時(shí)跟蹤調(diào)度和監(jiān)控掌握所負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的具體情況。如:露天礦采掘接替、道路變化及車流量異常情況、高段排土、邊坡監(jiān)控情況等;維修單位大件安裝、拆修情況;洗選皮帶更換、主要設(shè)備更換維修情況;供電、供水、供暖等大型線路設(shè)備檢修情況;需要投入的設(shè)備、設(shè)施、材料、生產(chǎn)安全費(fèi)用的到位情況等,并做好監(jiān)控記錄。,將所有安全風(fēng)險(xiǎn)分為3個(gè)等級,用羅馬數(shù)字“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”表示。Ⅰ級為高風(fēng)險(xiǎn)等級,Ⅱ級為較大風(fēng)險(xiǎn)等級,Ⅲ級為一般風(fēng)險(xiǎn)等級。評估時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況和相關(guān)資料,按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、系統(tǒng)存在的缺陷和管理中存在的漏洞分別進(jìn)行。對以下情形進(jìn)行重點(diǎn)評估:特殊生產(chǎn)或施工作業(yè)過程的管理和作業(yè)人員的狀況;防治水、不穩(wěn)定巖層;施工大斷面硐室、煤倉、交岔點(diǎn)、巷道開口與貫通、大型構(gòu)件吊裝、深基坑作業(yè)、高層腳手架、大型模板、大型鋼結(jié)構(gòu)件的安裝;有毒有害、易燃易爆、壓力容器、凍結(jié)工程、檢修與拆除;露天邊坡監(jiān)控、爆破作業(yè);露天大型設(shè)備安全運(yùn)行、檢修狀況;煤炭洗選重要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢修作業(yè);地質(zhì)條件復(fù)雜、地質(zhì)資料不詳、冬季或雷雨季節(jié)施工,未編制(或未按實(shí)際及時(shí)變更)專項(xiàng)措施、措施無針對性、未按措施生產(chǎn)作業(yè),以及不符合安全規(guī)程或有關(guān)安全規(guī)定的生產(chǎn)作業(yè)等。第十三條 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警采取安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,能有效提高各級管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識,通過對生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前分析辨識,從而消除或控制風(fēng)險(xiǎn)與隱患,努力實(shí)現(xiàn)持久性的安全生產(chǎn)。(一)采用三色安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對評估出的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級風(fēng)險(xiǎn),采用紅色(Ⅰ級高風(fēng)險(xiǎn)等級)、橙色(Ⅱ級較大風(fēng)險(xiǎn)等級)、黃色(Ⅲ級一般風(fēng)險(xiǎn)等級)三色預(yù)警:(Ⅰ級):經(jīng)排查存在重大隱患,評估為高風(fēng)險(xiǎn)等級,預(yù)計(jì)發(fā)生人身傷亡事故或可能發(fā)生重大非人身事故。(Ⅱ級):經(jīng)排查存在較大隱患,評估為較大風(fēng)險(xiǎn)等級,預(yù)計(jì)發(fā)生人身傷害事故或可能發(fā)生一級、二級非人身事故。(Ⅲ級):經(jīng)排查存在安全隱患,評估為一般風(fēng)險(xiǎn)等級,預(yù)計(jì)存在對人身構(gòu)成威脅或可能發(fā)生二級以下非人身事故。(二)分別呈報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警表(Ⅰ級):應(yīng)呈報(bào)給公司總經(jīng)理、黨委書記,分管生產(chǎn)(機(jī)電)的副總經(jīng)理,總工程師、安監(jiān)局長,安監(jiān)、機(jī)電、工程、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。(Ⅱ級):應(yīng)呈報(bào)給分管生產(chǎn)(機(jī)電)的副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)局長,安監(jiān)、機(jī)電、工程、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。(Ⅲ級):應(yīng)呈報(bào)給安監(jiān)局長,安監(jiān)、機(jī)電、工程、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。,應(yīng)按照分管范圍和業(yè)務(wù)保安責(zé)任安排確認(rèn)具體監(jiān)控責(zé)任人,以有效落實(shí)對各級風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。(三)及時(shí)調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)等級當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級發(fā)生升降級變化或風(fēng)險(xiǎn)解除時(shí),安監(jiān)部門應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。對突發(fā)升到Ⅰ級高風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)項(xiàng)目,安監(jiān)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出紅色預(yù)警;對即將發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或已經(jīng)發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)立即預(yù)警并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)控部門和監(jiān)控責(zé)任人,同時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)的管控狀況、采取的相應(yīng)措施、措施的落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的變化與排除等情況進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),做好相應(yīng)記錄(各部門負(fù)責(zé)人與責(zé)任人應(yīng)配備專用監(jiān)控記錄本)。(四)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤監(jiān)控對紅色Ⅰ級高風(fēng)險(xiǎn)等級的生產(chǎn)項(xiàng)目,責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)每天進(jìn)行跟蹤,安監(jiān)人員應(yīng)每班2次跟蹤進(jìn)行監(jiān)控;對橙色Ⅱ級較大風(fēng)險(xiǎn)等級的生產(chǎn)項(xiàng)目,責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)每周不少于跟蹤3次,安監(jiān)人員應(yīng)每班進(jìn)行跟蹤;對黃色Ⅲ級一般風(fēng)險(xiǎn)等級的生產(chǎn)項(xiàng)目,責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)每周不少于跟蹤2次,安監(jiān)人員應(yīng)每天進(jìn)行跟蹤,同時(shí)注重各級風(fēng)險(xiǎn)的變化情況。第十四條 班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控開展班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控活動是提高職工安全意識,促進(jìn)職工主動參加排查安全隱患,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)自主管理,分解安全責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措。班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控也是班前會“六必講”的重要組成部分和延伸,是提高職工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)安全管理與安全教育相結(jié)合的有效途徑。第十五條 有關(guān)要求各單位要高度重視風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警和班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控工作,立即行動起來,細(xì)化相關(guān)內(nèi)容,制定專項(xiàng)措施,組織相關(guān)人員指導(dǎo)廠隊(duì)車間班組認(rèn)真落實(shí),確保該項(xiàng)工作盡快正常運(yùn)行。當(dāng)前辦法實(shí)施單位為各生產(chǎn)(含基建及已開工技改礦)及生產(chǎn)輔助單位、原煤提運(yùn)中心、車輛管理中心、生活服務(wù)中心、非煤產(chǎn)業(yè)管理總部等。各單位應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系,建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對突發(fā)的重大隱患或安全問題要隨時(shí)進(jìn)行評估和預(yù)警,各級調(diào)度人員要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)報(bào)。各單位對評估出的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警內(nèi)容,要制作牌板懸掛在學(xué)習(xí)培訓(xùn)室和調(diào)度室,用紅、橙、黃三色圖形板預(yù)警;對班組危險(xiǎn)預(yù)知內(nèi)容要制作牌板懸掛在生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)。各級安監(jiān)人員要按照“追查不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”的基本原則,對失職、瀆職、敷衍塞責(zé)、懈怠滯后、疏忽放任的相關(guān)人和事,及時(shí)進(jìn)行追究,并將追究與處理意見報(bào)上一級確認(rèn)后,予以處理。對不開展此項(xiàng)工作或開展不力,搞形式,走過場,弄虛作假的管理人員要進(jìn)行責(zé)任追究,并視同嚴(yán)重“三違”給予100500元罰款;對在開展此項(xiàng)工作中不學(xué)習(xí)、不參加、不積極配合,故意刁難的有關(guān)人員給予50100元罰款。各單位要將該項(xiàng)日常工作納入安全目標(biāo)考核和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核管理。第十六條 為不斷健全和完善公司安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警和班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知體系建設(shè),公司安監(jiān)局、各二級單位安監(jiān)部門要對(廠隊(duì))車間梳理出的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)等級、防范措施定期進(jìn)行歸納整理,不斷完善,形成覆蓋所有班組的安全風(fēng)險(xiǎn)庫,確保體系的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行。35 / 35
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