【總結(jié)】河南新鄉(xiāng)2023年?duì)I銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡(luò)建議今日議程新飛銷售渠道建議–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)前提條件?產(chǎn)品線長,有規(guī)模效益?公司有資金
2025-03-04 13:00
【總結(jié)】***科技股份有限公司營銷體系發(fā)展研究項(xiàng)目--研究報(bào)告(最終稿)1關(guān)于本報(bào)告關(guān)于本報(bào)告--本報(bào)告為演示報(bào)告,綜括了從問題細(xì)節(jié)、內(nèi)在邏輯、解決問題的方向等內(nèi)容,但報(bào)告只闡述主要問題和結(jié)論。調(diào)查報(bào)告診斷報(bào)告研究報(bào)告包括問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和訪談結(jié)果兩大部分。報(bào)告主要是記錄事實(shí),并對(duì)一些現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)論。針對(duì)調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的所
2025-03-04 13:38
【總結(jié)】山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績效考核指標(biāo)
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】2023年?duì)I銷體系建設(shè)工作安排二○○四年三月2023/2/171目錄?背景介紹?營銷體系建設(shè)的目標(biāo)?營銷體系建設(shè)的總體思路?營銷體系建設(shè)的具體工作安排–啟動(dòng)營銷渠道規(guī)劃項(xiàng)目–營銷體系重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容?營銷體系建設(shè)中應(yīng)堅(jiān)持的原則?集團(tuán)公司營銷體制改革的相關(guān)精
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】目錄第一章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)控制 2一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其特征 2二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型 2三、北興特鋼財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 2四、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本要求 3第二章公司財(cái)務(wù)控制體系的目標(biāo)及原則 3一、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo) 3二、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)遵循的基本原則 3第三章公司財(cái)務(wù)控制體制 4一、財(cái)務(wù)管理體制 4二、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及
2025-08-01 22:11
【總結(jié)】×公司營銷部職位說明書(共7個(gè)職位) 編號(hào): 表號(hào):崗位名稱營業(yè)部長崗位編號(hào)所屬部門營業(yè)部行政級(jí)別部長薪酬類別對(duì)外聯(lián)絡(luò)客戶、供應(yīng)商負(fù)責(zé)對(duì)象直接上級(jí)下屬崗位內(nèi)部協(xié)調(diào)部門總經(jīng)理銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、采購主管各
2025-08-01 22:12
【總結(jié)】深圳市采納營銷策劃有限公司員工手冊(cè)(草案)目錄引言前言:商海遐思壹、公司梗概貳、理念篇叁、組織篇肆、人力資源篇前言:員工職業(yè)行為準(zhǔn)則一、員工招聘制度二、員工入職制度三、轉(zhuǎn)正、晉升管理辦法四、員工離職管理辦法五、考勤管理辦法六、考核評(píng)估與激勵(lì)制度七、培訓(xùn)制度八、員工福利制度九、職業(yè)生涯規(guī)劃十、常規(guī)工作管理伍、行政
2025-07-28 04:42
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February17,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。13:11:1113:11:1113:112/17/20231:11:11PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:11:1113:
2025-01-29 13:53
【總結(jié)】第二部分崗位責(zé)任體系營銷部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級(jí)主管:****總經(jīng)理直屬下級(jí):執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部儲(chǔ)運(yùn)部二、主要職責(zé)一)以不斷提高整體運(yùn)行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負(fù)責(zé)整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對(duì)北京各市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】目錄前言 2第一部分績效管理的理論研究 5績效管理概述 5績效的意義 5績效管理的含義 5績效管理系統(tǒng)的主要目的 6績效管理的重要性 8績效管理的內(nèi)容 11績效管理的基礎(chǔ)工作 11績效指標(biāo)的設(shè)定 12績效計(jì)劃 13績效實(shí)施與管理 13績效考核 14績效反饋面談
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】新天國際葡萄酒業(yè)有限公司營銷及管理體系咨詢第四期之(戰(zhàn)略方向和企業(yè)文化建設(shè)研討)1營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡萄酒業(yè)有限公司會(huì)議議程1.研討會(huì)目標(biāo)2.概念與原理3.新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰4.下一步工作2營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡
2025-03-04 13:09
2025-03-04 13:08
【總結(jié)】中國銀聯(lián)任職資格體系之素質(zhì)測(cè)評(píng)說明2022年05月05日Http://~1~目錄?素質(zhì)簡介?素質(zhì)評(píng)價(jià)的程序?素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法?素質(zhì)測(cè)評(píng)方法?素質(zhì)評(píng)價(jià)的方式?360度問卷調(diào)查?BEI訪談?素質(zhì)評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)~2~素質(zhì)的基本概念?
2025-05-07 22:25
【總結(jié)】3/3技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)科技部部長、質(zhì)量管理部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】深圳市電子科技有限公司營銷體系發(fā)展研究營銷中心市場(chǎng)部1目錄1.營銷戰(zhàn)略構(gòu)想2.營銷組織改善3.營銷管理流程4.業(yè)務(wù)流程5.考核激勵(lì)6.財(cái)務(wù)改善7.行動(dòng)計(jì)劃1.營銷戰(zhàn)略構(gòu)想業(yè)務(wù)領(lǐng)域價(jià)值鏈分析營銷戰(zhàn)略描述關(guān)鍵成功要素
2025-01-30 16:19