【總結(jié)】考核管理實(shí)施細(xì)則辦法第1章獎(jiǎng)勵(lì)條款為明確獎(jiǎng)懲的目的、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),可合并執(zhí)行。員工有下列行為之一者給予嘉獎(jiǎng),并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,并通報(bào)全公司。1、給公司提出在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中存在的問(wèn)題,并給予解決問(wèn)題的合理化建議被公司采納,每條合理
2025-04-18 05:07
【總結(jié)】各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)一一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)?????在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???
2025-07-14 23:45
【總結(jié)】(執(zhí)行版)某公司崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)160。160。160。在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。160。160。160。160。160。160。、合同、合約和處理有關(guān)事宜。160。160。160。,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。160。160。160。
2025-07-14 23:50
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。?
2025-07-14 23:58
【總結(jié)】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號(hào)職責(zé)描述考核評(píng)價(jià)考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施;141312
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】日本公司工資細(xì)則第一章總則第1條依據(jù)根據(jù)清水建設(shè)(中國(guó))有限公司(下稱“公司”)就業(yè)規(guī)則的有關(guān)規(guī)定,并依據(jù)中國(guó)國(guó)家和上海市有關(guān)法律法規(guī)(下稱“有關(guān)法律法規(guī)”),制定如下工資規(guī)則(下稱“本規(guī)則”)。第2條適用職工本規(guī)則適用于就業(yè)規(guī)則第2條所述的職工。第3條工資構(gòu)成與數(shù)額1、職工的工資構(gòu)成如附表所示。但公司可根據(jù)工作崗位、職務(wù)及職位種類另行制定
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】見(jiàn)智,見(jiàn)行,見(jiàn)未來(lái)見(jiàn)智者,明睿見(jiàn)行者,深邃見(jiàn)智者,見(jiàn)遠(yuǎn)者,方可見(jiàn)未來(lái),見(jiàn)未來(lái)者,則無(wú)往不利,無(wú)其不可服務(wù)細(xì)則:【品牌設(shè)計(jì)】【品牌策劃推廣】一、、品牌設(shè)計(jì):2、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)3、品牌視覺(jué)體驗(yàn)表現(xiàn)品牌命名建議品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)2、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)項(xiàng)目說(shuō)明單價(jià)(元)數(shù)量合計(jì)(元
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】xx公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級(jí)員工一、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級(jí)員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-07 16:49
【總結(jié)】浩霖股份中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則(試行)副總經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-04-18 13:09
【總結(jié)】XX集團(tuán)xxx公司績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則(文本大綱)(內(nèi)容以物流公司為例)文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權(quán)限????考核周期????
2025-03-08 04:55
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、
2025-06-17 05:15
【總結(jié)】一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。、合同、合約和處理有關(guān)事宜。,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。。、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃;.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃;審批采購(gòu)物質(zhì)價(jià)格。、管理手冊(cè)、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。(二)、職責(zé),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,考核教練各職能
2025-07-15 00:03
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、崗位
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】27/27質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)