建造合同準則執(zhí)行管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 23:12本頁面
【正文】 合同實際發(fā)生的合同成本必須按照《企業(yè)會計準則》的要求，及時、準確地進行歸集和登記。應(yīng)在月末5日（季末10日、年末15日）內(nèi)根據(jù)上述方法計算確定當(dāng)期合同收入、當(dāng)期合同費用、當(dāng)期合同毛利。6合同預(yù)計損失及確認執(zhí)行《集團公司建造合同準則實施細則（暫行）》中第四十條相關(guān)規(guī)定。7項目部《建造合同準則》執(zhí)行小組根據(jù)審批確定的預(yù)計合同總收入、預(yù)計合同總成本、實際發(fā)生成本情況按照規(guī)定的辦法分期確認合同收入、合同費用、合同毛利，編制《分期執(zhí)行建造合同收入、費用、毛利確認表》。本表按月編制，按季度報公司執(zhí)行小組備案，年末報公司審批。8當(dāng)工程完工、成本投入完畢、客戶辦理竣工決算后，工程結(jié)算累計余額與該合同總收入達到一致，與按照百分之百的完工進度確認后的工程施工余額一致，這時財務(wù)應(yīng)將工程施工和工程結(jié)算科目進行對沖。在財務(wù)報告期，各單位應(yīng)將工程結(jié)算余額和工程施工余額進行對比，當(dāng)工程施工余額大于工程結(jié)算余額的應(yīng)作為已完工未結(jié)算掛賬，在資產(chǎn)負債表中的存貨中反映，反之在資產(chǎn)負債表中的預(yù)收賬款進行反映。第五章執(zhí)行建造合同的相關(guān)規(guī)定1原則上“合同總收入”、“合同預(yù)計總成本”一經(jīng)公司審定，不得隨意更改和調(diào)整。2若在建項目開工至報告期末建造合同收入與結(jié)算產(chǎn)值差異值超過預(yù)計合同總收入的177。3％(含3％)，“合同總收入”、“合同預(yù)計總成本”必須調(diào)整，調(diào)整時必須按本文的要求和集團報表格式，提供調(diào)整依據(jù)、構(gòu)成和說明。3提高完工百分比確定的合理、準確。項目的建造合同收入最終以竣工結(jié)算價格為準。因此，在建項目及已完或即將完工又未辦理完工結(jié)算的項目，建造合同收入的確認應(yīng)持謹慎原則，合同進度完工百分比不得達到或超過l00％。4項目部《建造合同準則》執(zhí)行小組于每個季度編制《分期執(zhí)行建造合同收入與結(jié)算差異分析審核表》，并對差異情況進行詳細分析，上報公司執(zhí)行小組備案，年末上報公司進行審批。5各單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范并完善執(zhí)行《建造合同準則》的各項基本工作。建立健全各項成本管理制度，合同分析交底制度，在合同執(zhí)行過程中，建立合同動態(tài)計量結(jié)算管理臺帳，記錄合同執(zhí)行、合同變更索賠處理情況，妥善保存工程進度結(jié)算報表、合同變更索賠審批表、年度價差審批表、合同文件、計量結(jié)算臺帳等相關(guān)證明材料，督促合同履約，確保合同經(jīng)濟收入的兌現(xiàn)。6各單位要加強項目商務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、后勤等部門的溝通協(xié)作工作，注意建造合同的執(zhí)行與全面預(yù)算管理的結(jié)合，加強對項目現(xiàn)金流、成本費用、財務(wù)風(fēng)險等過程控制。7各單位應(yīng)及時辦理對外、對內(nèi)結(jié)算手續(xù)，尤其是對分包單位的結(jié)算和內(nèi)部掛帳費用必須及時進行清理結(jié)算。對應(yīng)攤銷的各種成本費用必須及時進行攤銷。確保準確、及時歸集已經(jīng)發(fā)生的合同成本，使工程成本的記錄真實準確。8資產(chǎn)負債表日，各單位應(yīng)進行材料清倉盤庫工作，核實材料真實消耗量，真實反映實際成本，準確確認當(dāng)期收入。9各單位應(yīng)對《建造合同準則》執(zhí)行情況進行專項分析，在年終編制《建造合同準則》執(zhí)行分析報告，連同本細則規(guī)定的年度上報的其他資料一并報送公司建造合同執(zhí)行小組。10各單位在執(zhí)行《建造合同準則》過程中，應(yīng)注重過程分析和有關(guān)事項的調(diào)整，保證建造合同執(zhí)行的連續(xù)性和準確性。11各單位不得隨意確定預(yù)計合同總收入，更不得通過調(diào)節(jié)預(yù)計合同收入而人為調(diào)節(jié)利潤。第六章 考核建造合同準則執(zhí)行的考核評價體系執(zhí)行《集團公司建造合同準則實施細則（暫行）》和公司相關(guān)經(jīng)營考核評價細則。第七章 本管理辦法由公司商務(wù)管理部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部負責(zé)解釋。本管理辦法自2012年9月1日起執(zhí)行。16
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