【總結(jié)】質(zhì)量管理體系文件清單序號文件編號文件名稱對應(yīng)標準要求01文件控制程序02質(zhì)量記錄控制程序03管理評審控制程序04人力資源控制程序05產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序06合同評審控制程序07可行性研究和投資決策控制程序08立項報批控制程序09工程施工
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】中級實務(wù)訓(xùn)練一、選擇題(單選題)1.三人獨立破譯一組密碼,各自能獨立譯出的概率分別為1/2、1/4、1/5。求將此密碼譯出的概率是多少?()A.B.C.D.2.當事件A與B同時發(fā)生時,事件C必發(fā)生,則下列結(jié)論正確的是()A.P(C)=P(AB)B.P(C)=P(A∪B)C.P(C)≥P(A)+P(B)-1
【總結(jié)】通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機構(gòu)。接管驗收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組織前期物業(yè)管理機
【總結(jié)】目錄 修訂履歷 31.介紹 4目的 4範圍 42. 螺牙 8定義 6分類 8 8螺紋標注 9基本尺寸 103.鋁合金 10鋁合金成分 104. 公差 12ISO 12JIS 12DIN 12GB 145參考文
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序8-----------------------作者:-----------------------日期:1.承包人提交施工總進度計劃3.調(diào)整和
2025-06-16 08:26
【總結(jié)】1、目的對供應(yīng)商產(chǎn)品認可作明確規(guī)定,確保供應(yīng)商按產(chǎn)品認可流程實施,并滿足本公司產(chǎn)品認可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應(yīng)商的產(chǎn)品認可。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)語首批樣件:完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設(shè)備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-04-07 12:59
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、半成品、成品進倉前的
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計資料的整理與描述第3章機率導(dǎo)論第4章常用的機率分配與統(tǒng)計分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計估計第7章統(tǒng)計檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第七章統(tǒng)計檢定母體樣
2025-04-08 22:23
【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標準審批總結(jié)報告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標準執(zhí)行標準原材料檢驗合格生產(chǎn)領(lǐng)用標準控制制程檢驗標準控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗
2025-04-08 00:52
【總結(jié)】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價和采購管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準:生效日期:
2025-04-08 05:12
【總結(jié)】制定日期98/11/15主題程序書版次A等級普通修定日期品質(zhì)記錄管理程序編號PB-P-004頁數(shù)1OF21.目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù).2.范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡量系統(tǒng)有效運作的信息/記錄.3.參考資料:
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負責對供方進行評定。采購部負責對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2025-06-30 22:42
【總結(jié)】制定日期2007-09-15管制印章文件編號 文件名稱供貨商品質(zhì)管理程序頁碼1of6批準審核編制相關(guān)部門會簽區(qū)總經(jīng)理管理者代表業(yè)務(wù)部財務(wù)部管理部資材部品管部研發(fā)部生管部電線部裝配部
2025-04-12 01:02