生產(chǎn)品質(zhì)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開(kāi)始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫(kù)成品檢驗(yàn)

2025-04-08 00:52

品質(zhì)管理表格-采購(gòu)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制，保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門(mén)提出方式采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門(mén)生產(chǎn)物料相關(guān)部門(mén)材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu)：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，

2025-06-30 19:15

質(zhì)量管理控制程序大全8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制：：A0審核：編制日期：2002年6月25日批準(zhǔn)：生效日期：

2025-04-08 05:12

某公司品質(zhì)記錄管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制定日期98/11/15主題程序書(shū)版次A等級(jí)普通修定日期品質(zhì)記錄管理程序編號(hào)PB-P-004頁(yè)數(shù)1OF21.目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù).2.范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡量系統(tǒng)有效運(yùn)作的信息/記錄.3.參考資料:

2025-04-12 13:21

品質(zhì)管理表格-供方管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行，確保供方具有滿足本公司采購(gòu)需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過(guò)程所需原材料、外購(gòu)配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購(gòu)部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。供方：本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購(gòu)配件供應(yīng)廠商及外發(fā)

2025-06-30 22:42

供應(yīng)商品質(zhì)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制定日期2007-09-15管制印章文件編號(hào)　　文件名稱供貨商品質(zhì)管理程序頁(yè)碼1of6批準(zhǔn)審核編制相關(guān)部門(mén)會(huì)簽區(qū)總經(jīng)理管理者代表業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部管理部資材部品管部研發(fā)部生管部電線部裝配部

2025-04-12 01:02

公司程序流程圖大全8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)（集團(tuán)）公司程序文件名：出口貿(mào)易控制程序文件編號(hào)：QP/PR06版次：A程序流程圖責(zé)任部門(mén)流程相關(guān)文件相關(guān)記錄C類A類B類樣品對(duì)供應(yīng)商評(píng)估洽談采購(gòu)合同/（國(guó)內(nèi)）加工合同生產(chǎn)/加工產(chǎn)品辦理海關(guān)手冊(cè)收匯驗(yàn)證外銷合同/代理出口合同/（對(duì)外）加工合同進(jìn)口原材料、輔料產(chǎn)品檢驗(yàn)

2025-04-07 20:24

品質(zhì)管理部工作流程8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送

2025-04-08 22:23

品質(zhì)管理制度匯編8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名計(jì)量管理實(shí)施準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD163頁(yè)碼10-1第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《中華人民共和國(guó)計(jì)量實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)公司計(jì)量工作的管理，提高通信工程質(zhì)量、節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益，保證通信生產(chǎn)安全，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條實(shí)施企業(yè)計(jì)量定級(jí)、升級(jí)，是客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)計(jì)量工作水平的科學(xué)方法，是執(zhí)行國(guó)家計(jì)量

2025-04-12 12:25

產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)以整車為屬性的質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，結(jié)合**公司的具體情況，特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語(yǔ)質(zhì)量協(xié)議：指供(需)雙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約，是供

2025-04-07 12:01

供貨商品質(zhì)管理程序概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制定日期2007-09-15管制印章文件編號(hào)　　文件名稱供貨商品質(zhì)管理程序頁(yè)碼2of6修訂記錄NO.制/修訂日期版次頁(yè)次修訂者修訂內(nèi)容/摘要1234

2025-06-17 12:58

員工管理細(xì)則大全8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法（修改稿）一、總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，所有公司職工都有同等權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對(duì)于愿意繼續(xù)工作的人員，為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)謀職的條件。為此，特制定本辦法。第二條本辦

2025-04-07 23:04

薪酬福利管理大全8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　工資分配制度一、總則　　第一條為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)，制定本辦法?！　?/span>

2025-04-08 03:31

某建筑公司全套管理程序8設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696328．設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1．目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。（產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括：規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、

2025-01-16 18:05

公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)以整車為屬性的質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，結(jié)合**公司的具體情況，特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語(yǔ)質(zhì)量協(xié)議：指供(需)雙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約，是供貨合

2025-04-07 12:59

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品質(zhì)管理程序大全8(參考版)

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