呂梁山煤電公司xxxx年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:17本頁(yè)面
【正文】 溝通、績(jī)效反饋，指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)和激發(fā)各單位、各部門不斷提高自身的管理能力。加強(qiáng)對(duì)各單位績(jī)效考核工作的監(jiān)督，使績(jī)效考核工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。實(shí)行月考核、季平衡，節(jié)余以豐補(bǔ)欠。當(dāng)月考核工資超過(guò)核定工資110%時(shí)，按110%支付當(dāng)月結(jié)算工資，超出部分留在公司以豐補(bǔ)欠；當(dāng)月考核工資達(dá)不到核定工資85%時(shí)，可打報(bào)告借資，當(dāng)月借資后的結(jié)算工資不得超過(guò)核定工資85%，有節(jié)余時(shí)首先歸還借資工資，因安全績(jī)效否決不得借資。上級(jí)部門的獎(jiǎng)罰等額兌現(xiàn)到責(zé)任單位。當(dāng)月有剔除因素，由本單位向公司打報(bào)告，經(jīng)業(yè)務(wù)處室審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可予以剔除。1考核指標(biāo)以公司下發(fā)的《考核指標(biāo)》文件為準(zhǔn)，作為考核的依據(jù)。七、本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬呂梁山煤電公司。附：2012年呂梁山煤電公司經(jīng)營(yíng)考核標(biāo)準(zhǔn)（附表110）專項(xiàng)管理考核辦法（1）呂梁山煤電公司勞務(wù)用工管理規(guī)定（2）呂梁山煤電公司成本計(jì)劃工程管理考核辦法（3）2012年呂梁山煤電公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法（4）2012年呂梁山煤電公司煤炭計(jì)量、煤庫(kù)管理考核辦法（5）2012年呂梁山煤電公司文明和諧建設(shè)考核辦法7 /
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