【導(dǎo)讀】崗位級別薪資方案。與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:。獎金由售后服務(wù)部、銷售部根據(jù)公司的政策,結(jié)合本部門的具體情況分別制訂,報公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。初級中級×轉(zhuǎn)正,三個月內(nèi)。高級中級×入職12個月后,經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。1)考核方式:上級考核下級。結(jié)果向考核人的直接上級進(jìn)行申訴,由考核人的直接上級作出最終考核。后10%職位、待遇調(diào)整;辭退。8客戶服務(wù)部現(xiàn)場滿意度調(diào)查專員1,1,011. 13人事行政部司機(jī)1,1,011. 24售后服務(wù)部生產(chǎn)副主管3,2,111. 靈活領(lǐng)導(dǎo)下屬順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13~14. 不得下屬信賴,工作意愿低,態(tài)度消極7~10. 只能做交辦事項(xiàng),不知改進(jìn)7~10. 能出色完成工作任務(wù),工作效率高15. 工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11~12. 有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作15