加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范健全內(nèi)控制度-資料下載頁
2025-04-08 12:53本頁面
【正文】 效控制的機(jī)制。提高管理者經(jīng)營素質(zhì)，健全員工內(nèi)控意識(shí)制度，完善用人機(jī)制。提高管理者素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管管理者將內(nèi)控寓于整個(gè)經(jīng)營管理之中，對內(nèi)部控制組織框架研究，不斷完善對內(nèi)部控制的問題認(rèn)真剖析，從嚴(yán)管理，注重對內(nèi)控文化的培養(yǎng)和優(yōu)化，并將經(jīng)營方法管理理念、價(jià)值觀深沉影響本單位的內(nèi)控效果，影響員工的道德行為、思維方式、品行及內(nèi)控行為，使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺性、主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)，克服習(xí)慣性違規(guī)，消除服從性違規(guī)，杜絕無知性違規(guī)，制止“變通”性違規(guī)，提高員工制度執(zhí)行意識(shí)和合規(guī)經(jīng)營能力。最終，金融此起彼伏的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，需要注重內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范特征，必須體現(xiàn)“內(nèi)部控制優(yōu)先”的原則，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范是相互聯(lián)系的，相互影響的，只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制，積極有效的防范金融風(fēng)險(xiǎn)，才能逐步建成規(guī)范、公平、效率高、成本低、有效益價(jià)值的資本市場，建立嚴(yán)密的內(nèi)外部金融風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控體系，全面的向銀行綜合經(jīng)營模式發(fā)展，更快更好的推進(jìn)郵儲(chǔ)金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)步、健康的發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第 5 頁 共 5 頁
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