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利潤管理模式的解讀7-資料下載頁

2025-04-08 12:51本頁面
  

【正文】 標準是輕便,更多采用塑料來替代鋼鐵,不僅可以減輕重量,還可以降低燃料消耗。塑料業(yè)在應用研究方面不遺余力地投入了大量資金,而鋼鐵業(yè)卻仍然是以產(chǎn)品和制造為中心,面對塑料的進攻,鋼鐵業(yè)幾乎束手無策。當時居領先地位的鋼鐵公司都有豐裕的資金,遺憾的是沒有一家公司選擇創(chuàng)辦多重材料公司,以開發(fā)多種多樣的應用,主動與其他替代材料展開競爭。三、產(chǎn)品組合的加劇導致行業(yè)邊界倒塌以前,消費者從電腦供應商那里買來電腦,再找到專業(yè)公司做系統(tǒng)集成,而后再找到軟件公司購買各種管理軟件和財務軟件。2001年,見到用友集團的一位副總裁時,曾問起關于聯(lián)想集團進入企業(yè)信息化服務的看法,他說:“我們對聯(lián)想很警惕!”現(xiàn)在用“警惕”一詞肯定不妥當了,因為聯(lián)想和用友在ERP市場上已經(jīng)是直接競爭對手了。而卷入這場大戰(zhàn)的不僅是財務軟件公司、電腦銷售商,還有一直從事ERP業(yè)務的SAP公司、乃至一大批管理軟件公司、系統(tǒng)集成公司。8 /
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