企業(yè)對(duì)高級(jí)管理人員的管理義務(wù)在勞動(dòng)法上的界定-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:21本頁(yè)面
【正文】 固定下來(lái)，以防止出現(xiàn)糾紛時(shí)權(quán)利義務(wù)無(wú)法明晰。其次，用人單位應(yīng)針對(duì)高級(jí)管理人員的職位、權(quán)限等具體權(quán)利義務(wù)，約定詳盡具體的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲體系、考勤管理機(jī)制、權(quán)限約束機(jī)制、日常管理與溝通匯報(bào)制度、解雇條件與程序等等內(nèi)容。再次，由于高級(jí)管理人員屬于特定的群體，為了便于用人單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期管理，應(yīng)將對(duì)高級(jí)管理人員的管理形成科學(xué)完備的管理體系，制訂一套內(nèi)容規(guī)范、邏輯嚴(yán)密、程序合法、管理高效的規(guī)章制度，建立對(duì)高級(jí)管理人員管理的長(zhǎng)效機(jī)制，培育用人單位的核心企業(yè)文化，與員工建立共同的價(jià)值理念。（三）防患于未然，制訂規(guī)范的規(guī)章制度《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之后，不少用人單位根據(jù)法律的規(guī)定制訂或重新修正了規(guī)章制度，但是鮮有用人單位能夠針對(duì)高級(jí)管理人員制訂專門(mén)的管理規(guī)范。本案中，祈福仙湖酒店不但沒(méi)有針對(duì)包括高旭華在內(nèi)的高級(jí)管理人員的管理規(guī)范，而且對(duì)于普通勞動(dòng)者的規(guī)章制度不夠詳細(xì)具體，缺乏可操作性。筆者在審判中審理了另外兩個(gè)比較典型的案例，分別代表在正反兩個(gè)方面。其一是麥當(dāng)勞公司與店長(zhǎng)陳某某發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。在該案審理中筆者發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞公司的員工手冊(cè)不但制訂程序民主、內(nèi)容合法，而且其管理規(guī)范非常完備具體，比如，對(duì)遲到或曠工的界定，遲到一次扣多少分，在一定期限內(nèi)累計(jì)遲到或曠工多少次可以達(dá)到辭退的條件。麥當(dāng)勞公司在規(guī)范員工的不當(dāng)行為時(shí)，有一個(gè)習(xí)慣性的做法是，先對(duì)某種行為的概念和條件進(jìn)行界定，再細(xì)化并量化具體行為的程度，達(dá)到一定程度時(shí)的對(duì)應(yīng)結(jié)果，很少有籠統(tǒng)或模糊的概念 參見(jiàn)（2010）佛中法民四終字第578號(hào)案，麥當(dāng)勞公司的員工手冊(cè)程序合法，形式規(guī)范、內(nèi)容詳盡，每個(gè)員工錄用后都對(duì)員工手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并且均有簽名記錄，員工手冊(cè)有100多頁(yè)。另一案例是國(guó)內(nèi)的一個(gè)小型民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者是名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，通過(guò)熟人介紹錄用了一名管理人員，錄用后雙方不但沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，而且對(duì)有關(guān)管理權(quán)限、考勤考核、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)等均沒(méi)有約定，最終因管理權(quán)限和考核問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，訴至法院，用人單位最后付出了巨大的訴訟成本 參見(jiàn)(2011)佛中法民四終字第245號(hào)案，湯浩強(qiáng)訴順德騎樂(lè)多功能自行車有限公司勞動(dòng)合同糾紛案。除本法第二十二條和第二十三條規(guī)定的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。因此，用人單位為了防范用工成本、降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)高級(jí)管理人員的管理，認(rèn)真制訂程序民主、內(nèi)容合法、制度科學(xué)完備、管理細(xì)化的規(guī)章制度。（四）未雨綢繆，注重與高級(jí)管理人員約定附隨義務(wù)《勞動(dòng)合同法》對(duì)約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金的規(guī)定限定非常嚴(yán)格，只允許用人單位在有關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)的服務(wù)期和競(jìng)業(yè)限制的情況下才能約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金責(zé)任。這是《勞動(dòng)合同法》在有關(guān)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)和對(duì)勞動(dòng)者分層保護(hù)學(xué)說(shuō)的具體表現(xiàn) 《勞動(dòng)合同法》第二十五條規(guī)定，除專項(xiàng)培訓(xùn)和競(jìng)業(yè)限制的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。事實(shí)上，用人單位應(yīng)充分利用上述條款，對(duì)于掌握商業(yè)秘密或其他與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的內(nèi)容的高級(jí)管理人員 董保華著：《實(shí)施勞動(dòng)法疑難問(wèn)題深度透視——十大熱點(diǎn)事件之名家詳解》，法律出版社，2010年3月第1版，第195－230頁(yè)。，用人單位還可以通過(guò)簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議或保密協(xié)議等方式加強(qiáng)管理。此外，用人單位還可以制訂完備的考核機(jī)制，利用績(jī)效獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)考核等方式對(duì)高級(jí)管理人員的工作成果和工作積極性進(jìn)行考評(píng)與調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理手段與管理水平的不斷提升，通過(guò)人性化的人力資源管理，為高級(jí)管理人員提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位：佛山市中級(jí)人民法院)寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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