員工紀(jì)律管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1員工紀(jì)律管理?xiàng)l例第一條：為加強(qiáng)公司內(nèi)部安全紀(jì)律管理，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和良好的工作秩序，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，確保公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《連云港市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。第二條：全體員工必須遵守國(guó)家的政策、

2025-05-14 08:59

商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度（一）總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規(guī)定如下：高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理；部門(mén)主管——經(jīng)（副）理、科（副）長(zhǎng)；部門(mén)職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重，分為六職等。第四條每一職位均設(shè)

2025-04-18 05:59

企業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)金管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(mén)(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間各部門(mén)考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)

2025-04-08 11:10

企業(yè)車(chē)輛管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車(chē)輛管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)本公司車(chē)輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本辦法。第二條本辦法所指車(chē)輛系指公司的客、貨車(chē)輛。第三條本公司的車(chē)輛由管理部管理，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。第四條車(chē)輛應(yīng)由專(zhuān)任司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專(zhuān)任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車(chē)安全。第五條車(chē)輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由管

2025-04-08 12:15

企業(yè)薪酬管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧，互助互惠原則，為給予員工合理的待遇，特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪，日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。第四條新進(jìn)人員工作不

2025-04-08 11:49

員工車(chē)輛管理?xiàng)l例制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】宴會(huì)合同（確認(rèn)書(shū)）日期：???????????暫定／確定編號(hào)：??客人姓名地???址付?款?人地 

2025-04-07 23:04

公司員工管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....公司員工管理?xiàng)l例一、?員工守則一、?遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、?維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、?服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、?愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六

2025-04-15 08:08

集團(tuán)員工管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工管理?xiàng)l例人力資源部二○一一年九月一一年十二月員工管理?xiàng)l例總則，就公司員工管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。。，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向總裁辦人力資源部或各單位人力資源部門(mén)咨詢?！肮尽被颉凹瘓F(tuán)”指集團(tuán)，包括控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)。第一章

2025-04-13 03:28

員工正負(fù)激勵(lì)管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工正負(fù)激勵(lì)管理?xiàng)l例編號(hào)：版本號(hào)：主責(zé)：綜合管理部編寫(xiě)：審核：批準(zhǔn)：實(shí)施日期： 一、目的對(duì)員工實(shí)行正負(fù)激勵(lì)，旨在維護(hù)青島南方國(guó)能清潔能源有限公司正常工作秩序，明確員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立公司與員工之間有章可循、有法可依的管理關(guān)系。二、范圍。、行為規(guī)范、組織紀(jì)律、生產(chǎn)安全、工作程序等方面的正負(fù)激勵(lì)。三、職責(zé)、實(shí)施

2025-04-18 03:53

員工守則及管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工守則（修定稿）一、員工基本守則1、三大紀(jì)律：公私分明；團(tuán)結(jié)協(xié)作；及時(shí)準(zhǔn)確。2、八項(xiàng)注意：熟悉崗位規(guī)范；明確工作職責(zé)；遵循業(yè)務(wù)流程；遵守作業(yè)時(shí)間；注意團(tuán)隊(duì)和諧；維護(hù)企業(yè)形象；保守商業(yè)機(jī)密；不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。二、員工工作守則3、員工上班時(shí)間要始終保持飽滿的工作熱情，盡職盡責(zé)，真誠(chéng)合作，高效快捷、優(yōu)質(zhì)為公司服務(wù)。4、員工要嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理、操作制度，及時(shí)完成上級(jí)

2025-04-17 07:55

新員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工獎(jiǎng)罰條例總則1.0目的為建立、健全公司的管理制度，規(guī)范員工的行為，使獎(jiǎng)懲有章可依，并保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定本條例。2.0原則獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)上進(jìn)、鞭策落后，獎(jiǎng)罰面前、人人平等。3.0適用范圍公司所有員工(包括職員)。：獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，

2025-04-15 12:13

員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例 員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例 時(shí)，酌情給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 （一）精神獎(jiǎng)勵(lì) 1、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：對(duì)于上述優(yōu)異表現(xiàn)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，具體如下：1）5)獎(jiǎng)勵(lì)給員工父母一份孝義金，代員工向老人...

2024-11-19 00:25

現(xiàn)代企業(yè)文書(shū)管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六、文書(shū)管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書(shū)管理制度化，以增進(jìn)文書(shū)處理之品質(zhì)及效率，特訂定本規(guī)則。第貳條范圍本規(guī)則所稱(chēng)文書(shū)管理，指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén))與外界來(lái)往的文書(shū)(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門(mén)間來(lái)往文書(shū)(包含簽呈)，自收(發(fā))文至歸檔全部過(guò)程之辦理與控制。□承辦部門(mén)第三條總收

2025-04-08 00:09

企業(yè)圖書(shū)管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3√√□行政□生產(chǎn)□服務(wù)□營(yíng)銷(xiāo)圖書(shū)管理規(guī)定文件號(hào)YWZ98030914版次C□通用□部門(mén)□銜接□暫行編制吳書(shū)君審核邱紅平批準(zhǔn)張躍共1頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期閱文范圍全體員工

2025-04-19 02:10

企業(yè)生產(chǎn)外協(xié)管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式：書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后，

2025-04-12 11:47

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