企業(yè)各部門工作職掌說明-資料下載頁
2025-04-08 11:16本頁面
【正文】 花卉盆景、公司綠化、周邊環(huán)境）管理 合理安排清潔工打掃公共區(qū)域衛(wèi)生，制定各清潔工工作細(xì)化，不斷督導(dǎo) 各公共區(qū)域的日常維護(hù)及公共設(shè)施的修繕處理 本部門5S推行、承辦工作3. 備品管理 新進(jìn)員工工服、勞保用品、辦公用品的發(fā)放 日常備品領(lǐng)用及月領(lǐng)用 每月庫存表及領(lǐng)用表的歸納（MIS系統(tǒng)） 嚴(yán)格按照《廠服、鞋帽管理辦法》實(shí)施相關(guān)制度，控制成本4. 外務(wù)處理 通訊工具、器材、話費(fèi)的管理 對(duì)外酒店、賓館的接洽、簽約工作 租房事宜 對(duì)外相關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作5. 公務(wù)車輛管理 車輛總調(diào)度 應(yīng)急事故處理 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)糾正 繼續(xù)做好定點(diǎn)保養(yǎng)與維修 加強(qiáng)駕駛員素質(zhì)管理 6. 警衛(wèi)隊(duì)管理 人員、車輛、物品出入管理、車輛停放管理。 信件、報(bào)刊雜志登記。 噴泉、景觀燈、路燈開放管理。 旗幟管理。 廠區(qū)內(nèi)巡邏，每日察看監(jiān)控，并對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理。 工傷事件的處理。 協(xié)助防臺(tái)防汛工作。 提高警衛(wèi)執(zhí)勤嚴(yán)謹(jǐn)度。8 總經(jīng)理室工作職掌81 資訊：1 資訊軟硬件設(shè)備及系統(tǒng)使用者提出需求申請(qǐng)進(jìn)行服務(wù)。2 資訊軟硬件設(shè)備及系統(tǒng)資源進(jìn)行確認(rèn)及維護(hù)。3 維護(hù)公司內(nèi)網(wǎng)路、通訊環(huán)境。4 協(xié)調(diào)部門間自動(dòng)化作業(yè)之工作執(zhí)行。5 資訊軟硬件設(shè)備及系統(tǒng)使用進(jìn)行教育培訓(xùn)。6 資訊軟件系統(tǒng)防毒、殺毒處理。7 資訊軟件系統(tǒng)備份、還原處理。8 建立資訊軟硬件設(shè)備及系統(tǒng)清冊(cè)。9 資訊軟件授權(quán)管理。10 自動(dòng)化設(shè)備控制系統(tǒng)維護(hù)。82 績效分析：1 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司有關(guān)決定、決議的落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；2 負(fù)責(zé)組織公司月度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)；3 公司經(jīng)營預(yù)算管理；4 公司各項(xiàng)績效報(bào)表匯總、檢討分析；83 品保：1 編制貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量培訓(xùn)；2 編制、使用服務(wù)標(biāo)識(shí)，對(duì)單證資料進(jìn)行控制；84 工安環(huán)保：1 現(xiàn)場作業(yè)人員安全監(jiān)督檢查； 2 負(fù)責(zé)組織人身傷亡事故的調(diào)查分析；3 負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生檔案管理；4 負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的檢測和防治；5 負(fù)責(zé)制定特殊工種的外培計(jì)劃，并組織實(shí)施；6 負(fù)責(zé)公司消防管理工作；85 專案：1 協(xié)同有關(guān)部門與船方等外方單位交涉，處理損壞港務(wù)設(shè)施的賠償事宜；2 公司的對(duì)外接待工作；3 公司的教育培訓(xùn)工作；4 負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理；5 公司的印信、印章的管理；6 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的擬訂和定崗、定編、定員的組織工作；7 公司管理制度的制定；8 其它成立專案目標(biāo)之執(zhí)行8 / 8
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