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飼料廠各項(xiàng)管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-08 07:54本頁面
  

【正文】 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)?!      〉录芽的溜暳蠌S 中控工作業(yè)指導(dǎo)書為加強(qiáng)各崗位聯(lián)絡(luò),保證生產(chǎn)監(jiān)控、產(chǎn)品配制有序進(jìn)行,提高工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,勵(lì)行節(jié)能降耗,特制定中控工作業(yè)指導(dǎo)書,中控工須嚴(yán)格按本作業(yè)指導(dǎo)書操作。一、開機(jī)前的準(zhǔn)備根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃同粉碎清理工商定原料、粉碎料進(jìn)倉位和粉碎流程,并做好記錄。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)流程,并做好過程記錄。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知預(yù)混料投料工—小料投料工,準(zhǔn)備好配方規(guī)定之預(yù)混料和附加料,并做好記錄。指導(dǎo)和安排配料倉內(nèi)物料檢查和清理。各工段電表起度記錄及送電。壓縮空氣系統(tǒng)啟動(dòng)及氣壓檢查。二、生產(chǎn)監(jiān)控及配料操作1、每次開機(jī)前工作流程。發(fā)出準(zhǔn)備開機(jī)信號(hào),待各崗位發(fā)回準(zhǔn)予開機(jī)信號(hào)后,再發(fā)出開機(jī)信號(hào)開機(jī)。 2、嚴(yán)格按各工段啟機(jī)、停機(jī)程序規(guī)定啟停各設(shè)備,防止設(shè)備損壞、物料堵塞和安全事故發(fā)生。注:大功率設(shè)備應(yīng)錯(cuò)開時(shí)間,防止電路跳閘。3、隨時(shí)注意觀察模擬屏,發(fā)現(xiàn)聲光報(bào)警,立即采取有效措施防止故障擴(kuò)大,同時(shí)通知相關(guān)工作人員(崗位工、機(jī)修工、電工)排除故障后再行恢復(fù)正常生產(chǎn)。隨時(shí)注意大功率電機(jī)電流情況(如粉碎機(jī)、混合機(jī)),是否處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),若出現(xiàn)超負(fù)荷,應(yīng)及時(shí)調(diào)整操作,嚴(yán)格杜絕電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行。按配方規(guī)定配料,并注意檢查電腦執(zhí)行配方的準(zhǔn)確性。若遇特殊情況需手動(dòng)配料時(shí),各種成分添加必須保證配方規(guī)定比例。誤操作的配料必須及時(shí)采取措施,通知班長(zhǎng)再作外理?;旌蠙C(jī)投料順序:①先投入大約混合機(jī)容量80%的配比量大、粒度大、比重小之物料;②通知預(yù)混料投料工投入規(guī)定量預(yù)混料;③最后加入剩余約20%的物料。嚴(yán)格按《工藝參數(shù)表》規(guī)定控制混合時(shí)間,防止過度混合和混合時(shí)間不足影響混合均勻度。防止裝料過少或過多導(dǎo)致混合質(zhì)量下降,混合機(jī)效率降低。按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程開啟、關(guān)閉,作好相關(guān)程序、數(shù)據(jù)備份。三、維護(hù)保養(yǎng) 定期切斷電閘,用壓縮空氣清理中控室電器、開關(guān)積塵。 配合電工檢查各信號(hào)傳感器(如料位器、行程開關(guān))。四、其它事宜1、 詳細(xì)填寫生產(chǎn)監(jiān)控記錄,如實(shí)填寫配料記錄和異常情況處理記錄。2、 及時(shí)完成規(guī)定報(bào)表。3、 制止無關(guān)人員進(jìn)入中控室?!               〉录芽的溜暳蠌S 電工防火、安全責(zé)任制為保證電器設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及人生安全,堅(jiān)持維修作業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)公司防火、安全制度,結(jié)合電工工作實(shí)際,特制定《電工安全、防火責(zé)任制》,電工應(yīng)自覺遵守本制度規(guī)定,嚴(yán)格按照《電工作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè),防止火災(zāi)、安全事故發(fā)生。一、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,嚴(yán)禁酒后上班和上班期間喝酒。二、至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為,及時(shí)予以糾正;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,立即酌情處理。三、巡視高壓設(shè)備時(shí),人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離,高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸,巡視時(shí)禁止越過遮欄,尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。四、檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電源,排除設(shè)備電氣故障時(shí),必須穿戴好防護(hù)用品,且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。五、高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品,且有專人監(jiān)護(hù)。六、嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火,動(dòng)火不生產(chǎn)”,機(jī)修在車間進(jìn)行焊割作業(yè)時(shí),必須在場(chǎng)協(xié)助機(jī)修,并采取相應(yīng)停電措施?,F(xiàn)場(chǎng)焊割時(shí),必須通知中控工車間全線停機(jī),且等粉塵徹底沉降,可燃物清理干凈后才能進(jìn)行。不停產(chǎn)焊割時(shí),必須通知車間班長(zhǎng)、中控工拉開有關(guān)設(shè)備及周邊設(shè)備空氣開關(guān),并掛上安全警示牌,以免設(shè)備誤啟動(dòng)發(fā)生傷人等安全事故。停產(chǎn)焊割檢修前,必須關(guān)閉配電室總閘,并掛上警示牌,檢修完畢再通電試機(jī)。七、每周一次電氣線路檢修,內(nèi)容包括:線路短路、電線接頭是否良好、電氣線路是否超負(fù)荷、漏電、燃燒等。八、經(jīng)常觀察、檢查變壓器和各線路負(fù)荷,防止超負(fù)荷運(yùn)行和變壓器缺油運(yùn)行。九、維修作業(yè)時(shí),各類工作器具不得亂扔亂放,嚴(yán)防傷人或落入電器設(shè)備內(nèi)發(fā)生安全事故。十、電器線路檢修后必須經(jīng)過仔細(xì)測(cè)試,確認(rèn)無誤后方可送電試機(jī),運(yùn)行正常后再交付操作者使用。十一、設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)至少有一人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),帶電檢修必須有兩人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。十二、檢修中執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移和終止制度,每進(jìn)行一階段應(yīng)通知中控工,并有掛警示牌標(biāo)識(shí)。十三、停電檢修必須采取安全措施,包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、裝設(shè)遮欄和縣掛警示牌等。十四、經(jīng)常檢查電纜外觀、接頭開關(guān)功能和滅弧罩等產(chǎn)否完好。 德佳康牧飼料廠 原料庫倉管員作業(yè)指導(dǎo)書為了加強(qiáng)對(duì)原料倉庫的規(guī)范管理,保障車間生產(chǎn)的有序進(jìn)行,特制訂本作業(yè)指導(dǎo)書。原料倉管員必須熟悉各類飼料原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。掌握好原料倉每天的儲(chǔ)存動(dòng)態(tài),合理安排堆放。原料入庫前,原料倉管員要積極配合技術(shù)、采購部按標(biāo)準(zhǔn)檢貨、驗(yàn)貨,按采購?fù)ㄖ獑嗡许?xiàng)目認(rèn)真核實(shí)原料件數(shù)、品名、重量、規(guī)格及發(fā)貨單位是否相符,對(duì)合格產(chǎn)品及時(shí)組織人員卸貨。對(duì)部分原料的外觀和水分有否決權(quán),如玉米、豆粕、次粉、麩皮等。在卸貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,應(yīng)立即停止卸貨,并上報(bào)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員認(rèn)定后,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持按規(guī)定質(zhì)量要求收貨,每批原料到廠,要先通知品管員,驗(yàn)收合格后方能辦理卸貨手續(xù),所有驗(yàn)收貨物必須全數(shù)過磅,按實(shí)收重量入賬,并按時(shí)按數(shù)回收包裝袋。卸貨結(jié)束后,監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場(chǎng)和垛腳清掃干凈,將散灑原料裝袋堆碼整齊。根據(jù)實(shí)收數(shù)量和檢驗(yàn)結(jié)果,詳實(shí)地填寫《原料入庫單》,然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶,并立即將《原料入庫單》財(cái)務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財(cái)務(wù)部。庫房中因各種原因暫時(shí)不允許使用的原料,倉管員必須給其掛上“禁用牌”,防止誤取。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部主管的書面通知)及時(shí)通知并監(jiān)督車間取用原料,對(duì)不聽指揮亂拉亂取原料的人員,有權(quán)建議生產(chǎn)車間給予處罰。經(jīng)常檢查倉庫原料垛中的溫、濕度情況,發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時(shí)報(bào)告品管部;隨時(shí)保持庫房的清潔、整齊、安全。 1倉管員每日根據(jù)實(shí)際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》,并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報(bào)《原、輔材料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》分別報(bào)送生產(chǎn)車間、會(huì)計(jì)、原料采購部門和廠長(zhǎng)室。1原料投用做到跟蹤管理,做到專堆專用,散料先用,杜絕傾堆、散料或無包裝等現(xiàn)象,杜絕破漏倉載運(yùn)行,每次作業(yè)完畢,督促投料工、裝卸工及時(shí)清掃作業(yè)場(chǎng)地灑落的原料,做到物盡地凈。1隨時(shí)保持庫房的整潔、安全,注意防火、防盜、防潮、防漏、防鼠,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),并協(xié)助消除隱患。1倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。1每天下班前關(guān)鎖好門窗,關(guān)閉電源開頭。德佳康牧飼料廠 成品庫倉管員作業(yè)指導(dǎo)書為了規(guī)范對(duì)成品飼料的管理,使成品倉管員進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、崗位責(zé)任,更好地服務(wù)車間和銷售,特制定“成品庫倉管員作業(yè)指導(dǎo)書”一、正確交接,報(bào)送“日?qǐng)?bào)”每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接,收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出,并用(昨日早上庫存昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對(duì)當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對(duì)。及時(shí)報(bào)給廠長(zhǎng)。成品交接結(jié)束后,所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)。《產(chǎn)成品交接單》不得有涂改。倉管員據(jù)此向銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、廠長(zhǎng)室報(bào)送《產(chǎn)成品進(jìn)銷存日?qǐng)?bào)表》。二、發(fā)貨倉管員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序,寫上編號(hào)排隊(duì),先到先發(fā)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后,首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合,如有錯(cuò)誤,應(yīng)立即交還客戶,并耐心說明原因,請(qǐng)其找財(cái)務(wù)部門更正后,方可發(fā)貨。對(duì)手續(xù)不全或有疑問的單據(jù)嚴(yán)禁發(fā)貨,并立即通知營(yíng)銷部門查詢;對(duì)確認(rèn)的單據(jù)做到分發(fā)準(zhǔn)確,出貨及時(shí),保障安全。裝車前,倉管員須先檢查裝貨車輛的車廂是否符合防潮防雨的要求,對(duì)不符合防潮防雨的車輛應(yīng)通知司機(jī)妥善處理,再接單發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)倉管員一定要做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨銷卡,做到誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)。倉管員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù),并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)和客戶及司機(jī)當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量。對(duì)每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時(shí)地核對(duì)已發(fā)數(shù)量,如有不吻合,應(yīng)立即停止發(fā)貨,核查數(shù)目。倉管員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨,嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。在裝車過程中,如發(fā)現(xiàn)有爛包、發(fā)熱等問題, 應(yīng)立即停止裝車,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部門協(xié)商處理。產(chǎn)品庫存不足提貨時(shí),倉管員應(yīng)立即通知生產(chǎn)車間生產(chǎn),如生產(chǎn)任務(wù)緊,應(yīng)通知營(yíng)銷部開單處改單,或與客戶協(xié)商經(jīng)部門主管審核后開具欠條,做好登記,欠條提貨時(shí),須先銷賬,收回欠條,方可發(fā)貨。車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,沒經(jīng)任何驗(yàn)收,不準(zhǔn)發(fā)貨,特殊情況可到車間辦理借貨手續(xù),但必須要品管員檢驗(yàn)合格后,方可發(fā)貨。發(fā)貨結(jié)束后,倉管員應(yīng)先檢查所裝貨物是否堆放均勻嚴(yán)實(shí)、有無遺漏可能,發(fā)現(xiàn)無異常情況后,提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布,且等裝料車輛離開庫房后,方可拉閘熄燈, 鎖好庫門??蛻艟褪巧系?。服務(wù)熱情、周到,文明用語,急客戶之所急,是每個(gè)倉管員的職責(zé)。在裝車過程中,嚴(yán)格督促裝卸工人注意安全操作,不得有違規(guī)行為,任何人不得以任何理由向客戶和司機(jī)索賄。 三、保管:嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。倉管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品,對(duì)堆碼不合要求者,應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。產(chǎn)品存放要?dú)w一,既符合安全、美觀整齊的原則,又便于清點(diǎn)數(shù)量和養(yǎng)護(hù),杜絕傾堆、散堆、爛包等現(xiàn)象。每日盤點(diǎn),防止差錯(cuò)。每天至少盤點(diǎn)一次,認(rèn)真核對(duì)庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。 陰雨天氣,注意防潮。陰雨天要隨時(shí)注意成品的防水、防潮,一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患,應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時(shí),保持庫房通風(fēng)、干燥,防止成品霉變。了解日常銷售和生產(chǎn)運(yùn)作情況,經(jīng)常檢查各類成品的存放狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、霉變現(xiàn)象的產(chǎn)品,應(yīng)立即報(bào)告品管主管,并協(xié)助處理。保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房,督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛,隨時(shí)保持成品庫整潔、安全,注意防火、防盜、防潮、防鼠,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),并協(xié)助消除隱患。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。每天下班前關(guān)鎖好倉庫門窗,關(guān)閉電源開關(guān),確保成品庫安全。德佳康牧飼料廠 班 組 生 產(chǎn) 記 錄 表 記錄人,帶班長(zhǎng) 年 月 日 班組:本班開機(jī)時(shí)間: 時(shí) 分下班停止接料時(shí)間: 時(shí) 分序號(hào) 產(chǎn) 品當(dāng) 班 生 產(chǎn) 品 種 及 個(gè) 人 產(chǎn) 量 記 錄 當(dāng)班工時(shí)設(shè)備故障記錄工 姓 量 種          故障原因、解決辦法及耗時(shí)  種 名 1             2             3             45             6             消 耗 情 況7             粉碎耗電 豆油用量gk 8             總耗電量   9             噸耗電   10             配件及其它耗材11             名稱規(guī)格數(shù)量領(lǐng)用原因當(dāng)班散裝成品料入庫:t              當(dāng)班袋裝成品入庫:t袋          當(dāng)班工時(shí)合計(jì)   標(biāo)簽領(lǐng)用數(shù):個(gè)             包裝物領(lǐng)用數(shù):條             換 包 裝 數(shù):條             包裝物損耗率(%)          縫包線   班長(zhǎng):德佳康牧飼料廠 裝包工 作業(yè)記錄 班組: 年 月 日標(biāo)簽領(lǐng)用情況(張)編織袋領(lǐng)用(條)打包線(kg)品 名代號(hào)領(lǐng)出損耗退回實(shí)用品 名代號(hào)領(lǐng)出損耗退回實(shí)用備注領(lǐng)出退回實(shí)用
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