飼料廠(chǎng)6s管理-資料下載頁(yè)
2025-01-22 01:48本頁(yè)面
【正文】 最好廣告。 ? 人人都是形象 處處都是窗口 6S與企業(yè)形象 ? ③ “ 6S”會(huì)使飼料得到社會(huì)和公眾的信賴(lài) ? 干凈整潔的工廠(chǎng)、優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境還能給政府、相關(guān)管理部門(mén)、同行業(yè)及其它企業(yè)留下良好的印象，成為稱(chēng)贊學(xué)習(xí)的榜樣。社會(huì)和公眾給予信賴(lài)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有良好的促進(jìn)作用。 ? ④ “ 6S”使飼料廠(chǎng)更安全； ? 干凈的場(chǎng)所，整齊有序的工作場(chǎng)地，通道暢通，標(biāo)識(shí)清楚，看板指導(dǎo)內(nèi)容仔細(xì)，可以避免事故的發(fā)生。 6S的目的還在于員工的自律觀(guān)念的培養(yǎng)，員工建立了自律的意識(shí)，養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度，極大的減少工作引起氣的安全事故。 第五章 。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施 ? 6S管理實(shí)施原則 ? 6S管理精髓 ? 推行步驟 ? 日常應(yīng)用 ? 執(zhí)行 6S的好處 6S管理實(shí)施原則 ? （ 1） 效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； ? （ 2）持之性：人性化 ， 全球遵守與保持； ? （ 3）美觀(guān)：作產(chǎn)品 —— 作文化 —— 征服客戶(hù)群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng)。 6S管理精髓 ? （ 1）全員參與：董事長(zhǎng) —— 一線(xiàn)員工，所有部門(mén)：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤； （ 2）全過(guò)程：全產(chǎn)品研發(fā) —— 廢止的生命周期 ? 人人保持 —— 改善 —— 保持 —— 管理活動(dòng) ? （ 3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。 ? 只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。 6S推行步驟 ? （ 1）決策 —— 誓師大會(huì)； ? （ 2）組織 —— 文件“學(xué)習(xí)”、推委會(huì)、推行辦、推行小組成立，各級(jí)部門(mén)周三下班前各小組名單報(bào)推行辦。 ? （ 3）制訂方針、目標(biāo) —— 6S方針是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，提高全員素質(zhì)，需作標(biāo)識(shí)牌，在車(chē)間懸掛； 6S推行步驟 ? 組織先行； ? 培訓(xùn)到位； ? 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵； ? 日檢查日公布； ? 各部門(mén)齊上陣； ? 規(guī)范管理行為； ? 通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度、填寫(xiě)細(xì)致的記錄表格和對(duì)照條例要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和自覺(jué)性。從約束員工個(gè)人行為走向規(guī)范組織管理行為是現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)的提高?，F(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展。 日常應(yīng)用 ? ①宣傳、培訓(xùn)、征文、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等； ? ②發(fā)布會(huì) 。組織成果發(fā)表與創(chuàng)新評(píng)比，提高榮譽(yù)感及參與度； ? ③定點(diǎn)攝影：將較差的地方讓大家知道，定期照相追蹤，直到改善為止。并進(jìn)行改善前后的對(duì)比，看到改善效果。 ? ④制定檢查報(bào)表； ? ⑤定期和不定期巡查與聯(lián)查，查問(wèn)題、找措施、得改善； ? ⑥參觀(guān)學(xué)習(xí)，結(jié)合其它管理活動(dòng)，推廣 6S現(xiàn)場(chǎng)管理。如：提案、 QC活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等； 執(zhí)行 6S的好處 ? （ 1）提升企業(yè)形象 —— 整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶(hù)，增強(qiáng)信心； ? （ 2）減少浪費(fèi)：人員 門(mén)口的展品區(qū)、時(shí)間 取分子篩、場(chǎng)地 雜物亂放，其他東西無(wú)處放。 ? （ 3）提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時(shí)省力，減少搬運(yùn)作業(yè)。 ? （ 4）質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。 ? （ 5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。 ? （ 6）提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)； ? （ 7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來(lái)回搬運(yùn)； ? （ 8）交期準(zhǔn)：一目了然，異?，F(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè) 謝 謝 ！ 演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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