【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號(hào)簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門(mén)及二級(jí)子公司（不含蕪湖公司）。
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號(hào)簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門(mén)及二級(jí)子公司（不含蕪湖公司）。第二章
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢2022年12月31日I/65目錄第一章總則................................................................................................................１第二章招聘..........
2025-04-16 03:47
【總結(jié)】1硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧中京發(fā)[2020]第25號(hào)簽發(fā)：劉競(jìng)元招聘管理制度一、招聘目的確定公司招聘控制標(biāo)準(zhǔn)程序，通過(guò)系統(tǒng)化招聘管理，確保公司招聘工作的有序性、規(guī)范性，提高招聘工作質(zhì)量，為公司先拔人才，對(duì)公司的可
2025-09-03 11:47
【總結(jié)】 公司人力資源管理制度|人力資源公司管理制度范文 【摘要】 ： 一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理，特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給...
2025-09-18 22:09
【總結(jié)】其實(shí)寫(xiě)人力資源HR招聘管理制度并不難，來(lái)看看吧。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是 要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的人 力資源H...
2025-09-10 13:48
【總結(jié)】人力資源管理制度第一章總則第條為了規(guī)范公司人力資源管理，現(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第條公司涉及人力資源管理和開(kāi)發(fā)的工作，均依照本制度執(zhí)行。第二章招聘與解聘制度第條公司堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的選人和用人原則。第條公司在人力資源管理方面，實(shí)行嚴(yán)格管理前提下的人情化管理：第條公司招聘面向全國(guó)，被聘用人員檔案將
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】x集團(tuán)績(jī)效管理制度1總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）為核心，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程?？?jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程，包括四個(gè)環(huán)節(jié)：(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討，確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控；(3)依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)
2025-04-09 06:28
【總結(jié)】人力資源績(jī)效管理制度一、公司實(shí)行考核目的：1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高效率，達(dá)成組織目標(biāo)3、開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘每個(gè)人的潛能，使人力資源資本增值人事考核不是可有可無(wú)的，它是一個(gè)重要的管理過(guò)程，它是企業(yè)通過(guò)合理的評(píng)價(jià)手段對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，人事考核承擔(dān)者對(duì)人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)、約束功能。人事
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號(hào)：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-08 08:49
【總結(jié)】人力資源編制管理制度第一章?總?則第一條?為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）發(fā)展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條?公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條?本制度適用于公司本部及所屬項(xiàng)目公司。第四條?人力資源部為公
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下，以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致；第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者，鼓勵(lì)進(jìn)取者，帶動(dòng)觀望者，以不同方式的薪酬來(lái)激勵(lì)員工，并逐步讓Niou的員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司三年規(guī)劃的組織目標(biāo)；第三條、以薪酬為信用先導(dǎo)，有承諾必兌現(xiàn)，逐步帶動(dòng)Niou管理團(tuán)隊(duì)，在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上，懂得
2025-04-12 11:34
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓(xùn)三、晉升及降職四、考勤五、獎(jiǎng)懲六、員工守則七、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理，確保人員的聘用、培訓(xùn)、晉升及降職、考勤、獎(jiǎng)懲、員工守則、員工應(yīng)遵守事項(xiàng)、辭職與辭退、待遇等各個(gè)環(huán)節(jié)有效運(yùn)行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個(gè)部門(mén)
2025-08-04 13:22
【總結(jié)】科長(zhǎng)人力資源科組織結(jié)構(gòu)圖工資管理員工資保險(xiǎn)組保險(xiǎn)管理工資核算預(yù)算科長(zhǎng)助理技術(shù)培訓(xùn)安全培訓(xùn)科長(zhǎng)助理職教管理員培訓(xùn)組定額員檔案管理配置管理績(jī)效管理146/146人力資源科工作職能一、基本信息：1、部門(mén)名稱(chēng)：人力資源科?2、直接上級(jí)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)3、
2025-04-19 01:39
【總結(jié)】人力資源基本管理制度名稱(chēng)人力資源管理制度編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證
2025-04-19 01:37
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