項(xiàng)目組合管理在it治理中的作用-資料下載頁
2025-04-08 06:55本頁面
【正文】 低效的情況時(shí)有發(fā)生。項(xiàng)目組合管理強(qiáng)調(diào)組合內(nèi)項(xiàng)目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，這也進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目外管理流程的優(yōu)化，使項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理交叉管理的職責(zé)更明確，工作更有效率。項(xiàng)目管理的透明度。項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人了解項(xiàng)目的執(zhí)行情況不再僅限于經(jīng)過數(shù)據(jù)整合后的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，通過項(xiàng)目組合管理能夠更及時(shí)地了解到所有項(xiàng)目的進(jìn)度、資源使用情況、面臨的何種困難、項(xiàng)目花費(fèi)情況等等，更有效地對項(xiàng)目進(jìn)行控制。有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。大型項(xiàng)目往往包含復(fù)雜的項(xiàng)目關(guān)系網(wǎng)。項(xiàng)目組合管理使項(xiàng)目之間關(guān)系更加明確，能夠直觀的了解項(xiàng)目中各個因素的變化對項(xiàng)目組合產(chǎn)生的影響，進(jìn)而對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展造成的影響，從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施。從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行項(xiàng)目評估項(xiàng)目評估是一個反復(fù)的工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中以及項(xiàng)目實(shí)施后都需要不斷對它的實(shí)施狀況與實(shí)施成果進(jìn)行評估，項(xiàng)目組合使項(xiàng)目更容易將相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)合進(jìn)行評估，以衡量項(xiàng)目最終是否能夠滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)。5 / 5
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