銷售管理制度ｄ-資料下載頁
2025-04-08 06:39本頁面
【正文】 管理或生產(chǎn)部門針對生產(chǎn)能力進行評估，再依據(jù)訂貨受理報告書中的條件及內容，做好確認之后，迅速發(fā)出訂貨確認的通知或變更通知給負人員。（二） 負責受理訂貨人員在收到前項變更通知后，須立即與訂貨者聯(lián)絡，并設法努力與訂貨人交涉，使訂貨條件符合規(guī)定。第二十一條 管理科管理科應針對訂貨受理及交貨等狀況加以調查、分析、并負責督促交貨事宜。第二十二條 銷售價格表銷售價格表須隨身攜帶，但不可借給或流傳到第三者手中。另外,經(jīng)過公司許可借出的圖表等等資料，也應迅速設法回收。第二十三條 目錄等配發(fā)目錄及其他銷售上的必要資料，必須慎選對象后發(fā)放。第二十四條 銷售獎金制度編 號FNL0104共 7 頁第 3 頁銷 售 管 理 制 度（Ｄ） 理受領或直接契約的方法。（四） 對于過去曾發(fā)生過支票不兌現(xiàn)或不信守契約行為的客戶，一概不接受代理受款以外的訂貨方式。第十六條 免費的追加補貨交貨后，若基于客戶的要求或其他情況的需要，必須免費追加機械器具或零件等物品的話，須事前提出附有說明的相關資料給總經(jīng)理，取得其裁決。第十七條 損失負擔因前項而發(fā)生損失的責任歸屬問題，則另訂條文規(guī)定。第十八條 報告從事銷售業(yè)務人員對于本規(guī)則第八條所規(guī)定的內容，應提出下列資料，并經(jīng)由所屬主管直接向董事長報告： （一） 每日的活動情況（每日）（二） ３個月內的訂貨受理內容報告（每月最后一日）（三） 收款預定（每月最后一天）第十九條 報告的檢查根據(jù)前項提出的報告，管理科進行檢查后，設立三個月的營業(yè)方針計劃，并對成果進行調查。第二十條 訂貨確認、變更的通知（一） 管理或生產(chǎn)部門針對生產(chǎn)能力進行評估，再依據(jù)訂貨受理報告書中的條件及內容，做好確認之后，迅速發(fā)出訂貨確認的通知或變更通知給負人員。（二） 負責受理訂貨人員在收到前項變更通知后，須立即與訂貨者聯(lián)絡，并設法努力與訂貨人交涉，使訂貨條件符合規(guī)定。第二十一條 管理科管理科應針對訂貨受理及交貨等狀況加以調查、分析、并負責督促交貨事宜。第二十二條 銷售價格表銷售價格表須隨身攜帶，但不可借給或流傳到第三者手中。另外,經(jīng)過公司許可借出的圖表等等資料，也應迅速設法回收。第二十三條 目錄等配發(fā)目錄及其他銷售上的必要資料，必須慎選對象后發(fā)放。第二十四條 銷售獎金制度7 /
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