【總結(jié)】文件編號(hào)江蘇XXXX科技有限責(zé)任公司版本號(hào)B/0SY-QP-01質(zhì)量管理體系策劃控制程序頁次/總頁數(shù)5/5質(zhì)量管理體系策劃控制程序受控狀態(tài):____________生效日期:2017-01-011.目的為確保公司質(zhì)量管理體系得到有
2025-04-08 04:35
【總結(jié)】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁:通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并在早期對(duì)產(chǎn)品/過程進(jìn)行全面的策劃,使策劃的結(jié)果更加完善。:適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。:產(chǎn)品質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保其產(chǎn)品
2025-06-14 09:00
【總結(jié)】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟,管理不同小組的接口,有效的過程策劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,持續(xù)改進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。:本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3.1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃。3.2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3.3MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析。3.4SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制。3.5PP
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁:通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并在早期對(duì)產(chǎn)品/過程進(jìn)行全面的策劃,使策劃的結(jié)果更加完善。:適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。:產(chǎn)品質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。:。。,并對(duì)本部門
2025-07-07 12:26
【總結(jié)】北京城建一建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理控制程序QB/CJY/QES2005-092/131.目的為了對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,預(yù)防不合格的成品、半成品流入下道工序或交付用戶使用,保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求,并使管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和施工過程中出現(xiàn)的不合格過程及不合格品得到有效地糾正和預(yù)防,特制定本
2025-04-12 08:45
【總結(jié)】1目的針對(duì)具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序,以確保滿足規(guī)定的要求。2適用范圍適用于公司特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3術(shù)語和定義(無)4程序流程圖
2025-07-13 18:08
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件內(nèi)部審核控制程序文件編號(hào)CC-QP-14發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共5頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定
2025-06-13 20:08
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 19:09
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/MA01程序文件版號(hào):A標(biāo)題:質(zhì)量策劃控制程序頁碼:1/3目的規(guī)定質(zhì)量策劃活動(dòng)的方法、內(nèi)容及執(zhí)行情況,以保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。適用范圍適用于服務(wù)項(xiàng)目的正式實(shí)施前、已推行的服務(wù)項(xiàng)目的修改或改進(jìn)的初試行階段以
2025-06-15 12:11
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁開展以財(cái)務(wù)用語度量質(zhì)量體系活動(dòng)的有效性,是為工廠管理者提供識(shí)別生產(chǎn)過程中的無效活動(dòng)和改進(jìn)依據(jù),從而以適宜的質(zhì)量滿足產(chǎn)品的要求,達(dá)到降低成本,提高經(jīng)濟(jì)性的目的。適用于工廠對(duì)質(zhì)量成本的管理。:將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。:用于預(yù)防產(chǎn)生不
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)控制程序受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-COP-026版本A頁號(hào)1/2生效日期2004-4-81-0目的規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)之?dāng)M定、測(cè)量、檢討、改善等相關(guān)活動(dòng),確保質(zhì)量方針之達(dá)成,從而持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,滿足客戶需求。2-0范圍適用于公司內(nèi)部圍繞質(zhì)量方針而展開的各部門所制定的質(zhì)量目標(biāo)。3-0
2025-07-07 16:30
【總結(jié)】錦州秀亭制管有限公司文件編號(hào):JXG-QP0402-02生效日期:2004/11/15質(zhì)量記錄控制程序版本號(hào):A 修訂號(hào):0 頁 碼:1/3版次修訂頁碼制定/修訂原因修訂者日 期A0
2025-08-18 17:03
【總結(jié)】1目的Objective確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。Theobjectiveofthisprocedureistoensuretheeffectivenessandintegrityofqualityrecords,soastoprovi
2025-08-23 17:50
【總結(jié)】質(zhì)量紀(jì)錄控制程序.目的通過對(duì)質(zhì)量記錄的控制和管理,為產(chǎn)品符合規(guī)定要求及質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。????適用于公司質(zhì)量體系運(yùn)行和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程質(zhì)量記錄的控制。3.職責(zé)工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的設(shè)置,編制質(zhì)量記錄清單,監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)所分管質(zhì)量活動(dòng)中質(zhì)量記錄的管理,并按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)記錄的移交
2025-07-30 02:20
【總結(jié)】文件名質(zhì)量文件控制程序文件編號(hào)編制人審核人批準(zhǔn)人編制日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)量管理部生效日期、份數(shù)分發(fā)部門質(zhì)量管理部儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)部辦公室財(cái)務(wù)部分發(fā)份數(shù)變更記載修訂號(hào)批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期變更原因、目的目的:控制公司質(zhì)量管理體系文件,確保各
2025-08-23 17:45