蘇州供電公司預(yù)算管理編制4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標(biāo)考核工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算考核指標(biāo)實(shí)際值的正確性；確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性；確保考核的獎(jiǎng)懲結(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門(mén)q審計(jì)部q人力資源部q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q預(yù)算管理委員會(huì)q總經(jīng)理辦公會(huì)4.主要前提和假設(shè)

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績(jī)效信息，建立分類資產(chǎn)評(píng)估模板。3.主要涉及部門(mén)q配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營(yíng)銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

魯能積成職位說(shuō)明大全4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/魯能積成電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職位名稱：會(huì)計(jì)主管所在部門(mén)：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)（職位）：財(cái)務(wù)經(jīng)理工資等級(jí)：所轄人員：6人分析日期：2001/4/16別名：無(wú)部門(mén)編號(hào)：定員：1人工資水平：/年分析人：侯立忠批準(zhǔn)人：蔣文祥（財(cái)務(wù)總監(jiān)）工作職責(zé)與具體內(nèi)容：（完成各項(xiàng)

2025-04-09 11:08

供電公司能力素質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司能力素質(zhì)(戰(zhàn)略規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實(shí)際情況，制定供選擇的戰(zhàn)略方案。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1．初步了解組織現(xiàn)狀和目前的戰(zhàn)略目標(biāo)；2．對(duì)影響戰(zhàn)略的主要因素有基本了解，能夠依此收集相關(guān)信息；并且在一定指導(dǎo)下，能夠分析這些主要因素的變化帶給組織的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；3．在外包

2025-08-02 23:49

供電公司能力素質(zhì)模型與崗位分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門(mén)的能力素質(zhì)庫(kù)，蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對(duì)于某一特定的崗位來(lái)說(shuō)，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確

2025-06-16 01:33

供電公司能力素質(zhì)人力資源規(guī)劃模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】25/25蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門(mén)或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。

2025-08-02 23:47

蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)庫(kù)和能力素質(zhì)模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)庫(kù)和能力素質(zhì)模型第1頁(yè)文件名(FileName):MIL_第三階段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)材料_PhaseIIISC創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州

2025-01-08 15:01

公司能力素質(zhì)模型描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫(kù)制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流

2025-05-16 01:38

蘇州電力公司崗位職責(zé)大全4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門(mén)的能力素質(zhì)庫(kù)，蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對(duì)于某一特定的崗位來(lái)說(shuō)，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項(xiàng)能力素質(zhì)的層

2025-04-08 02:46

【實(shí)用精品】xx集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一冊(cè)：某某集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)

2025-06-06 18:20

【實(shí)用精品】xx集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一冊(cè)：某某集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)

2025-04-14 07:00

蘇州供電公司部門(mén)通用職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司部門(mén)通用職責(zé)說(shuō)明內(nèi)容1.部門(mén)規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度，負(fù)責(zé)本專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的編制及修定，并監(jiān)督實(shí)施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃§負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各市縣公司對(duì)應(yīng)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作2.部門(mén)日常工作管理§負(fù)責(zé)執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定，配合有關(guān)部門(mén)

2025-04-08 02:45

某公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】23/23XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素

2025-06-24 12:50

xx公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商：一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商：中國(guó)民族國(guó)際信托投資公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)（草案討論稿）安達(dá)信公司二○○二年二月一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商：一個(gè)QQ，一張銀行

2025-11-01 08:09

某公司能力素質(zhì)模型概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/29XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素

2025-06-24 12:50

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