研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-08 01:36本頁面
【正文】 項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量：完全滿足概要設(shè)計(jì)中既定的功能要求，或滿足客戶需求，功能完善，不存在重大設(shè)計(jì)缺陷，為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可得40分；產(chǎn)品交付使用1個(gè)月內(nèi)出重大缺陷，10分/個(gè)；出現(xiàn)已知小缺陷之外的缺陷，2分/個(gè)。6. 開發(fā)成本管控：正常開發(fā)費(fèi)用完成開發(fā)，得10分；縮減20%計(jì)劃開發(fā)費(fèi)用，+5分；縮減10%計(jì)劃開發(fā)費(fèi)用，+3分；超支10%以上開發(fā)費(fèi)用，3分；超支20%以上開發(fā)費(fèi)用，8分。 項(xiàng)目考核表——項(xiàng)目組成員姓名崗位考核人考核項(xiàng)目名稱項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目資料，開發(fā)成本評(píng)定項(xiàng)目類型考核的評(píng)定范圍分值自評(píng)40%主管60%得分項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度好、正常、差40資料完整性、準(zhǔn)確性性完全符合、基本符合、不符合20項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量好、正常、差40獎(jiǎng)懲加/減分事由：分值：加/減分項(xiàng)目成員總得分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見研發(fā)部主管1. 得分=自評(píng)分 * 40% + 研發(fā)評(píng)分 *60%；2. 總得分不超過120分；3. 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度：合理分配時(shí)間，按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目開發(fā)，得40分，提前1個(gè)月（或縮短10%開發(fā)周期）+5分；提前2個(gè)月（或縮短20%開發(fā)周期）+10分；延期1個(gè)月（或延長10%開發(fā)周期）5分；延期2個(gè)月（或延長20%開發(fā)周期）10分；延期3個(gè)月（或延長30%開發(fā)周期）以上，15分； 4. 資料完成性、準(zhǔn)確性：審核項(xiàng)目組成員輸出資料是否完整，是否正確?；痉弦?，得20分；零誤差、零缺失，+5分；每缺失一項(xiàng)或錯(cuò)誤一項(xiàng)，扣2分；5. 項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量：完全滿足概要設(shè)計(jì)中既定的功能要求，或滿足客戶需求，功能完善，不存在重大設(shè)計(jì)缺陷，為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可得40分；產(chǎn)品交付使用1個(gè)月內(nèi)出重大缺陷，10分/個(gè)；出現(xiàn)已知小缺陷之外的缺陷，2分/個(gè)。項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目周期自年月日至年月日項(xiàng)目開發(fā)等級(jí)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金額項(xiàng)目開發(fā)難度項(xiàng)目綜合評(píng)分考核后項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額考核后項(xiàng)目總獎(jiǎng)金=項(xiàng)目獎(jiǎng)金 *項(xiàng)目難度系數(shù) *項(xiàng)目綜合評(píng)分100研發(fā)部部門基金部門基金=考核后項(xiàng)目總獎(jiǎng)金*10%研發(fā)部開發(fā)獎(jiǎng)金總金額研發(fā)部開發(fā)總獎(jiǎng)金=考核后項(xiàng)目總獎(jiǎng)金*90%項(xiàng)目成員獎(jiǎng)金額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員獎(jiǎng)金計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)金=研發(fā)部開發(fā)總獎(jiǎng)金 *個(gè)人工作占比權(quán)重 *個(gè)人項(xiàng)目得分100姓名工作內(nèi)容占比權(quán)重獎(jiǎng)金額研發(fā)部主管意見總經(jīng)理意見財(cái)務(wù)部意見實(shí)際發(fā)放獎(jiǎng)金總額：注：1. 項(xiàng)目人員較多時(shí)可以另附表格。 2. 金額單位：RMB 項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目名稱驗(yàn)收日期驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)果備注通過未通過軟件硬件結(jié)構(gòu)文檔資料客戶驗(yàn)收意見銷售主管意見研發(fā)部主管意見總經(jīng)理意見系統(tǒng)最終驗(yàn)收結(jié)果您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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