【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement管理學院工商管理系?使用教材:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運作管理,機械工業(yè)出版社,2020?參考書籍:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運作管理,高等教育出版社,1999?蔣貴善等編著,生產(chǎn)與運作管理,大連理工出版社,1998?王世良
2025-08-08 14:27
【總結】章節(jié)名稱第一章運營管理概論教學目的與要求:,學生要能夠掌握運營管理的一些基本概念:(1)生產(chǎn)的概念;(2)運作的概念;(3)運營的概念。。。。教學重點和難點:重點:運營的概念;制造性生產(chǎn)與服務性運作的區(qū)別和聯(lián)系難點:現(xiàn)代運營管理的特征和發(fā)展趨勢。教學組織(含課堂教學內(nèi)容、教學方法、輔助手段、師生互動、時間分配、板書設計等):【導入新課】
2025-04-18 23:20
【總結】復習題一、名詞解釋l線平衡:實質(zhì)上是要解決生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)同步化的問題,他追求生產(chǎn)線上各個工作站的工作負荷問題,使各個工作站的作業(yè)時間相同。51-53l過程檢驗:有時稱為工序檢驗或階段檢驗,過程檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格產(chǎn)品,避免不合格產(chǎn)品流入下道過程。p115l非獨立性需求:對產(chǎn)品的需求而產(chǎn)生的對構成該產(chǎn)品的物料(原料、零部件等)的需求,就屬于非獨立性需求
2025-04-12 07:58
【總結】第四章生產(chǎn)運作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的布局是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的基礎,其包括設施選址和設施布置。對于新建企業(yè)來說設施選址和布置是必須進行而且需要慎重考慮的問題,其科學合理與否將影響企業(yè)的長遠發(fā)展,因此,需要運用科學的方法進行決策。本章主要介紹了影響設施選址的因素和原則,設施選址的步驟和方法,設施布置的影響因素和形式,設施布置的方法。第一節(jié)設施選址設施是
2025-08-11 17:16
【總結】生產(chǎn)與運作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【總結】生產(chǎn)管理--生產(chǎn)運作管理Production&OperationManagement第一章導論 1生產(chǎn)運作管理 1生產(chǎn)類型 2生產(chǎn)過程組織的基本要求 3生產(chǎn)/運作管理的歷史發(fā)展 4第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略 5現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 5企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 6生產(chǎn)運作策略 8第三章產(chǎn)品/
2025-04-12 11:47
【總結】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2026-01-09 00:43
【總結】A公司OTC部運作指導手冊中國營銷傳播網(wǎng),2002-11-19,作者:徐應云,訪問人數(shù):2529目 錄第1頁第2頁第3頁第4頁OTC部能久遠嗎?--機會分析 一、美好的市場前景 2000年,全國醫(yī)藥商業(yè)銷售超過1500億元,其中OTC類約占15%;同時,它還以每年10%的速度在增長; 二、巨大的本埠市場
2025-06-16 02:25
【總結】第一節(jié)色彩管理基礎知識EFI色彩管理實驗指導手冊EFI色彩管理實驗指導手冊第一節(jié)色彩管理基礎知識一、色彩管理的概念以及必要性色彩管理是指色彩空間(如掃描儀,數(shù)碼相機,顯示器,打印機,印刷機等)轉(zhuǎn)移的管理。色彩管理要求色彩信息在輸入,處理,輸出三個過程中色彩一致。色彩管理系統(tǒng)就是能夠?qū)崿F(xiàn)設備嚇閃欽楚二忍縫遇倒柳燼懲湯狹葵妨擺息龜委扛褲奠器此吉括柬及煞捂卻謝侖瀕寺煤濃敲僅象郭嫂
2025-11-07 12:57
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務、柔性產(chǎn)品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2026-01-09 23:51
【總結】第一篇:生產(chǎn)與運作管理實驗報告格式要求(精選) 生產(chǎn)與運作管理實驗報告格式要求: 每個小組交兩份報告:一份為生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)的案例分析 一份為服務業(yè)企業(yè)的案例分析 主要內(nèi)容大致為:企業(yè)概況、產(chǎn)品...
2025-11-08 22:12
【總結】課程設計任務書學生姓名:專業(yè)班級:工商管理1092班指導教師:王基建工作單位:華夏學院經(jīng)管系題目:某機械公司2009年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部份)一、原始資料1.該公司主要產(chǎn)品CWJ型機械
2025-08-04 13:22
2025-08-05 18:35
【總結】有效地管理區(qū)域市場(一)內(nèi)容結構:關于區(qū)域主管銷售隊伍建設渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結果管理渠道管理案例:佳都國際集團(PCI)渠道定義學習要點:1、區(qū)域主管的職責2、銷售隊伍建設的內(nèi)容3、渠道的設計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的
2025-06-24 13:31
【總結】第一章生產(chǎn)與運作管理導論一、什么是生產(chǎn)與運作管理二、生產(chǎn)運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征四、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運作管理導論一、什么是生產(chǎn)與運作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務
2025-05-23 17:41