【導(dǎo)讀】為了維持5S管理活動(dòng)創(chuàng)造安全,整潔及高效率工作現(xiàn)場(chǎng),全面提高品質(zhì),特定本辦法。本辦法由5S管理委員會(huì)制訂,經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)核準(zhǔn)后照案執(zhí)行。全公司各部門責(zé)任區(qū)域之劃分。全公司5S獎(jiǎng)懲辦法制定及執(zhí)行。5S重點(diǎn)改善事項(xiàng)追蹤與評(píng)定。確定5S實(shí)施方針。5S推行活動(dòng)計(jì)劃的審批。帶領(lǐng)檢查組對(duì)考核部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)不合格部門制定改善完成日期,安排人員對(duì)改善完成項(xiàng)目進(jìn)。負(fù)責(zé)5S日常評(píng)核監(jiān)督檢查工作。5S貴在堅(jiān)持,必須將5S做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。5S工作會(huì)議,由總干事視需要時(shí)申請(qǐng)召集。.月5S評(píng)核績(jī)效報(bào)告。核時(shí)對(duì)照基準(zhǔn),在5S查核評(píng)分表上填寫(xiě)扣分原因及所扣分?jǐn)?shù)。被評(píng)核單位主管因出差或請(qǐng)假時(shí)可由第一代理人確認(rèn)。貼于本單位公告欄內(nèi),便于大家認(rèn)知本單位5S缺失以便進(jìn)行改進(jìn);同時(shí)亦作為第二天評(píng)核委員核查昨日5S缺失有否改善之依據(jù)。查出,情況屬實(shí),上報(bào)5S委員會(huì)嚴(yán)肅處理。位,呈報(bào)5S委員會(huì),予以嚴(yán)重處分。設(shè)定月度5S重點(diǎn)改善項(xiàng)目,分值為100。