【正文】 安全環(huán)保部、發(fā)包部門及分公司安環(huán)部、本屬地部門的安全管理。第三十五條 外包單位發(fā)生人身傷亡或設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)按照“四不放過”的原則對事故進(jìn)行處理，按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求及時(shí)報(bào)告，并配合政府相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，做好善后工作。嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞不報(bào)。 第十六條 各單位必須加強(qiáng)對本單位勞務(wù)用工的安全管理、教育培訓(xùn)、積極開展安全自查工作。 第十七條 嚴(yán)禁各外委勞務(wù)人員出入非本崗位作業(yè)區(qū)域，現(xiàn)場吸煙，同崗位人員在待機(jī)室內(nèi)閑聊，護(hù)環(huán)人員休息室在各廠房發(fā)極屋內(nèi)，嚴(yán)禁在廠房外水泥散水臺(tái)、門口休息。第十八條 嚴(yán)禁任何勞務(wù)人員從事非本崗位作業(yè)項(xiàng)目的其他作業(yè)活動(dòng)或其他盈利性作業(yè)項(xiàng)目，由此引發(fā)的任何安全事故本部門不承擔(dān)任何安全管理責(zé)任，勞務(wù)用工單位自行承擔(dān)所屬職工安全事故全部責(zé)任。第四章 安全專項(xiàng)考核細(xì)則 第十九條 有下列行為之一者，處罰外包單位500元/項(xiàng)，報(bào)分公司安環(huán)部、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、上報(bào)集團(tuán)公司安環(huán)部：（一）未遵照屬地管理部門管理規(guī)定簽署《安全交底工作單。（二）勞動(dòng)防護(hù)用品未按規(guī)定給現(xiàn)場作業(yè)人員配備的。（三）拒不執(zhí)行環(huán)保及安全隱患整改要求的。（四）外包單位管理機(jī)構(gòu)不健全，未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度等基礎(chǔ)資料缺失、不健全。 第二十條 有下列行為之一者，視其情節(jié)處罰外包部門1000—2000元或上報(bào)對該承包單位執(zhí)行停工整頓處理，報(bào)分公司安環(huán)部、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、上報(bào)集團(tuán)公司安環(huán)部：（1） 利用工作場地或環(huán)境生產(chǎn)非法產(chǎn)品或組織非法盈利的，從事與本承包單位在本屬地部門無關(guān)作業(yè)活動(dòng)的；（2） 在本屬地部門拒絕執(zhí)行各級安全管理人員管理的、不服從屬地部門各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程的； （三）違反《陜西有色榆林新材料集團(tuán)有限責(zé)任公司外包工程及外委勞務(wù)用工安全管理制度》進(jìn)行非法活動(dòng)的，報(bào)集團(tuán)公司后勤保衛(wèi)科處理；（四）嚴(yán)重破壞公司、屬地部門設(shè)備設(shè)施，給公司帶來巨大損失的；第五章 附 則第二十一條 本制度與集團(tuán)公司、 分公司相關(guān)管理制度相抵觸時(shí)，遵照集團(tuán)公司、分公司制度執(zhí)行；第二十二條 檢查與考核根據(jù)部門、公司的各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行。第四十一條 本制度最終解釋權(quán)歸陽極分公司組裝部。第四十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，已簽訂的交底單仍按照其原工作單內(nèi)容執(zhí)行。安全生產(chǎn)隱患排查治理制度一、總則為強(qiáng)化本部門安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發(fā)生，貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵照集團(tuán)公司、分公司安全管理工作要求，切實(shí)做好隱患排查、事故預(yù)防工作，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于本部門的各班組、全體職工。本管理制度適用于本部門的所有勞務(wù)外委單位。三、隱患排查治理規(guī)定（一）事故隱患排查治理責(zé)任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任。本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)。部門安全主管領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦、整改驗(yàn)收、資料匯總和報(bào)表填報(bào)工作，由部門安全員具體組織實(shí)施。明確部門各崗位從業(yè)人員隱患排查治理工作職責(zé)，制定針對性的治理措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。車間各班組自覺接受、積極配合安全員對事故隱患排查治理工作的督查和檢查。（二）排查主要內(nèi)容及措施 依據(jù)本部門存在的危險(xiǎn)隱患及重點(diǎn)部位分析，排查主要內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。員工三級安全教育培訓(xùn)和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況。定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況。其他情況：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行勞動(dòng)定員，設(shè)立安全標(biāo)志，配備勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿足機(jī)器和人的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班；加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理，對要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專人管理，采取防范措施，并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌。部門安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況，如消防器材的投入等。各崗位嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況。生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。安全生產(chǎn)其它方面的有關(guān)要求。（三）事故隱患定期排查分析 實(shí)施事故隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原則。 每月組織一次定期排查，排查工作由部門主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行。 每月召開一次事故隱患排查分析會(huì)議，會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人或部門安全員召集，各班組班長、安全員參加。會(huì)議對隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究，部署下一階段工作，并做好會(huì)議記錄。將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，及時(shí)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。本部門對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。（四）事故隱患治理和監(jiān)控 對排查出的各類事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行等級，建立事故隱患信息檔案，按照職責(zé)分工，實(shí)施監(jiān)控治理。 對一般事故隱患，由班組負(fù)責(zé)人組織立即整改。整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由安全員提出隱患整改方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并由安全員對整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收。 在事故隱患整改過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停止使用；對暫時(shí)難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。（五）重大事故隱患管理制度 對排查出的重大事故隱患，主要負(fù)責(zé)人或部門安全員上報(bào)分公司，確定事故隱患的類別和具體等級（一級重大、二級重大、三級重大），并提出整改措施建議。對確定為重大的事故隱患，及時(shí)填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表》，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字并部門蓋章后，報(bào)分公司安全環(huán)保部備案。 及時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1） 隱患概況；（現(xiàn)狀和發(fā)生原因、危害程度和整改難易程度分析） （2） 治理的目標(biāo)和任務(wù)； （3） 采取的方法和措施； （4） 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)； （5） 負(fù)責(zé)治理的部門和人員； （6） 治理的時(shí)限和要求； （7） 安全措施和應(yīng)急預(yù)案。按整改方案認(rèn)真組織治理，并在治理期限內(nèi)完成。治理結(jié)束后，組織本單位技術(shù)人員和專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)評價(jià)機(jī)構(gòu)對重大事故隱患治理情況進(jìn)行評估，出具評估報(bào)告。隱患治理評估通過后，填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書》并附評估報(bào)告報(bào)安全監(jiān)管部門，安全監(jiān)管部門復(fù)審?fù)ㄟ^后，事故隱患銷案。復(fù)查未通過，繼續(xù)整改，直至復(fù)查通過，恢復(fù)生產(chǎn)。（六）檢查與考核安全隱患檢查小組必須按照檢查要求進(jìn)行安全檢查，各崗位必須做好配合工作。各班組必須如實(shí)填寫“安全隱患整改記錄”及“崗位安全檢查表”并及時(shí)上報(bào)，對于重大安全隱患，安全隱患檢查小組必須督促相關(guān)人員做好現(xiàn)場防護(hù)措施，并樹立危險(xiǎn)標(biāo)志。安全隱患檢查小組匯總檢查出的安全隱患，及時(shí)提出相關(guān)人員整改，且對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。安全隱患檢查小組按時(shí)完成檢查任務(wù)，并發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，為部門減少了經(jīng)濟(jì)損，部門給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)。對于督促整改項(xiàng)及相關(guān)責(zé)任人，逾期未整改，遵照《組裝部員工績效考核細(xì)則》相關(guān)條款執(zhí)行考核。四、附則凡違反本制度相關(guān)內(nèi)容者，遵照制度內(nèi)相關(guān)考核細(xì)則進(jìn)行處罰。本制度與公司、分公司相關(guān)文件相抵觸時(shí)，遵照公司、分公司相關(guān)文件執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸陽極分公司組裝部。陽極分公司組裝部二○一三年三月一日38 / 3